在第二批教育實踐活動中，垣曲縣委認真履行主體責任，將汽車保養(yǎng)的理念引入干部管理，探索實行“干部保養(yǎng)制”，對工作落實不力、服務群眾不到位、作風上軟懶散的干部采取談話提醒、學習鍛煉等措施予以“保養(yǎng)”整頓。截至目前，已有兩名正科級實職干部因工作進展緩慢、落實不力被實施“保養(yǎng)”提醒談話。

“干部保養(yǎng)”的實施范圍包括：對上級重大決策部署認識不清、重視不夠；在急難險重任務面前不敢擔當、推諉塞責，組織紀律觀念和宗旨服務意識不強；知識結構和能力素質(zhì)不能適應崗位需求，工作作風不硬、執(zhí)行力不強；單位年度目標責任考核被評為“差”等次，領導干部年度目標責任考核被評為基本稱職及以下等次。

在“干部保養(yǎng)制”的步驟設置上，該縣設置了四個環(huán)節(jié)，并明確提出視情況可直接進入第二、三、四環(huán)節(jié)。一是提醒談話。黨員干部出現(xiàn)“為官不為”等苗頭性、傾向性問題，縣委通過個別約談或集體談話的方式進行提醒。二是“保養(yǎng)”鍛煉。對經(jīng)過提醒談話1個月后仍未引起重視的，安排到先進地區(qū)或干部學院進行1個月至3個月的學習培訓，或到先進單位向優(yōu)秀領導干部跟班學習，或到艱苦崗位和急難險重任務中進行實踐鍛煉。三是返崗考驗。“保養(yǎng)”鍛煉結束經(jīng)考核合格后，返回原崗位接受3個月至6個月的組織考驗。四是組織結論。對工作有明顯起色的干部解除“保養(yǎng)”，在原崗位繼續(xù)工作；對仍不能勝任現(xiàn)職的，給予平職調(diào)整、降職使用或免去現(xiàn)職。