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馮科:中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

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馮科,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授,發(fā)展與校友工作辦公室常務(wù)副主任,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng),房地產(chǎn)金融研究中心主任,研究方向:房地產(chǎn)金融、資本市場(chǎng)與金融投資、實(shí)驗(yàn)金融學(xué),著作有《投資銀行學(xué)》,《我國(guó)貨幣政策有效性的實(shí)證研究》(專(zhuān)著)等。

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大家下午好!非常榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家匯報(bào)一下我對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的看法,我要講三個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前究竟處于一個(gè)什么樣的階段和水平。第二個(gè)問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第三個(gè)問(wèn)題,針對(duì)我們的這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),有什么樣的應(yīng)對(duì)策略。   

下面我講第一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)究竟處于什么樣的經(jīng)濟(jì)階段。世界銀行是按人均國(guó)民總收入對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行分組。通常把世界各國(guó)分成四組,即低收入國(guó)家、中等偏下收入國(guó)家、中等偏上收入國(guó)家和高收入國(guó)家。大概的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果一個(gè)國(guó)家的人均GDP低于1025美元,我們把它看成是低收入國(guó)家,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在三十年前是1000美元,在1978年的時(shí)候,中國(guó)的人均GDP是800美元,屬于低收入國(guó)家?,F(xiàn)在,在1025美元到4055美元這個(gè)給段是下中等收入國(guó)家,在4055美元到12540美元這個(gè)階段是上中等收入國(guó)家,在12540美元以上,我們把它稱(chēng)之為高收入國(guó)家。2013年中國(guó)的人均GDP是6800美元,正好處于4055美元到12540美元這個(gè)區(qū)間,被列入上中等收入國(guó)家。這樣的國(guó)家大概有多少個(gè)?大概有54個(gè),高收入國(guó)家大概有70個(gè),下中等收入國(guó)家大概有50個(gè),低收入國(guó)家大概也是50個(gè)左右,加起來(lái)是214個(gè)國(guó)家。我們正好處于上中等收入國(guó)家的中上階段,我們目前處于這種階段。雖然說(shuō)12540美元是一個(gè)高收入國(guó)家的門(mén)檻,實(shí)際上美國(guó)的人均GDP已經(jīng)超過(guò)了52000美元,而且全球最厲害的還不是美國(guó),是挪威,人均GDP將近10萬(wàn)美元。我們才6800美元,美國(guó)是52000美元,日本在4萬(wàn)美元上下。12540美元是一個(gè)門(mén)檻,是進(jìn)入高收入國(guó)家的一條線(xiàn),但是并不代表這些高收入國(guó)家在這條線(xiàn)附近,他們超越這條線(xiàn)很多。

處于不同的經(jīng)濟(jì)階段,驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量是不一樣的。比如說(shuō)在人均GDP1025美元以下,這個(gè)階段叫要素驅(qū)動(dòng)階段。什么叫要素?生產(chǎn)要素,我們把商品分成生活資料商品和生產(chǎn)資料商品。生產(chǎn)資料商品是什么?資本、勞動(dòng)、土地、技術(shù),這些叫要素。什么叫要素驅(qū)動(dòng)?在人均GDP1025美元以下的國(guó)家,只要投入要素必定增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)。只要投資,不管干什么,保證掙錢(qián)。1978年的時(shí)候,我們國(guó)家95%是農(nóng)業(yè),工業(yè)體系的比重只有5%,我們現(xiàn)在反過(guò)來(lái),我們的工業(yè)加上服務(wù)業(yè)占了95%,農(nóng)業(yè)比重是5%。在1978年,你要是膽子大敢下海,不管做什么生意,做什么買(mǎi)賣(mài),保證賺錢(qián)。這是要素驅(qū)動(dòng),只要投入要素就掙錢(qián)。

