馮科，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授，發(fā)展與校友工作辦公室常務(wù)副主任，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，房地產(chǎn)金融研究中心主任，研究方向：房地產(chǎn)金融、資本市場(chǎng)與金融投資、實(shí)驗(yàn)金融學(xué)，著作有《投資銀行學(xué)》，《我國(guó)貨幣政策有效性的實(shí)證研究》（專(zhuān)著）等。

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大家下午好！非常榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家匯報(bào)一下我對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的看法，我要講三個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前究竟處于一個(gè)什么樣的階段和水平。第二個(gè)問(wèn)題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第三個(gè)問(wèn)題，針對(duì)我們的這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，有什么樣的應(yīng)對(duì)策略。   

下面我講第一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)究竟處于什么樣的經(jīng)濟(jì)階段。世界銀行是按人均國(guó)民總收入對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行分組。通常把世界各國(guó)分成四組，即低收入國(guó)家、中等偏下收入國(guó)家、中等偏上收入國(guó)家和高收入國(guó)家。大概的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如果一個(gè)國(guó)家的人均GDP低于1025美元，我們把它看成是低收入國(guó)家，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在三十年前是1000美元，在1978年的時(shí)候，中國(guó)的人均GDP是800美元，屬于低收入國(guó)家?，F(xiàn)在，在1025美元到4055美元這個(gè)給段是下中等收入國(guó)家，在4055美元到12540美元這個(gè)階段是上中等收入國(guó)家，在12540美元以上，我們把它稱(chēng)之為高收入國(guó)家。2013年中國(guó)的人均GDP是6800美元，正好處于4055美元到12540美元這個(gè)區(qū)間，被列入上中等收入國(guó)家。這樣的國(guó)家大概有多少個(gè)？大概有54個(gè)，高收入國(guó)家大概有70個(gè)，下中等收入國(guó)家大概有50個(gè)，低收入國(guó)家大概也是50個(gè)左右，加起來(lái)是214個(gè)國(guó)家。我們正好處于上中等收入國(guó)家的中上階段，我們目前處于這種階段。雖然說(shuō)12540美元是一個(gè)高收入國(guó)家的門(mén)檻，實(shí)際上美國(guó)的人均GDP已經(jīng)超過(guò)了52000美元，而且全球最厲害的還不是美國(guó)，是挪威，人均GDP將近10萬(wàn)美元。我們才6800美元，美國(guó)是52000美元，日本在4萬(wàn)美元上下。12540美元是一個(gè)門(mén)檻，是進(jìn)入高收入國(guó)家的一條線(xiàn)，但是并不代表這些高收入國(guó)家在這條線(xiàn)附近，他們超越這條線(xiàn)很多。

處于不同的經(jīng)濟(jì)階段，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量是不一樣的。比如說(shuō)在人均GDP1025美元以下，這個(gè)階段叫要素驅(qū)動(dòng)階段。什么叫要素？生產(chǎn)要素，我們把商品分成生活資料商品和生產(chǎn)資料商品。生產(chǎn)資料商品是什么？資本、勞動(dòng)、土地、技術(shù)，這些叫要素。什么叫要素驅(qū)動(dòng)？在人均GDP1025美元以下的國(guó)家，只要投入要素必定增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)。只要投資，不管干什么，保證掙錢(qián)。1978年的時(shí)候，我們國(guó)家95%是農(nóng)業(yè)，工業(yè)體系的比重只有5%，我們現(xiàn)在反過(guò)來(lái)，我們的工業(yè)加上服務(wù)業(yè)占了95%，農(nóng)業(yè)比重是5%。在1978年，你要是膽子大敢下海，不管做什么生意，做什么買(mǎi)賣(mài)，保證賺錢(qián)。這是要素驅(qū)動(dòng)，只要投入要素就掙錢(qián)。

