【啟示與思考】

古有木蘭代父從軍，威震四方，安能辨其是雄雌？今有巾幗不讓須眉，各領(lǐng)風騷，頂起半邊天。雖然女性在當代政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域已是星光熠熠，然而，孟曉駟委員一句“寧用武大郎，不選穆桂英”，道破了一名成功女性背后的無數(shù)艱辛。英國莎翁有一句名言“女人，你的名字是弱者”，在職場，女性的弱者地位似乎更加明顯。

據(jù)全國婦聯(lián)、國家統(tǒng)計局第三期中國婦女社會地位調(diào)查，56.7%的女大學(xué)生在求職中感到“女生機會更少”；城鎮(zhèn)就業(yè)女性曾“因性別而不被錄用或不提拔”的比例是同類男性的4.3倍。

其實，從市場經(jīng)濟的角度看，企業(yè)“寧用武大郎，不選穆桂英”并非不近人情，不過是一種經(jīng)濟考量。未婚女性進入企業(yè)后，受到充分鍛煉即將“獨當一面”時，往往又要結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等，企業(yè)不僅要填補空位，還要繼續(xù)給其“出糧”，而不少地方明文規(guī)定的男性陪產(chǎn)假卻遭遇“軟執(zhí)行”。女性用人成本更高，企業(yè)也就更容易傾向“重男輕女”。

然而，不該放任市場“無形的手”讓職場天平長期失衡。“寧用武大郎，不選穆桂英”，一方面讓女性的付出與收獲不成正比，公平欠缺，打擊女性求知上進的欲望，助長“學(xué)得好不如嫁得好”的觀念；另一方面，不利于激活人才市場上的鯰魚效應(yīng)，社會競爭不充分，造成人才流失，甚至教育資源的浪費。

因此，對于企業(yè)“重男輕女”，還需要有形的手“軟硬兼施”。一方面，提供更便捷的司法幫扶及舉報方式。正如孟曉駟委員所說，修訂完善《民事案件案由規(guī)定》，增加就業(yè)性別歧視案由，規(guī)定就業(yè)性別歧視案件舉證責任倒置原則。“于法有據(jù)”之外，暢通監(jiān)管渠道，及時將犯事企業(yè)繩之以法。另一方面，對有積極作為的企業(yè)進行獎勵。在每年的婦女節(jié)進行相關(guān)宣傳、獎勵，形成正能量。另外，民政部門或公益組織不妨提供更完善的社區(qū)服務(wù)，讓每個家庭里的老人小孩得到照顧，減少在職場拼殺的婦女的“后顧之憂”。

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