更加應(yīng)該引起注意的是，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，隨著4G通訊開(kāi)始實(shí)施，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將取得巨大發(fā)展，電子商務(wù)將會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。按照目前的發(fā)展速度，到2020年電商占零售市場(chǎng)50%的份額應(yīng)該不成問(wèn)題。在電子商務(wù)大趨勢(shì)大潮流面前順我者昌逆我者亡。

王健林正是看到了這一點(diǎn)才把與馬云億元賭局當(dāng)作笑話并且就此打住，更加重要的是開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域，并且不惜屈尊與賭局對(duì)手馬云合作。這種深邃眼光、寬廣胸懷、包容心態(tài)是常人所不及的，無(wú)論是做房地產(chǎn)行業(yè)，還是做任何事業(yè)都會(huì)成功的。

從去年以來(lái)馬云成為被其他行業(yè)追捧的熱門人物。銀行、保險(xiǎn)、基金等金融企業(yè)紛紛上門與其合作，近期，阿里巴巴又與青島海爾強(qiáng)勢(shì)合作，王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也將與其合作，據(jù)說(shuō)也有與聯(lián)想集團(tuán)合作的可能。其實(shí)這些公司看中和預(yù)見(jiàn)的是電子商務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Α⑶熬昂臀磥?lái)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了1990-1991年的衰退后，20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的增長(zhǎng)和擴(kuò)張。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，勞工市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)特別緊俏；失業(yè)率低下，開(kāi)工率高，而且通貨膨脹率始終很低。這得益于美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，歸功于信息技術(shù)部門所帶來(lái)的投資增加和計(jì)算機(jī)處理器在科學(xué)技術(shù)上的根本變革，這是一次由于全球化和信息化而出現(xiàn)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新紀(jì)元”。

中國(guó)隨著4G通訊技術(shù)的充分運(yùn)用和發(fā)展，必將使得電子商務(wù)邁上更高臺(tái)階，寄希望能夠帶來(lái)20世紀(jì)90年代美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的最長(zhǎng)時(shí)間繁榮的效果。

需要提醒的是，王健林認(rèn)為：未來(lái)十年，世界上前100大的房地產(chǎn)公司都是中國(guó)的，現(xiàn)在全球前20已經(jīng)都是中國(guó)的。這對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)好現(xiàn)象。房地產(chǎn)企業(yè)越多，一定程度上說(shuō)明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)越畸形。沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家依靠房地產(chǎn)能夠讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的，過(guò)度依賴房地產(chǎn)只能釀造一輪又一輪經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)乃至危機(jī)。

【啟示與思考】

億元賭約真假放到一邊，但是不可否認(rèn)，電商對(duì)于傳統(tǒng)零售沖擊的確不小。未來(lái)電商模式將會(huì)滲透到所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，直接改變的是企業(yè)商家、消費(fèi)者的營(yíng)銷模式、銷售模式和消費(fèi)模式、消費(fèi)觀念等。本質(zhì)是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式的一種顛覆。

這幾年來(lái)，淘寶的銷售數(shù)字增長(zhǎng)速度很驚人，2011年，淘寶“雙11”期間銷售額為52億元；2012年，銷售額為191億元。到2013年“雙11”單日，淘寶總銷售額達(dá)到350億元，電商再次向?qū)嶓w商業(yè)發(fā)起攻勢(shì)。

從另一方面來(lái)看，傳統(tǒng)零售業(yè)多種業(yè)態(tài)毛利呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。其中，超市和便利店的毛利率在15%到20%，百貨店為20%，專業(yè)店和專賣店為20%到25%，而大型超市毛利率最低僅15%左右。不僅僅傳統(tǒng)零售毛利大幅縮水，更夸張的是，很多門店難以為繼直接關(guān)門了事。這是一個(gè)正在變革的時(shí)代，瘋狂的電商，已然將傳統(tǒng)商業(yè)逼到墻角。

我們可以預(yù)見(jiàn)，電子商務(wù)模式將會(huì)徹底改變經(jīng)濟(jì)生態(tài)、商業(yè)生態(tài)。馬云率領(lǐng)的阿里巴巴集團(tuán)使得電子商務(wù)在中國(guó)迅速生根結(jié)果，取得迅猛發(fā)展。幾年之間改變了中國(guó)商業(yè)模式，改變了中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣，使得電子商務(wù)渠道消費(fèi)成為一種生活習(xí)慣和生活樂(lè)趣。

但是，我們也不能否認(rèn)這樣的一個(gè)現(xiàn)狀：目前中國(guó)4800多家電商，大多數(shù)電商仍是處于虧損狀態(tài)。在王健林心中，也只有一家電商在掙錢，就是馬云的阿里巴巴。“就是說(shuō)4800家，4799家都在虧錢，包括京東，所以電商很難說(shuō)他們的模式是先進(jìn)的。”在電商普遍的虧損狀態(tài)下，王健林在進(jìn)軍電商的時(shí)候多一份思索，據(jù)王健林介紹，萬(wàn)達(dá)的電子商務(wù)平臺(tái)絕對(duì)不會(huì)是淘寶，也不會(huì)是京東，而是完全結(jié)合自身特點(diǎn)的線上線下融為一體的O2O（將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起）電子商務(wù)模式。

而此前也有眾多包括蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民在內(nèi)的不少業(yè)內(nèi)人士也表示過(guò)，未來(lái)的電子商務(wù)模式一定是復(fù)合式，每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)獲得一些突圍，而整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售格局也會(huì)變的更加均衡。

就在最近，阿里巴巴已同實(shí)體企業(yè)銀泰、海爾以及新華都等進(jìn)行了合作。因而，業(yè)內(nèi)對(duì)于此次王健林與馬云的合作更為期待。

其實(shí)，在筆者看來(lái)，就目前業(yè)內(nèi)猜測(cè)王健林收回賭約是否意味著他所代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)“露怯”一說(shuō)，并沒(méi)有多大意義。對(duì)于中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，或許正如王健林在12月11日下午那場(chǎng)主旨為“2013轉(zhuǎn)型升級(jí)的智慧與行動(dòng)”中所說(shuō)，電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是可以融合的，不是非此即彼的問(wèn)題。

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