但是到了一定階段，它開(kāi)始不掙錢(qián)了，就到了效率驅(qū)動(dòng)階段，人均GDP在4055美元以下，要素驅(qū)動(dòng)能掙錢(qián)，我們大概是從1998年超過(guò)3000美元，在2000年前后超過(guò)4000美元，在這種背景下，如果是在4000美元到8000美元這個(gè)區(qū)間，我們把它叫做效率驅(qū)動(dòng)型，就是說(shuō)不是投資就能夠掙錢(qián)，還要節(jié)約土地、節(jié)約資本、節(jié)約勞動(dòng)力才能夠掙錢(qián)，要精打細(xì)算。這是什么？這叫效率驅(qū)動(dòng)。中國(guó)現(xiàn)在典型的處于效率驅(qū)動(dòng)，我們正好處于是4000和8000美元之間。

什么叫效率驅(qū)動(dòng)？最典型的就是富士康。我們生產(chǎn)一個(gè)手機(jī)，189美元一部蘋(píng)果手機(jī)，分到富士康的利潤(rùn)只有6.5美元，就是勞動(dòng)密集型的裝配。那么它要靠管理，靠對(duì)物料嚴(yán)密的管控，對(duì)效率嚴(yán)密的計(jì)算，才能掙到微薄的利潤(rùn)，每一部手機(jī)只掙百分之六七個(gè)點(diǎn)，這叫管理驅(qū)動(dòng)，全世界沒(méi)有其他公司能做到，富士康管理著200萬(wàn)人，200萬(wàn)人什么概念？相當(dāng)于歐洲一個(gè)中等國(guó)家全國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人，它的GDP接近10萬(wàn)億，接近中國(guó)GDP總量的20%，可以說(shuō)富可敵國(guó)，但是它控制的技術(shù)是很低端的，它是“超低空飛行”。美國(guó)人自己是做不到的，美國(guó)人的勞工薪酬太貴了，它做不到，它就讓富士康代工。所以最近這樣的“超低空飛行”也出現(xiàn)問(wèn)題了，富士康也把一些零件外包出去，比如把充電器，我們現(xiàn)在蘋(píng)果手機(jī)的充電器很容易壞，就是你給承包商的價(jià)格太低了，經(jīng)常打電話(huà)，一年通常要用壞三個(gè)以上蘋(píng)果手機(jī)的充電器，那就是因?yàn)橥獍馁|(zhì)量太差，給承包商的錢(qián)太少了，質(zhì)量沒(méi)法保證。

這些要靠什么？靠管理驅(qū)動(dòng)、效率驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)階段，靠這種血汗工廠，殘酷的管理。像富士康的工人，他是在流水線(xiàn)工作的，每一個(gè)工人在電路板上點(diǎn)焊，每一個(gè)人都點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)，平均一個(gè)工人一天要點(diǎn)4000次，勞動(dòng)強(qiáng)度多大。所以這就是用很強(qiáng)的管理驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)階段，處于價(jià)值鏈低端的階段。

到了美國(guó)這些國(guó)家，歐洲這些國(guó)家，它要靠什么？它不能靠要素，也不能靠管理，靠什么？靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。沒(méi)有創(chuàng)新它就不消費(fèi)。如果沒(méi)有蘋(píng)果，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)更加糟糕。美國(guó)人房子也有了，汽車(chē)也有了，家用電器也有了，好萊塢的娛樂(lè)片也看夠了，哈佛大學(xué)、麻省理工大學(xué)都上完了，人類(lèi)社會(huì)能涉及的消費(fèi)層次他全部摸到了，如果你不創(chuàng)新他就不再消費(fèi)了。但是一般的人不可能上好幾次大學(xué)，除非有收藏癖，否則一個(gè)人也不可能買(mǎi)買(mǎi)幾十輛車(chē)，也不可能說(shuō)買(mǎi)好多房子，所以美國(guó)人的消費(fèi)趨于飽和，只有創(chuàng)新才能點(diǎn)燃新的消費(fèi)。所以世上本沒(méi)有蘋(píng)果，喬布斯把電子學(xué)和藝術(shù)學(xué)混合在一起，創(chuàng)造出一種平臺(tái)，有很好玩的軟件，可以社交、轉(zhuǎn)賬、娛樂(lè)，有好多花樣。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了美國(guó)的消費(fèi)，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有消費(fèi)，不發(fā)明一個(gè)新的東西就不消費(fèi)，這就是我們所處的驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的階段是不一樣的。

