主持人：就是搞斗爭、搞分裂。

劉志兵：對(duì)，你有這種擔(dān)心，所以就不敢提出批評(píng)來。有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到下面去考察班子的時(shí)候就問班子成員說某某同志怎么樣，班子說這個(gè)人還行，就是愛提點(diǎn)小意見，不太好相處，一下子影響就很大了。

第二個(gè)顧慮，顧慮把開展批評(píng)當(dāng)成一種，不講政治，把這個(gè)批評(píng)跟服從、跟講政治對(duì)立起來。我們黨也強(qiáng)調(diào)，要講政治的，強(qiáng)調(diào)一定要服從，但是這種服從不是盲目的服從，是一種在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上服從。如果發(fā)現(xiàn)周圍的同志或者領(lǐng)導(dǎo)如果在哪些方面存在問題，我們應(yīng)該從黨性原則基礎(chǔ)上指出來，而不能盲目的服從。

給你講一個(gè)故事，有一次我們組織一個(gè)公共關(guān)系課，雙方討論一個(gè)中外軍隊(duì)在管理上存在的一些優(yōu)缺點(diǎn)比較的時(shí)候，這時(shí)候正方突然站起來一個(gè)學(xué)員來質(zhì)問這個(gè)反方，說你們講我們軍隊(duì)存在問題，你們是不是說我們軍隊(duì)一片黑暗，是不是說我們黨的領(lǐng)導(dǎo)出了問題了呢？一個(gè)大帽子扣下去，對(duì)方鴉雀無聲，所以這種問題要盡量避免出現(xiàn)。

第三個(gè)顧慮，把批評(píng)看作斗爭哲學(xué)，把批評(píng)和整人劃了一個(gè)等號(hào)。由于在歷史上我們有一些左傾的錯(cuò)誤，特別是像文化大革命這樣的，大家一說批評(píng)是不是回到文化大革命無情批評(píng)打擊的時(shí)代，所以現(xiàn)在從一個(gè)極端走向另外一個(gè)階段，我不批評(píng)了，免得你說我整人。

第四個(gè)顧慮，擔(dān)心批評(píng)可能打擊人的工作積極性，把批評(píng)和表揚(yáng)對(duì)立起來。這個(gè)實(shí)際上從心理學(xué)角度來講，大家確實(shí)希望要多表揚(yáng)，心理學(xué)上有一個(gè)測(cè)試，當(dāng)人受到批評(píng)的時(shí)候，無論他生理上、心理上都是受變化的，這個(gè)用科學(xué)儀器能夠測(cè)試出來的。比如說在生理上，會(huì)發(fā)現(xiàn)心跳加速、血壓升高、渾身肌肉緊張，在心理上就有一種條件反射，馬上把人持一種排斥的態(tài)度，你要批評(píng)我是不是對(duì)我形成傷害呢。

主持人：有一種防御性。

劉志兵：這是一種人的本能的反應(yīng)。正是因?yàn)槿擞羞@種本能的反應(yīng)，所以我們要強(qiáng)調(diào)，你一定要正確對(duì)待批評(píng)和自我批評(píng)，不能把它看作是攻擊你，把批評(píng)和表揚(yáng)絕對(duì)的割裂開來。

第五個(gè)顧慮，擔(dān)心影響領(lǐng)導(dǎo)的威信，把幫助領(lǐng)導(dǎo)跟這個(gè)問題和樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威對(duì)立起來。這個(gè)問題也需要我們要重視起來，現(xiàn)在很多人都喜歡講自己的過五關(guān)斬六將，不愿意講自己的走麥城，有的領(lǐng)導(dǎo)說我要出了問題悄悄改正就好了，為什么說出來呢？說出來會(huì)不會(huì)影響我的威信。這個(gè)問題歷史上延安整風(fēng)時(shí)期的時(shí)候就有，所以那時(shí)候陳云就說了，他說靠上級(jí)發(fā)給你一個(gè)威信，靠招牌來建立威信，都是靠不住的，威信是建立在正確的軍事智慧和平時(shí)工作上面的，進(jìn)行自我批評(píng)，克服了工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，只會(huì)使你的指揮更正確、工作做的更好，因而你的威信就會(huì)更高。他的認(rèn)識(shí)是非常到位的。

第六個(gè)顧慮，擔(dān)心批評(píng)會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)，把個(gè)人利益和黨的利益對(duì)立起來了。應(yīng)該說你批評(píng)會(huì)不會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)呢？這個(gè)問題可能會(huì)有，但是分兩個(gè)問題看，如果對(duì)方這個(gè)人確實(shí)黨性很強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，不會(huì)對(duì)你進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。如果這個(gè)人黨性不強(qiáng)，對(duì)你進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，正說明批評(píng)對(duì)了，對(duì)方需要改正，他的黨性有問題，我們一定要幫著他把這個(gè)問題改過來。當(dāng)然要處理好這個(gè)問題還要從我們組織角度來看，要解決好對(duì)批評(píng)者保護(hù)的問題，不要讓他因?yàn)槭艿酱驌魣?bào)復(fù)而影響到他的批評(píng)的積極性。

這是講的這六個(gè)顧慮。

主持人：其他那三方面都是哪些？

劉志兵：其他的我們還可以講一下。比如說從文化和價(jià)值觀上來講，應(yīng)該說價(jià)值觀他是影響人的一切思想和行動(dòng)的一個(gè)根本的原因。我們說批評(píng)和自我批評(píng)的根本動(dòng)力在哪里呢？那就是在價(jià)值觀。我們共產(chǎn)黨員的價(jià)值觀在哪里呢？共產(chǎn)黨員的價(jià)值觀就在于，你始終站在黨和人民利益的立場(chǎng)之上，確立那么一種價(jià)值觀，把屁股坐在黨和人民的利益中來，主動(dòng)的為黨和人民干事，你如果犯了錯(cuò)誤就很樂意別人提出來，但是你如果把屁股坐偏了，坐到個(gè)人利益一邊，別人當(dāng)給你提出批評(píng)的時(shí)候，你一定會(huì)從自身利益出發(fā)來拒絕這么一種別人提出的批評(píng)。

在封建社會(huì)也存在一個(gè)批評(píng)，但是為什么封建社會(huì)批評(píng)開展不起來呢？根本的就是價(jià)值觀的原因。我們知道，封建社會(huì)是家天下，普天之下莫非王土，整個(gè)國家都是你這個(gè)皇帝的。