但是到了一定階段,它開(kāi)始不掙錢(qián)了,就到了效率驅(qū)動(dòng)階段,人均GDP在4055美元以下,要素驅(qū)動(dòng)能掙錢(qián),我們大概是從1998年超過(guò)3000美元,在2000年前后超過(guò)4000美元,在這種背景下,如果是在4000美元到8000美元這個(gè)區(qū)間,我們把它叫做效率驅(qū)動(dòng)型,就是說(shuō)不是投資就能夠掙錢(qián),還要節(jié)約土地、節(jié)約資本、節(jié)約勞動(dòng)力才能夠掙錢(qián),要精打細(xì)算。這是什么?這叫效率驅(qū)動(dòng)。中國(guó)現(xiàn)在典型的處于效率驅(qū)動(dòng),我們正好處于是4000和8000美元之間。

什么叫效率驅(qū)動(dòng)?最典型的就是富士康。我們生產(chǎn)一個(gè)手機(jī),189美元一部蘋(píng)果手機(jī),分到富士康的利潤(rùn)只有6.5美元,就是勞動(dòng)密集型的裝配。那么它要靠管理,靠對(duì)物料嚴(yán)密的管控,對(duì)效率嚴(yán)密的計(jì)算,才能掙到微薄的利潤(rùn),每一部手機(jī)只掙百分之六七個(gè)點(diǎn),這叫管理驅(qū)動(dòng),全世界沒(méi)有其他公司能做到,富士康管理著200萬(wàn)人,200萬(wàn)人什么概念?相當(dāng)于歐洲一個(gè)中等國(guó)家全國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人,它的GDP接近10萬(wàn)億,接近中國(guó)GDP總量的20%,可以說(shuō)富可敵國(guó),但是它控制的技術(shù)是很低端的,它是“超低空飛行”。美國(guó)人自己是做不到的,美國(guó)人的勞工薪酬太貴了,它做不到,它就讓富士康代工。所以最近這樣的“超低空飛行”也出現(xiàn)問(wèn)題了,富士康也把一些零件外包出去,比如把充電器,我們現(xiàn)在蘋(píng)果手機(jī)的充電器很容易壞,就是你給承包商的價(jià)格太低了,經(jīng)常打電話(huà),一年通常要用壞三個(gè)以上蘋(píng)果手機(jī)的充電器,那就是因?yàn)橥獍馁|(zhì)量太差,給承包商的錢(qián)太少了,質(zhì)量沒(méi)法保證。

這些要靠什么?靠管理驅(qū)動(dòng)、效率驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)階段,靠這種血汗工廠,殘酷的管理。像富士康的工人,他是在流水線(xiàn)工作的,每一個(gè)工人在電路板上點(diǎn)焊,每一個(gè)人都點(diǎn)一個(gè)點(diǎn),平均一個(gè)工人一天要點(diǎn)4000次,勞動(dòng)強(qiáng)度多大。所以這就是用很強(qiáng)的管理驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)階段,處于價(jià)值鏈低端的階段。

到了美國(guó)這些國(guó)家,歐洲這些國(guó)家,它要靠什么?它不能靠要素,也不能靠管理,靠什么?靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。沒(méi)有創(chuàng)新它就不消費(fèi)。如果沒(méi)有蘋(píng)果,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)更加糟糕。美國(guó)人房子也有了,汽車(chē)也有了,家用電器也有了,好萊塢的娛樂(lè)片也看夠了,哈佛大學(xué)、麻省理工大學(xué)都上完了,人類(lèi)社會(huì)能涉及的消費(fèi)層次他全部摸到了,如果你不創(chuàng)新他就不再消費(fèi)了。但是一般的人不可能上好幾次大學(xué),除非有收藏癖,否則一個(gè)人也不可能買(mǎi)買(mǎi)幾十輛車(chē),也不可能說(shuō)買(mǎi)好多房子,所以美國(guó)人的消費(fèi)趨于飽和,只有創(chuàng)新才能點(diǎn)燃新的消費(fèi)。所以世上本沒(méi)有蘋(píng)果,喬布斯把電子學(xué)和藝術(shù)學(xué)混合在一起,創(chuàng)造出一種平臺(tái),有很好玩的軟件,可以社交、轉(zhuǎn)賬、娛樂(lè),有好多花樣。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了美國(guó)的消費(fèi),沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有消費(fèi),不發(fā)明一個(gè)新的東西就不消費(fèi),這就是我們所處的驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的階段是不一樣的。

