“寧用武大郎，不選穆桂英”不能全怪企業(yè)

“寧用武大郎，不選穆桂英”，雖然這話帶有一定的歧視味道，讓很多男性聽著不太認(rèn)同，但終究只是選用人力資源管理學(xué)中的俗語(yǔ)表達(dá)就業(yè)性別歧視的不滿，過(guò)度追究此話是不是有歧視無(wú)太大意義。然而，對(duì)于用人單位在招人過(guò)程中的“寧用武大郎，不選穆桂英”性別歧視行為，筆者以為不能全怪企業(yè)，應(yīng)當(dāng)體諒企業(yè)的苦衷和難處。

企業(yè)選用什么人，員工是招聘男性，還是招聘女性，關(guān)鍵并不是看性別，而是看究竟誰(shuí)能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)收益，誰(shuí)能夠?yàn)槠髽I(yè)賺更多的錢就會(huì)招聘誰(shuí)，無(wú)關(guān)性別。即使一些企業(yè)文化或者企業(yè)老板有強(qiáng)烈的性別歧視，也不表示該企業(yè)內(nèi)就沒(méi)有女性員工，清一色的男性職工。

企業(yè)招工上采取“寧用武大郎，不選穆桂英”原則，從根本上講，就是能掛帥出征的“穆桂英”給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)富并不比只會(huì)做炊餅的“武大郎”給企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富多，相反可能比“武大郎”創(chuàng)造的財(cái)富還要少。因?yàn)槟信詣e決定，有些活更適合男性從事，尤其是加班、上夜班和出差比較多的行業(yè)和工作崗位。另一方面，最關(guān)鍵的是，由于一般女性職工在結(jié)婚后隨夫離職的可能性比較大，還要請(qǐng)長(zhǎng)達(dá)好幾個(gè)月的生育產(chǎn)假，給企業(yè)在人力資源管理上增添了不少難度，影響企業(yè)的正常工作。說(shuō)白了，使用女工會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，減少了企業(yè)的利潤(rùn)。對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，用一些女工，企業(yè)尚能承受得起，但對(duì)于很多利潤(rùn)本來(lái)就不高的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，多用一些女工，企業(yè)很難承受得了，可能會(huì)不利于企業(yè)的健康成長(zhǎng)，甚至成為壓垮企業(yè)的最后一棵稻草。

因此，化解“寧用武大郎，不選穆桂英”的就業(yè)性別歧視格局，除了完善相關(guān)法律，加強(qiáng)對(duì)就業(yè)性別歧視的懲治力度之外，治本之策是政府通過(guò)稅收減免等優(yōu)惠政策，降低企業(yè)使用女工的經(jīng)營(yíng)成本，鼓勵(lì)企業(yè)使用女工，從而保障企業(yè)招人在性別上的平等性，提升企業(yè)招聘女工的積極性。

“寧用武大郎不選穆桂英”也有中國(guó)式原因

男女平等就業(yè)是天賦人權(quán)，目前女性就業(yè)備受歧視，據(jù)報(bào)道城鎮(zhèn)在業(yè)女性曾“因性別而不被錄用或不提拔”的比例是同類男性的4.3倍，寧用武大郎，不選穆桂英成為就業(yè)招聘的潛規(guī)則。

消除就業(yè)歧視是現(xiàn)實(shí)所需，也是維護(hù)男女就業(yè)權(quán)利平等所必須要做的。由此，修訂完善《民事案件案由規(guī)定》，規(guī)定就業(yè)性別歧視案件舉證責(zé)任倒置原則，明確對(duì)就業(yè)性別歧視的最低賠償標(biāo)準(zhǔn)，更好地維護(hù)遭受就業(yè)性別歧視公民的合法權(quán)益，并為貧困女性提供相關(guān)法律援助或司法救助。這一修正主張也是值得肯定，但有一個(gè)問(wèn)題不得不回避，那就是為什么女性受歧視？

實(shí)際上，除卻一些女性不適合做的崗位，女性和男性在工作能力上沒(méi)有本質(zhì)差別。但女性，尤其是我國(guó)的女性與國(guó)外差異化很大。一個(gè)是我國(guó)的女性比較重視結(jié)婚生子，職業(yè)規(guī)劃部明晰，很多人一工作就生孩子，這無(wú)疑是缺乏規(guī)劃的，畢竟企業(yè)一個(gè)崗位一個(gè)坑，企業(yè)招人就是因?yàn)槿肆ζ嫒?，?dāng)還沒(méi)工作，沒(méi)做出貢獻(xiàn)就生孩子，且不說(shuō)企業(yè)要支付成本，還面臨著無(wú)人可用的境地。另一個(gè)是，我國(guó)的適齡婦女面臨著一個(gè)問(wèn)題就是，家庭和工作不能并重，這是很多人的切身體驗(yàn)，那就是很多女性生完孩子后，就對(duì)工作缺乏熱情，成為精力只在孩子身上的中國(guó)式父母，而企業(yè)生存的關(guān)鍵是效率，在此情況下，讓企業(yè)喜歡上女性員工也是強(qiáng)人所難。

當(dāng)然，這里并不是說(shuō)，對(duì)女性差異化對(duì)待，就不保護(hù)她們的就業(yè)權(quán)利了。而是國(guó)家必須根據(jù)中國(guó)式的原因有所作為，除了法律上切實(shí)保護(hù)女性就業(yè)權(quán)，更應(yīng)該體諒企業(yè)的難處，對(duì)女職工，尤其是休產(chǎn)假的女職工有所負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是國(guó)家財(cái)政在一定程度上負(fù)擔(dān)起企業(yè)女職工休產(chǎn)假期間的成本。