近年來，云南注重挖掘自己的民族文化資源，統(tǒng)籌推進文化交流、文化傳播、文化貿(mào)易，從“站得住”到“能生根”，文化“走出去”取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，2013年云南核心文化產(chǎn)品出口達3億美元。

文化產(chǎn)業(yè)走出去“云南樣本”是如何得以塑造的？這對全國文化產(chǎn)業(yè)有著怎樣的影響和啟示？未來文化產(chǎn)業(yè)走出去還有什么潛力可挖？由光明日報社和云南省委宣傳部共同主辦的文化產(chǎn)業(yè)走出去“云南樣本”研討會上，業(yè)界專家、企業(yè)家對此進行了深入探討。

壹 頂層設計：從先發(fā)優(yōu)勢到長期優(yōu)勢

日前，云南開始實施《云南文化產(chǎn)業(yè)“走出去”三年行動計劃》，從建立協(xié)調機制、加大扶持力度、培養(yǎng)人才隊伍方面全方位支持文化產(chǎn)業(yè)走出去。其中提出，省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金每年對文化產(chǎn)業(yè)“走出去”給予不低于3000萬元的扶持，各地也要根據(jù)實際情況對本地文化產(chǎn)業(yè)“走出去”項目給予相應的扶持，三年內培育30家省級文化出口重點企業(yè)、50個省級文化出口重點項目等，為文化產(chǎn)業(yè)走出去營造出良好的政策環(huán)境。

這一計劃表明，云南打造文化支柱產(chǎn)業(yè)舉措更加有力，推動文化產(chǎn)業(yè)走出去的決心更加堅定。

專家指出，云南有著悠久的民族特色文化，有著毗鄰東南亞的獨特區(qū)位優(yōu)勢，這些都讓文化產(chǎn)業(yè)走出去有著自身獨特的優(yōu)勢。

“云南本身有著良好的區(qū)位優(yōu)勢、走出去的先發(fā)優(yōu)勢、組織機構的優(yōu)勢、旅游業(yè)的先天優(yōu)勢、少數(shù)民族的文化優(yōu)勢，”中宣部改革辦副主任、財政部中央文資辦副主任高書生指出，這些都為文化產(chǎn)業(yè)走出去提供了堅實的基礎，讓文化產(chǎn)業(yè)走出去有了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“然而要把這些先發(fā)優(yōu)勢變?yōu)殚L期優(yōu)勢，需要有完善的頂層設計，把云南文化產(chǎn)業(yè)走出去納入整個經(jīng)濟社會發(fā)展大的體系，同時要和整個國家的周邊國家戰(zhàn)略，特別是經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略相配套。”中國社會科學院文化研究中心常務副主任張曉明說，在這方面，云南做出了很多積極的探索。

張曉明分析說，當前，文化產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)進入新的階段。同時，隨著建立全國統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)市場的要求，文化產(chǎn)業(yè)必將打破行業(yè)和區(qū)域的分割狀態(tài)，將從產(chǎn)業(yè)性發(fā)展維度進一步走向空間和區(qū)域的發(fā)展維度。在這種背景下，各地都在摸索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本土化路徑。

專家建議，在文化產(chǎn)業(yè)走出去中，要進一步加強頂層設計，完善支持“走出去”的政策措施，在財政、工商、金融、商務、稅務等方面為文化企業(yè)“走出去”提供優(yōu)惠服務，要推動文化“走出去”轉向雙向交流，從文化貿(mào)易走向合作開發(fā)，從區(qū)域發(fā)展走向全球視野的發(fā)展。

中國傳媒大學文化研究院學術委員會主任齊勇鋒指出，區(qū)域文化發(fā)展戰(zhàn)略是整個國家文化發(fā)展的重要支撐，從整個國家文化發(fā)展戰(zhàn)略，或者從國家的“一帶一路”和“兩個走廊”布局來看，要實現(xiàn)這樣一個構想，除了國家整體布局以外，必須要有區(qū)域戰(zhàn)略的突破。

“對云南來說，關鍵是要凸顯在‘一帶一路’戰(zhàn)略中的地位，重振南方絲綢之路經(jīng)濟文化帶雄風。”云南省社科聯(lián)主席范建華指出，南方絲綢之路是一條包括古代歐亞文明走廊、佛教文化走廊、古城鎮(zhèn)文化走廊、茶文化走廊、玉文化走廊、黃金文化走廊、民族民俗文化走廊、抗戰(zhàn)文化走廊等數(shù)條歷史文化走廊重和而成的線性國際文化走廊。我們要認真梳理這8個“走廊”的核心價值，發(fā)揮云南作為連接北方、南方和海上三條絲路接點，溝通中國西部與華東、華南經(jīng)濟文化互補開放的樞紐，中西部地區(qū)走向太平洋、印度洋兩洋的重要門戶的重要作用。

商務部研究院國際服務貿(mào)易所所長李鋼建議，在文化走出去中，云南要夯實基礎，穩(wěn)固特色，堅持創(chuàng)新驅動，追趕潮流，注重制度創(chuàng)新，提升中華文化整體的話語權和競爭力；同時，要強調文化產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易特征，跟邊境貿(mào)易、口岸經(jīng)濟的發(fā)展融合，打造好文化口岸。此外，要打造平臺，加強評估。