所以我們現(xiàn)在正好處于效率驅(qū)動(dòng)的階段,處于上中等收入階段。我們國(guó)家所經(jīng)歷的路程跟別的國(guó)家差別太大了,大到什么程度?我們講五化融合:工業(yè)化、城市化、信息化、國(guó)際化、市場(chǎng)化,五化并存,高度濃縮在五十年內(nèi)完成,這個(gè)過(guò)程西方國(guó)家平均需要400年,英國(guó)人當(dāng)時(shí)搞工業(yè)化搞了七十年,美國(guó)人搞工業(yè)化搞了五十年,像日本、韓國(guó)也要搞三十年,臺(tái)灣地區(qū)搞了二十七年,香港搞了十九年,越大的國(guó)家工業(yè)化所需要的時(shí)間越長(zhǎng)。那么,再搞什么城市化、信息化,又要搞三、五十年,完成整個(gè)歷程平均需要400年,而我們統(tǒng)統(tǒng)濃縮在這五十年里。從1978年開(kāi)始到現(xiàn)在,已經(jīng)過(guò)去了三十多年,再到2030年前后,我們要把這些事情全部做完。

所以我們都是非常幸福的,我們所經(jīng)歷了全人類(lèi)數(shù)代人所未經(jīng)歷的精華,哪有這么多工業(yè)化、信息化、城市化、國(guó)際化、市場(chǎng)化一起做,沒(méi)有。所以我們這個(gè)社會(huì),我們每個(gè)人所承受的壓力都是巨大的,調(diào)整都是劇烈的,變化才是常態(tài)。我們的政策有時(shí)候趕不上變化,趨勢(shì)變化得太快,這是我們當(dāng)前中國(guó)所面臨的整個(gè)格局,也是前所未有的格局。

那么大家就在想,中國(guó)有沒(méi)有別的道路可以選擇?關(guān)于道路選擇問(wèn)題,我們?yōu)槭裁床恢苯幼哔Y本主義道路呢?我們?cè)谧詈笞钔磉M(jìn)行工業(yè)化,因此而獲得了一個(gè)好處,叫后發(fā)優(yōu)勢(shì),我們可以廣泛應(yīng)用全人類(lèi)的智慧成果。我們進(jìn)口成套的設(shè)備,從1978年到2013年,平均的年增長(zhǎng)率為47%,什么概念?我們GDP才增長(zhǎng)7%、8%,好的年頭是9%,我們進(jìn)口成套設(shè)備增長(zhǎng)47%,什么意思?中國(guó)企業(yè)大量引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),一次引進(jìn)就是三條五條,其中兩條投入生產(chǎn),其他的拆了模仿,迅速地掌握當(dāng)代的生產(chǎn)工藝。我們中國(guó)人不喜歡創(chuàng)造,喜歡模仿,喜歡改造,把生產(chǎn)線(xiàn)的洋碼子改成我們中文控制的軟件,這就是極大的運(yùn)用了全人類(lèi)的智慧成果。

這也能夠解釋為什么我們國(guó)家的GDP增長(zhǎng)速度最快,在人類(lèi)歷史上都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。第二名的是美國(guó),大概是從1945年到1957年,十二、三年的時(shí)間持續(xù)增長(zhǎng)百分之十幾。但是到了1957年、1958年以后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下挫,到了1971年就開(kāi)始崩潰,出現(xiàn)了美國(guó)銀行危機(jī),美元與黃金脫鉤,1971年8月15日是美國(guó)經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后的第一次大衰退,在戰(zhàn)前有一次衰退是1929年到1933年。反觀我們這次的增長(zhǎng),到現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)束,是全人類(lèi)歷史上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的奇跡。因?yàn)槲覀兊娜丝诒姸啵覀儼压I(yè)化放在后面,最大限度地運(yùn)用了當(dāng)代人類(lèi)社會(huì)最先進(jìn)的技術(shù),極大提高了效率,人類(lèi)積累了三、四百年的技術(shù),在這最近的三、五十年被我們使用,我們直接用上了最有效率的生產(chǎn)技術(shù),這是我們前所未有的機(jī)遇,這種歷史和慣性還會(huì)往下走下去。

責(zé)任編輯:楊婧雅校對(duì):總編室最后修改:
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