比爾·蓋茨先生還說不管什么原因如果你此刻確實很忙，請你真實的面對自己該停一停了，該給自己充充電了，該培養(yǎng)得力的助手了。第三個名人陳云同志談忙碌，文革結束以后我們一大批老干部都解放了，恢復了工作，其中有一個老干部叫薄一波，恢復了以后擔任國務院副總理，分管了很多工作，事情很多，頭緒很多，特別忙，非常累。有一天他遇到陳云同志了，就跟陳云同志訴苦，說你看這解放還不如不解放呢，現(xiàn)在太累了，原來被打倒的時候沒有事情干，清閑的很，現(xiàn)在太忙了，說怎么辦呢？你給我支支招。然后陳云同志就送給他6個字，說請你記住“多干就是少干”，所以這6個字對我們所有的領導干部都有價值，都有意義，都有啟示，領導干部干的越多，你的下屬干的就越少，所以領導干部主要把精力和時間集中在一些要事上，把大事管好，很多事情都應該放開的。

第七學習管理，2013年3月3號習近平同志在中共中央黨校建校80周年暨春季班開學典禮大會上發(fā)表了重要講話，倡導在全黨大興學習之風，總書記的講話要求：一、中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來，二、學習應該是全面地、系統(tǒng)地賦有探賾精神的，既要抓住學習重點，也要注意拓展學習領域，既要向書本學，也要向實踐學，既要向人民群眾學，向專家學者學習，也要向國外有益經(jīng)驗學習。三、學習的目的全在于應用，要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，四、帶著問題學，拜人民為師，做到干中學，學中干，學以致用，用以促學，學有所長。習總書記還指出當前我們黨正面臨著一個新的考驗那就是如何正確認識和妥善處理我國發(fā)展起來后不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。要認識好，解決好這些問題唯一的途徑就是加強學習，把學到的知識運用于實踐，在實踐中有效的解決這些問題，在學習問題上中央政治局為全黨做出了表率。

各位領導都很清楚，胡錦濤同志擔任總書記的10年期間，中央政治局有一個制度就是集體學習制度，那10年當中政治局的集體學習是每兩個月政治局要集體學習一次，所以胡錦濤擔任總書記的10年期間政治局先后學習了差不多60次，每次一個專題，請專家給政治局委員講解。十八大召開以后習近平擔任中共中央總書記之后，繼續(xù)了這個制度，而且把時間由兩個月學習一次，改成了一個月學習一次，所以我注意統(tǒng)計了一下，十八屆中央政治局到現(xiàn)在為止已經(jīng)集體學習了14次，圍繞著14個專題用不同的方式集體學習，所以為我們全黨做出了榜樣。

50年前人們常說江山代有人才出，各領風騷五百年，這是50年前的話，江山代有人才出，各領風騷五百年。今天這個話不合時宜了，我們已經(jīng)進入到“十倍速”的時代，什么叫“十倍速”的時代？就是今天這個時代比過去快了十倍，叫“十倍速”的時代。在“十倍速”的時代里這句話需要改寫了，怎么改寫呢？第一句話不變，仍然叫做江山代有人才出，第二句話要改成輪流登場三五天，不是各領風騷五百年了，輪流登場也就三五天的時間。在“十倍速”的時間里領導干部最緊迫的事情，第一位的任務不是別的，是學習、充電、武裝自己，我們必須有這樣的緊迫感，一天不學習自己知道，兩天不學習同事知道，三天不學習除了二傻子全知道。換言之一天不學問題多，兩天不學走下坡，三天不學就沒法活，在現(xiàn)代社會里學習力決定競爭力，學習力決定競爭力，學習的能力就決定你競爭的能力，你會不會學習，對于領導干部來說學習力就是領導力，現(xiàn)代人學習必須多管齊下。單一途徑，死啃書本這個方法已經(jīng)遠遠不夠了，現(xiàn)代人學習必須多管齊下，包括向書本學習，向在網(wǎng)上學習，聽專家講座，向名人學習，向實踐學習，向后生學習。這是6大途徑，現(xiàn)代人學習的6個基本的途徑。

