吳德貴:新論領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)自我管理

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吳德貴:新論領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)自我管理

摘要:習(xí)近平總書記對(duì)干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”的要求, 意在強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí),切實(shí)有效的搞好自我管理,既然領(lǐng)導(dǎo)干部的自律問(wèn)題、自我管理問(wèn)題如此重要,已經(jīng)提上重要日程,那么領(lǐng)導(dǎo)干部的自我管理到底管什么?怎么管?這個(gè)問(wèn)題就非常現(xiàn)實(shí)的擺到了我們面前,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須思考不能回避,都必須做出回答。國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)人事科學(xué)研究院原常務(wù)副院長(zhǎng)”吳德貴從管理新論說(shuō)起引發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)干部自我管理的八項(xiàng)內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)干部如何加強(qiáng)自我管理,提出了八方面具體內(nèi)容,我們一起來(lái)通過(guò)報(bào)告深入了解。

習(xí)總書記之所以對(duì)干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,我理解意在強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí),切實(shí)有效的搞好自我管理,既然領(lǐng)導(dǎo)干部的自律問(wèn)題,自我管理問(wèn)題如此重要,已經(jīng)提上了重要日程,那么領(lǐng)導(dǎo)干部的自我管理管什么?怎么管?這個(gè)問(wèn)題就非?,F(xiàn)實(shí)的擺到了我們面前,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須思考都不能回避,都必須做出回答。下面我想從管理新論說(shuō)起引發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)干部自我管理的八項(xiàng)內(nèi)容,供各位領(lǐng)導(dǎo)同志參考,就是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部我們?nèi)绾渭訌?qiáng)自我管理,從哪些方面來(lái)加強(qiáng)自我管理,應(yīng)該有明確的內(nèi)涵。我提出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部的自我管理包括人格管理,心態(tài)管理,情緒管理,角色管理,時(shí)間管理,工作管理,學(xué)習(xí)管理,形象管理,我認(rèn)為這些內(nèi)容都應(yīng)該是自我管理的應(yīng)有之意。

下面我們簡(jiǎn)要的做一個(gè)闡述,第一項(xiàng)人格管理,人格就是人的性格和品行,領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力至關(guān)重要,什么叫領(lǐng)導(dǎo)力?我經(jīng)常講一句話領(lǐng)導(dǎo)力從一定意義上講就是你的影響力,你能影響多少人?你能影響他們多長(zhǎng)時(shí)間?你能影響他們多大程度?這就是你的領(lǐng)導(dǎo)力。焦裕祿同志的影響力很大,他的領(lǐng)導(dǎo)力也很強(qiáng),他已經(jīng)去世50多年了至今還有很多人在為他感嘆不已,感嘆什么?焦裕祿仍然活在我們心中,這就是影響。古人云己所不欲,勿施于人,其身正,不令而行,其身不正,雖令不從,修身齊家治國(guó)平天下。意大利有一個(gè)著名的詩(shī)人叫做但丁,這個(gè)人講過(guò)一句話講的非常好,他說(shuō)“道德可以彌補(bǔ)智慧的缺失,智慧卻永遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了道德的缺失”。古往今來(lái)杰出的政治家和成功的商界領(lǐng)袖都是憑借著高尚的人格魅力維系江山社稷,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

華為的創(chuàng)始人任正非先生有一句話講的很好8個(gè)字,任正非講“小勝靠智,大勝靠德”,講的就是品行、道德、人格。中共十七屆四中全會(huì)提出選拔干部要德才兼?zhèn)?,以德為先。?xí)近平同志2010年在中央黨校講話時(shí)曾經(jīng)告誡各級(jí)官員總書記說(shuō)面對(duì)各種誘惑,保持清醒頭腦,珍重自己的人格,珍愛(ài)自己的聲譽(yù),珍惜自己的形象,不斷增強(qiáng)辨別是非和抗拒誘惑的能力。2012年12月4號(hào)中央政治局頒布了八項(xiàng)規(guī)定,并且要求政治局委員從自身做起,其初衷就是為了培育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人格情操。

黨的十八大之后一直到去年年底2013年年底,我們先后有23位省部級(jí)的高官落馬,受到組織調(diào)查。我把這些人的情況做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,我們可以從中得到一些啟迪,這23個(gè)人正部級(jí)3人,副部級(jí)20人,中央委員兩人,候補(bǔ)中央委員兩人,平均年齡57.47歲,比較年輕,不到60歲57.47歲。我還看到過(guò)一個(gè)資料前5年當(dāng)中就是從2008年到2012年我們?nèi)珖?guó)先后有19個(gè)省部級(jí)的黨政軍領(lǐng)導(dǎo)干部,在崗過(guò)勞離世就是累死了有19個(gè)人也是省部級(jí),平均年齡57.5歲。我們這23個(gè)腐敗的高官57.47歲,這就形成了鮮明的反差。去年這一年我們20多個(gè)省部級(jí)的高官受到查處,是前5年平均速度的3.96倍,我查了一下資料,08年4個(gè),09年8個(gè),2010年6個(gè),2011年7個(gè),2012年4個(gè),前面5年一共29個(gè),去年這一年就23個(gè)。