貳 雙輪驅動：從政府引導到多元參與

三年多前，由云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團、云南省歌舞劇院共同打造的大型駐點演出《吳哥的微笑》在柬埔寨吳哥演出后，反響熱烈，這是我國國有文藝院團首個在國外駐場演出的節(jié)目，逐漸成長為文化走出去的典范之作。截至今年上半年，《吳哥的微笑》累計演出1400多場，觀眾達1100萬人次，實現(xiàn)銷售收入1460多萬美元。

談到文化產(chǎn)業(yè)走出去，云南文投集團董事長陶國相頗有心得：“一個產(chǎn)業(yè)鏈的最下游，是賣零配件的，最上游，是賣創(chuàng)意與品牌包裝的。我們在發(fā)展中逐漸懂得了，走出去中云南不能只賣零配件這個道理，由此將云南元素進行整合外包，按照國外觀眾的口味來包裝，讓云南文化在外國觀眾心里真正扎下根。”

對于文化產(chǎn)業(yè)走出去，昆明新知集團副董事長姚書生有著同樣的體會，他講述了這樣一個故事。

“去年8月16日，在我們的金邊書店，我遇到兩位新加坡的讀者，他們要買《朱镕基上海講話實錄》。這本書8月12日才在國內上市，國內很多大城市的書城還沒到貨。”姚書生說，這也說明，我們的文化走出去市場前景很廣闊。

專家指出，在文化產(chǎn)業(yè)走出去中，如何統(tǒng)籌政府主導作用與企業(yè)主體力量十分關鍵。在政府引導和支持的同時，企業(yè)要深入挖掘民族文化資源，研究國外受眾消費需求的關注點、興趣點、共鳴點，因地制宜地開發(fā)適銷對路的文化產(chǎn)品，成為走出去的主體力量。要把社會各方面的力量動員起來，形成推動文化產(chǎn)業(yè)走出去的合力。

“這一點，云南做得很成功，”國家行政學院原副院長周文彰指出，云南文化走出去的成效首先就體現(xiàn)在“走得抱團”，不是一個文化領域、文化項目單打獨斗，而是遍及報刊、圖書、廣電、網(wǎng)絡、文藝等方方面面，形成了走出去的文化系列。其次是，走進主流、走向定居，在當?shù)卦鋺簦镜米∧_，穩(wěn)住腳跟。

“文化企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和走出去的參與主體，其特有的經(jīng)濟視角和敏銳的市場洞察力，是文化產(chǎn)業(yè)得以健康快速發(fā)展的關鍵。”北京第二外國語大學副校長、北京服務貿(mào)易協(xié)會副理事長李小牧指出，要加大對海外文化市場的深度調研，了解各地民眾對產(chǎn)品的接受度和深度需求，同時建立符合國際慣例和市場規(guī)則的產(chǎn)業(yè)體系，推動中小企業(yè)、民營企業(yè)走出去。

李鋼指出，云南在文化走出去過程中，特別注重文化宣傳與市場開拓并舉。通過政府主導，承擔了我們開拓面向毗鄰國家文化領域外交的先導先鋒作用，同時，各類型企業(yè)在市場開拓中發(fā)揮了主體性的作用，在市場配置資源包括配置文化資源中起到了決定性的作用，對各地提供了新的啟示。

叁 國際視野：從文化貿(mào)易到合作開發(fā)

4月8日，中緬聯(lián)合出品的第一部大型電視連續(xù)劇《舞樂傳奇》在緬甸電視臺正式開播。這部電視劇再現(xiàn)了中緬兩國友好邦交和文化交流的歷史淵源，開啟了中緬電視劇合作的新歷史，受到緬甸電視觀眾的喜愛。

“這部電視劇演繹了中國與緬甸的歷史文化交流、文化上互相認同的意識，是云南文化走出去的一個成功案例。”李鋼指出，在發(fā)展中，云南把文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的國際化作為一個導向目標，堅持推進文化貿(mào)易與加強合作開發(fā)并舉，因而能夠打造文化交流、文化傳播、文化貿(mào)易三位一體走出去的雛形模式，具有重要意義。

云南大學文化產(chǎn)業(yè)研究院院長李炎認為，云南應強化國際視野和眼光，在目前相對單一的口岸貿(mào)易經(jīng)濟功能的基礎上，規(guī)劃建設國家文化口岸，以國家文化口岸為依托，全面推進與東南亞、南亞的文化交流與文化貿(mào)易，促進區(qū)域發(fā)展、合作共贏。

中國人民大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任金元浦則建議，在文化產(chǎn)業(yè)走出去中，要更加注重科技和金融等手段的運用，注重跨界融合。要把昆明打造成進軍東南亞的一個中心城市，要把云南加入到聯(lián)合國的創(chuàng)意城市網(wǎng)絡之中，建立一個國際傳播平臺。

