【案例】如何看待中央財(cái)大教授辭碩導(dǎo)開私塾?(5)

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【案例】如何看待中央財(cái)大教授辭碩導(dǎo)開私塾?(5)

【啟示與思考】

人各有志,無論請(qǐng)辭碩導(dǎo)還是開辦私塾都是個(gè)人選擇,他人不必過多置喙,畢竟開辦私塾早有先例,近年來教師請(qǐng)辭碩導(dǎo)乃至博導(dǎo)也并非新聞。不過黃震提到的“每年都要帶十幾個(gè)學(xué)生,確實(shí)有些累,不能對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo),不愿誤人子弟”,絕非矯情。幾年前就有媒體披露,有的教授居然帶有研究生30多人,研究生要見老師一面都難,更不要說親聆教誨了。

有一種急功近利,叫“立竿見影”,學(xué)了就要用;有一種人格修養(yǎng),需要熏染很久很久。在當(dāng)下物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,有這么一種另類模式,很有點(diǎn)兒返璞歸真的味道。但因此就放棄或逃避現(xiàn)代應(yīng)試教育的弊端,其實(shí)就是另外一種鴕鳥心態(tài)了。對(duì)于絕大多數(shù)新型教育試水者來說,更大的問題是:“叛逃”后的回歸。在依舊強(qiáng)大的傳統(tǒng)教育機(jī)器面前,這仍然是一道繞不開的“坎兒”。

開辦私塾書院,是否就能改變黃震所稱的弊端,結(jié)論不能輕下,但此舉確實(shí)是對(duì)現(xiàn)有教學(xué)模式的一個(gè)探索。更重要的是,我們的高校和教育主管部門應(yīng)該從黃震的批評(píng)中受到觸動(dòng)。研究生的擴(kuò)招腳步應(yīng)該停一停,等一等教育規(guī)律;高校和導(dǎo)師應(yīng)該按捺急功近利的沖動(dòng),想一想如何為學(xué)生負(fù)責(zé)。

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