2013年12月份一個(gè)月有6個(gè)人落馬,重災(zāi)區(qū),四川省三個(gè),湖北省三個(gè),中石油3個(gè),這些人全部有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。權(quán)能生財(cái),錢能弊病,這些人多數(shù)養(yǎng)情婦包二奶,水能載舟,也能覆舟。多數(shù)都是在黨政一把手或者是要害部門負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位上犯事的,權(quán)力是雙刃劍。有人曾經(jīng)分析過(guò)平均9年之后才受到查處,這就說(shuō)明我們的懲處機(jī)制是嚴(yán)重滯后的,平均是9年前犯事,9年后才受到查處,而且我們有一些干部是邊腐敗邊提拔叫雙邊干部,帶病提拔。我們通過(guò)分析去年這樣的一個(gè)案例,20幾位,想說(shuō)明什么?我認(rèn)為它證明了這樣四個(gè)問(wèn)題,一、我們黨反腐敗的力度越來(lái)越大,有腐必反,有貪必肅。新一屆中央集體在動(dòng)真格。第二我們的干部選拔任用制度有問(wèn)題,特別是考核評(píng)價(jià)制度,科學(xué)性、規(guī)范性還亟待完善。我們要?dú)v史的看待干部,我們要辯證的看待干部,我們還要關(guān)聯(lián)的看待干部。所以我們的干部考核評(píng)價(jià)這個(gè)制度還需要改革,很好的去完善。第三個(gè)問(wèn)題,道德建設(shè)亟待加強(qiáng),信仰危機(jī),理想缺失,道德淪喪的人垮臺(tái)只是時(shí)間問(wèn)題,因才落馬的幾乎沒(méi)有,因?yàn)槟芰Σ蛔阆屡_(tái)了受到了組織的懲處幾乎沒(méi)有,這些人的問(wèn)題都出在德上面。第四個(gè)證明領(lǐng)導(dǎo)干部自我管理比以往任何時(shí)候都緊迫,領(lǐng)導(dǎo)干部的自我管理比以往任何時(shí)候都緊迫,這是我講的第一項(xiàng)管理叫人格管理。

第二項(xiàng)管理叫心態(tài)管理,心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定成敗,心態(tài)決定未來(lái)。馬克思曾經(jīng)講過(guò)搬運(yùn)夫和哲學(xué)家的原始差別比家犬和獵犬的差別要小得多,意思是人和人之間的原始差別是很小的,是微乎其微的,是微不足道的。大量的事實(shí)證明人與人之間的差別既是微小的也是巨大的。說(shuō)它微小因?yàn)椴顒e主要體現(xiàn)在心態(tài)上,或者是積極的,或者是消極的。說(shuō)它巨大因?yàn)閮煞N不同心態(tài)所導(dǎo)致的結(jié)果是大相徑庭,一些人成功了,非常成功,其影響是譽(yù)滿全球,一些人失敗了,一敗涂地,其慘狀不堪入目。積極的心態(tài)能使人青春常駐,陽(yáng)光燦爛,一生都充滿著歡聲笑語(yǔ);消極的心態(tài)則能使人惆悵滿懷,未老先衰,一世都擺不脫困惑迷茫。世界著名的成功學(xué)大師拿破侖· 希爾,在他的《成功學(xué)全書》中總結(jié)出成功的17條定律,在這17條定律中排在第一位的被稱之為黃金定律的就是積極的心態(tài)。我們國(guó)內(nèi)有兩個(gè)學(xué)者他們合著了一本書,一個(gè)叫陳保增,一個(gè)叫劉鵬宇。他們合著的書的書名叫做《8種成功心態(tài)》,在這本書里面作者提出成功心態(tài)包括以下8個(gè)方面。1、永不言敗的自信心;2、學(xué)無(wú)止境的歸零心;3、自強(qiáng)不息的進(jìn)取心;4、慷慨仁慈的施與心;5、水過(guò)無(wú)痕的平常心;6、海納百川的包容心;7、一諾千金的誠(chéng)信心、8、鍥而不舍的持久心,這是這本書里面的主要內(nèi)容,講了這么個(gè)觀點(diǎn),8種成功心態(tài),這些心態(tài)我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該具備。

第三項(xiàng)管理情緒管理,情緒,智商講的是做事的本領(lǐng),情商講的是做人的道理。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)脾氣是本能,能控制會(huì)管理是本事。每個(gè)人都有七情六欲,領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,也不例外,也有喜怒哀樂(lè),我們應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)情緒問(wèn)題呢?我總結(jié)歸納了六個(gè)觀點(diǎn)和大家分享,觀點(diǎn)一情緒有好壞,情緒無(wú)對(duì)錯(cuò);觀點(diǎn)二情緒屬于情感問(wèn)題非道德問(wèn)題;觀點(diǎn)三情緒對(duì)于人的生存與發(fā)展能產(chǎn)生重要影響,觀點(diǎn)四情緒是需要管理的,觀點(diǎn)五情緒是可以管理的,觀點(diǎn)六管理情緒有方法。我是在美國(guó)學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們中國(guó)的國(guó)情和東方的文化提出了一套管理情商內(nèi)涵的指標(biāo)體系,在這個(gè)指標(biāo)體系中我提出來(lái)情商涵蓋著9種基本能力,我們講的情商開(kāi)發(fā),情商培育就是要圍繞這9項(xiàng)能力去進(jìn)行,情商包括哪9種能力呢?1、直覺(jué)自知能力,2、理解平衡能力,3、控制沖動(dòng)能力,4、自我激勵(lì)能力,5、挫折承受能力,6、揣摩他人內(nèi)心情感的能力,7、人際溝通能力,8、人際關(guān)系調(diào)整的能力,9、發(fā)現(xiàn)人際內(nèi)在聯(lián)系的能力。這是我提出來(lái)的關(guān)于情商的內(nèi)涵,情商的指標(biāo)體系,這9種能力,前5個(gè)能力是美國(guó)心理學(xué)家提出來(lái)的,后面的四個(gè)能力是我增加的,我是結(jié)合我們中國(guó)國(guó)情東方文化,特別是結(jié)合我們干部隊(duì)伍的情況我增加了6、7、8、9四個(gè)能力,情商開(kāi)發(fā)就是要圍繞著這些基本能力去進(jìn)行。

責(zé)任編輯:姜波校對(duì):總編室最后修改:
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