最后一項第八項管理形象管理，領導形象決定領導未來，領導干部不僅要有高尚的人格，淵博的知識還要有美好的形象。領導干部不修邊幅不行，不拘小節(jié)不行，領導形象三分靠天生，七分靠設計。領導干部的形象設計包括四大板塊的內容，第1個板塊人格設計，一定要培育一種高尚的人格，第2個板塊心理設計，健全的心理，健康的心理，特別是積極的心態(tài)。第3大板塊是儀表設計，第4大板塊是言行舉止設計，按照領導形象特征，大致領導的形象可以分為這樣四類，第1類叫缺德型的領導，能力不錯，德行不好，品德不好。我們經(jīng)常聽到有人議論說某某干部是缺德和帶冒煙，就是德行不好，叫缺德型領導。第2個是工作型領導，就是單純工作型的，工作狂，滿腦子里面都是工作、工作，事情、事情，工作狂。把員工當成機器，當成工具，缺少人文關懷，不懂得什么叫以人為本。第3種類型叫親民型的領導，這就比較受歡迎了。第4種是最好的叫魅力型領導，具有高尚的人格魅力，有影響力，有號召力，有感染力。學會微笑是領導形象設計最基本的要求，微笑有深刻的內涵。我有過研究，微笑的內涵包括什么呢？我們當領導的給我們的員工送去一個微笑，這個員工如下心理感受立馬就產(chǎn)生了，頭，你真好，見到你我就高興，和你在一起我感到無比的幸福。頭，吩咐吧，即便是上刀山下火海，我也在所不辭，我也赴湯蹈火，今生今世我跟您我是跟定了，這就是微笑的深刻內涵，不用講話，送出去一個微笑就能夠得到如此的回報，微笑有巨大的力量，一笑傾城，二笑傾國，三笑唐伯虎的工作是大轉移。

過去有個電影叫《三笑》，里面有個姑娘叫秋香，秋香一不留神面對唐伯虎笑了三回，唐伯虎說齊了，未婚妻有了，秋香肯定看上我了，最近連續(xù)對我笑了三次，于是他放棄了偉大的畫家不干了，一定要跟著秋香要丞相府里面搞物業(yè)管理，這是個新詞，當時就是搞衛(wèi)生，所以唐伯虎的工作是大轉移，這就是笑的力量。微笑有性別差異，有人做過研究，女性多數(shù)愛笑，北京曾經(jīng)做過一個調查，北京市做過一個什么調查呢？關于笑的調查，這個老太太普遍比這個老頭子要多活6年半，其中有一個原因就是和笑有關系，這個女士年輕的時候就愛笑，老了以后還接著笑，不停的笑。所以笑一笑十年少，愁一愁就白了頭。笑與級別有關，通常處級含處級以下干部都會笑，笑的都還不錯，一旦升為廳局級了，有的人慢慢的就開始不會笑了，就開始嚴肅了，板起面孔了。所以希望我們廳局級以上的領導干部要注意這個問題，要學會微笑，要微笑。微笑還有中國標準，還有國際標準。微笑的要領有356，3米、5秒、6顆牙，這是微笑的要領。3米就是客人來了離你3米左右距離的時候你開始微笑，太遠了你微笑人家看不見，太近了你微笑，人到你跟前你突然一笑會嚇死人的，所以3米的時候開始笑。笑多長時間呢？5秒鐘就可以了，太快閃電式的笑不好，太長也不行，笑的回不來了也不行，還有6顆牙，笑的時候牙齒露出來6顆，西方主張是8顆牙，我們中國人恐怕個子相對矮小一點，6顆牙就夠了。

總之現(xiàn)代領導干部必須通過嚴格的自我管理，自覺做到耐得住寂寞，守得住清貧，吃得了苦楚，頂?shù)米毫?，擋得住誘惑，經(jīng)得起折騰，擔得起責任，提得起精神，放得下包袱，只有這樣的人才能成就事業(yè)，才能奉獻社會，才能服務人民。好了，謝謝大家。