在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)中，垣曲縣委認(rèn)真履行主體責(zé)任，將汽車(chē)保養(yǎng)的理念引入干部管理，探索實(shí)行“干部保養(yǎng)制”，對(duì)工作落實(shí)不力、服務(wù)群眾不到位、作風(fēng)上軟懶散的干部采取談話(huà)提醒、學(xué)習(xí)鍛煉等措施予以“保養(yǎng)”整頓。截至目前，已有兩名正科級(jí)實(shí)職干部因工作進(jìn)展緩慢、落實(shí)不力被實(shí)施“保養(yǎng)”提醒談話(huà)。

“干部保養(yǎng)”的實(shí)施范圍包括：對(duì)上級(jí)重大決策部署認(rèn)識(shí)不清、重視不夠；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前不敢擔(dān)當(dāng)、推諉塞責(zé)，組織紀(jì)律觀念和宗旨服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)不能適應(yīng)崗位需求，工作作風(fēng)不硬、執(zhí)行力不強(qiáng)；單位年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為“差”等次，領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為基本稱(chēng)職及以下等次。

在“干部保養(yǎng)制”的步驟設(shè)置上，該縣設(shè)置了四個(gè)環(huán)節(jié)，并明確提出視情況可直接進(jìn)入第二、三、四環(huán)節(jié)。一是提醒談話(huà)。黨員干部出現(xiàn)“為官不為”等苗頭性、傾向性問(wèn)題，縣委通過(guò)個(gè)別約談或集體談話(huà)的方式進(jìn)行提醒。二是“保養(yǎng)”鍛煉。對(duì)經(jīng)過(guò)提醒談話(huà)1個(gè)月后仍未引起重視的，安排到先進(jìn)地區(qū)或干部學(xué)院進(jìn)行1個(gè)月至3個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或到先進(jìn)單位向優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部跟班學(xué)習(xí)，或到艱苦崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是返崗考驗(yàn)。“保養(yǎng)”鍛煉結(jié)束經(jīng)考核合格后，返回原崗位接受3個(gè)月至6個(gè)月的組織考驗(yàn)。四是組織結(jié)論。對(duì)工作有明顯起色的干部解除“保養(yǎng)”，在原崗位繼續(xù)工作；對(duì)仍不能勝任現(xiàn)職的，給予平職調(diào)整、降職使用或免去現(xiàn)職。