所以我們現(xiàn)在正好處于效率驅(qū)動(dòng)的階段，處于上中等收入階段。我們國(guó)家所經(jīng)歷的路程跟別的國(guó)家差別太大了，大到什么程度？我們講五化融合：工業(yè)化、城市化、信息化、國(guó)際化、市場(chǎng)化，五化并存，高度濃縮在五十年內(nèi)完成，這個(gè)過(guò)程西方國(guó)家平均需要400年，英國(guó)人當(dāng)時(shí)搞工業(yè)化搞了七十年，美國(guó)人搞工業(yè)化搞了五十年，像日本、韓國(guó)也要搞三十年，臺(tái)灣地區(qū)搞了二十七年，香港搞了十九年，越大的國(guó)家工業(yè)化所需要的時(shí)間越長(zhǎng)。那么，再搞什么城市化、信息化，又要搞三、五十年，完成整個(gè)歷程平均需要400年，而我們統(tǒng)統(tǒng)濃縮在這五十年里。從1978年開(kāi)始到現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)去了三十多年，再到2030年前后，我們要把這些事情全部做完。

所以我們都是非常幸福的，我們所經(jīng)歷了全人類(lèi)數(shù)代人所未經(jīng)歷的精華，哪有這么多工業(yè)化、信息化、城市化、國(guó)際化、市場(chǎng)化一起做，沒(méi)有。所以我們這個(gè)社會(huì)，我們每個(gè)人所承受的壓力都是巨大的，調(diào)整都是劇烈的，變化才是常態(tài)。我們的政策有時(shí)候趕不上變化，趨勢(shì)變化得太快，這是我們當(dāng)前中國(guó)所面臨的整個(gè)格局，也是前所未有的格局。

那么大家就在想，中國(guó)有沒(méi)有別的道路可以選擇？關(guān)于道路選擇問(wèn)題，我們?yōu)槭裁床恢苯幼哔Y本主義道路呢？我們?cè)谧詈笞钔磉M(jìn)行工業(yè)化，因此而獲得了一個(gè)好處，叫后發(fā)優(yōu)勢(shì)，我們可以廣泛應(yīng)用全人類(lèi)的智慧成果。我們進(jìn)口成套的設(shè)備，從1978年到2013年，平均的年增長(zhǎng)率為47%，什么概念？我們GDP才增長(zhǎng)7%、8%，好的年頭是9%，我們進(jìn)口成套設(shè)備增長(zhǎng)47%，什么意思？中國(guó)企業(yè)大量引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，一次引進(jìn)就是三條五條，其中兩條投入生產(chǎn)，其他的拆了模仿，迅速地掌握當(dāng)代的生產(chǎn)工藝。我們中國(guó)人不喜歡創(chuàng)造，喜歡模仿，喜歡改造，把生產(chǎn)線(xiàn)的洋碼子改成我們中文控制的軟件，這就是極大的運(yùn)用了全人類(lèi)的智慧成果。

這也能夠解釋為什么我們國(guó)家的GDP增長(zhǎng)速度最快，在人類(lèi)歷史上都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。第二名的是美國(guó)，大概是從1945年到1957年，十二、三年的時(shí)間持續(xù)增長(zhǎng)百分之十幾。但是到了1957年、1958年以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下挫，到了1971年就開(kāi)始崩潰，出現(xiàn)了美國(guó)銀行危機(jī)，美元與黃金脫鉤，1971年8月15日是美國(guó)經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后的第一次大衰退，在戰(zhàn)前有一次衰退是1929年到1933年。反觀我們這次的增長(zhǎng)，到現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)束，是全人類(lèi)歷史上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的奇跡。因?yàn)槲覀兊娜丝诒姸啵覀儼压I(yè)化放在后面，最大限度地運(yùn)用了當(dāng)代人類(lèi)社會(huì)最先進(jìn)的技術(shù)，極大提高了效率，人類(lèi)積累了三、四百年的技術(shù)，在這最近的三、五十年被我們使用，我們直接用上了最有效率的生產(chǎn)技術(shù)，這是我們前所未有的機(jī)遇，這種歷史和慣性還會(huì)往下走下去。