“在走出中，我們還必須明確一個問題，那就是文化產(chǎn)業(yè)走出去本身是有階段的。目前，我們已經(jīng)有一批企業(yè)生產(chǎn)、創(chuàng)作文化產(chǎn)品時注重挖掘、開發(fā)、開拓國內國際市場。”高書生指出，未來，我們應當更加主動地適應海外的文化消費習慣，投資建廠，建設文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)基地，量身定做適銷對路的文化產(chǎn)品。

國家新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司副司長李建臣建議，未來應進一步挖掘和充分利用云南豐富的民族文化資源，尤其是大量物質的、非物質的文化遺產(chǎn)，應進一步整合資源，對分散的、零散的資源要加強綜合開發(fā)，提升資源開發(fā)的深度和利用率；對條塊分割、結構趨同的市場運營狀態(tài)要加強引導和協(xié)調。以提高集群化和集約化為目標，通過推動文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，帶動相關產(chǎn)業(yè)，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，形成健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展模式。同時，應提升服務水平，盡快建設好民族文化資源的數(shù)據(jù)庫和綜合服務平臺，推動新興業(yè)態(tài)的形成。

李小牧指出，在大力推動對外文化貿(mào)易和合作的同時，還要注意不要忽視國內市場，要堅持文化貿(mào)易與文化交流相融合，借助文化貿(mào)易推動文化交流，利用文化交流助推文化貿(mào)易，通過文化產(chǎn)品“賣出去”有效推動文化走出去。（本報記者 李慧 魯元珍）

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云南文化產(chǎn)業(yè)“走出去”一覽

近年來，云南堅持政府主導、企業(yè)主體、市場運作、社會參與，統(tǒng)籌推進文化商品和服務貿(mào)易，鼓勵和支持云南文化企業(yè)積極開拓國際文化市場，著力構建多層次、寬領域的文化產(chǎn)業(yè)“走出去”格局，在新聞出版、廣播影視、文化藝術、廣播電視傳輸服務、工藝美術品等“走出去”方面取得了顯著成績。

⒈以書為媒推廣中文出版物，推動新知集團華文書局在海外布點

昆明新知集團于2011年10月在柬埔寨開設了首個國際連鎖書城——新知圖書（金邊）華文書局。之后，新知集團進一步加快華文書局布點步伐，老撾萬象華文書局、馬來西亞吉隆坡華文書局、緬甸曼德勒華文書局和斯里蘭卡科倫坡華文書局相繼開業(yè)，在宣傳推廣中華文化的同時也取得了經(jīng)濟效益。

⒉與緬甸聯(lián)合打造了電視劇《舞樂傳奇》，增進了中緬兩國友誼

《舞樂傳奇》今年1月在央視黃金時段熱播，受到中國電視觀眾追捧，引起熱烈反響。云南將電視劇在緬播映權贈予緬甸宣傳部影視管理局。該劇于今年4月3日在仰光舉行了首映式，4月中旬在緬甸電視臺播出，受到緬甸電視觀眾的喜愛。

⒊加大中國數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇藴实耐茝V力度

結合周邊國家數(shù)字電視傳輸實際，積極開展市場宣傳推介，推動中國地面數(shù)字電視傳輸標準（DTMB）在東南亞國家市場的應用。云南無線數(shù)字電視文化傳媒有限公司的中國地面數(shù)字電視傳輸標準項目目前在老撾萬象發(fā)展用戶4萬多戶，約20萬人可以收看到云南衛(wèi)視的電視節(jié)目。

⒋充分發(fā)揮演藝資源優(yōu)勢，推動演藝節(jié)目在柬埔寨定點駐演

云南文投集團充分利用演藝資源，加強對柬埔寨歷史文化的研究，精心策劃打造了演藝節(jié)目《吳哥的微笑》，獲得柬埔寨官方和民間的廣泛認同。目前，已在柬埔寨吳哥定點駐演三年，受到中柬兩國領導人和世界各國游客的好評。

⒌加強出版物對外輸出，加大版權貿(mào)易力度

云南出版集團依靠地緣優(yōu)勢，向周邊國家出版發(fā)行華文圖書和教材，集團所屬西雙版納州、德宏州等邊境州市的新華書店，已經(jīng)與越南、老撾、緬甸、泰國的相關學?；騿挝唤⒘碎L期友好的合作關系，2013年向境外發(fā)行教材及一般圖書碼洋近200萬元。

⒍加大扶持和引導力度，推動云南特色民族民間工藝品走向國際市場

以昆明憨夯工藝品公司、云南花貓民秀經(jīng)貿(mào)公司、云南三彝扎染公司、紅河金易文化產(chǎn)業(yè)有限公司為代表的一批云南企業(yè)生產(chǎn)的民族手工刺繡、扎染、民族娃娃、布藝包、斑錫、斑銅、烏銅走銀等特色工藝品已經(jīng)在海外市場嶄露頭角，成為文化產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要來源。

⒎加強與國家對外文化貿(mào)易基地的合作，為云南文化企業(yè)走向海外搭建平臺

2013年以來，云南加強與上海國家對外文化貿(mào)易基地的對接聯(lián)系，進一步深化雙方在文化產(chǎn)業(yè)方面的合作，助推云南文化企業(yè)走向海外。