中國社會科學(xué)院“社會形勢分析與預(yù)測”課題組今天（12月26日）表示，2013年我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效在弱化，問題和矛盾仍然很多。

12月26日，中國社會科學(xué)院、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同在京發(fā)布《社會藍(lán)皮書：2014年中國社會形勢分析與預(yù)測》。

藍(lán)皮書指出，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革是要形成其“公益性的管理體制和運(yùn)行機(jī)制”，包括公益性的政府辦醫(yī)體制、競爭性的用人機(jī)制、激勵性的分配機(jī)制、規(guī)范性的藥品采購機(jī)制、長效性的多渠道補(bǔ)償機(jī)制。然而在實(shí)際執(zhí)行過程中產(chǎn)生了偏離，出于對其公益性和公共衛(wèi)生功能的強(qiáng)調(diào)，新的改革使其走向了行政化色彩濃厚的另一個極端——基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取的是“定崗定編定工資標(biāo)準(zhǔn)”的人事制度和“收支兩條線 + 績效工資制”的收入分配制度。

藍(lán)皮書分析，雖然2011年以來也在強(qiáng)調(diào)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的績效工資的比例，比如安徽在2013年規(guī)定，獎勵性績效工資占績效工資比重一般不低于60%，但是其行政化管理的思路并沒有發(fā)生變化。盡管基層醫(yī)務(wù)人員不再需要依靠藥品銷售增加收入，但是人浮于事，缺乏工作積極性。2009年以來基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)量一度下降，部分要?dú)w咎于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政化。

藍(lán)皮書介紹，2013年以來，很多地區(qū)開始實(shí)施一些推動“首診在基層”的政策。比如北京在部分區(qū)縣對新農(nóng)合參合人員試行社區(qū)首診制，即參合人員就診須經(jīng)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首診治療，否則住院醫(yī)療費(fèi)用不能報銷；還有部分地區(qū)提高社區(qū)轉(zhuǎn)診到醫(yī)院的住院患者的報銷比例等。這些舉措在一定程度上增加了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就診量，但是并沒有從根本上改變基層醫(yī)務(wù)人員能力和動力都不足的情況。

新醫(yī)改以前，我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會，進(jìn)入慢性病、生活習(xí)慣病的高發(fā)期，但與此同時公共衛(wèi)生服務(wù)仍局限于傳染病預(yù)防、環(huán)境衛(wèi)生改善等傳統(tǒng)公共衛(wèi)生領(lǐng)域，而公共衛(wèi)生服務(wù)在很長一段時間里被基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)忽略。正是認(rèn)識到這些，新醫(yī)改開始實(shí)施由政府承擔(dān)籌資責(zé)任的11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，同時明確通過購買服務(wù)的方式，由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供這些服務(wù)。

“恰恰是因?yàn)榛鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)長期以來形成了以疾病治療為核心的人員結(jié)構(gòu)和工作方式，因此其基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施并沒有伴隨著服務(wù)方式的相應(yīng)改變，效果自然非常有限。”藍(lán)皮書說。

調(diào)查顯示，很多地方健康檔案的建檔率達(dá)到了國家的要求，但是檔案利用和更新不到位，不能夠充分為病人的診療服務(wù)，基本成為死檔案；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員專業(yè)不適合基本公共衛(wèi)生工作等。

藍(lán)皮書認(rèn)為，以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革為核心的基層健康服務(wù)的改革是新醫(yī)改最先啟動的領(lǐng)域之一，經(jīng)歷了最初幾年基本藥物制度和基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施，以及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合改革后，2013年并沒有大的舉措。相反，前幾年改革的成效在2013年弱化，更多的問題和矛盾卻暴露出來。

藍(lán)皮書指出，就基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，重新強(qiáng)調(diào)其公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的功能定位，以及明確政府的籌資主體責(zé)任是一大進(jìn)步。然而一方面，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍以提供“醫(yī)療服務(wù)”的方式提供公共衛(wèi)生服務(wù)，采取不適應(yīng)面向所有人群的、以“健康管理”為核心的服務(wù)模式；另一方面，政府“回歸”到行政化的方式管理基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這既不利于基本醫(yī)療服務(wù)的開展，進(jìn)一步背離“首診在基層”的目標(biāo)，更不能激勵基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。