【全球財經(jīng)案例】

【事件介紹】

王健林放棄與馬云億元賭局   

過去近一年時間里，萬達(dá)集團董事長與阿里巴巴集團董事局主席馬云的“億元”賭局，反復(fù)被提起。12月11日，萬達(dá)集團董事長王健林在接受新京報記者采訪時稱，將放棄這個“賭約”。

稱為免干擾放棄賭約

去年12月12日，央視中國經(jīng)濟年度人物評選現(xiàn)場，馬云與王健林進行了一場“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實體零售”的辯論。馬云認(rèn)為電子商務(wù)一定可以取代傳統(tǒng)零售百貨，而王健林則認(rèn)為電子商務(wù)雖然發(fā)展迅速，但傳統(tǒng)零售渠道也不會因此而死。由此約下賭局，“到2022年，10年后，如果電商在中國零售市場份額占到50%，我給馬云一個億。如果沒到，他還我一個億。”王健林當(dāng)時在現(xiàn)場說。

在王健林看來，購物重在體驗，大量的消費行為是在現(xiàn)場氛圍帶動下實現(xiàn)的。“在飯店吃熱騰騰的飯菜和打包好，2個小時送到家里的感覺是完全不同的，除此以外的一些休閑消費，比如說足療、按摩等等也很難依靠網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。”王健林表示，無法提供更加豐富的體驗是虛擬網(wǎng)絡(luò)的局限性所在，但電子商務(wù)興盛時代，能夠?qū)崿F(xiàn)和傳統(tǒng)商業(yè)融合，將會產(chǎn)生巨大的價值，而萬達(dá)要做的就是這件事。

12月11日，王健林表示，為了減免干擾，將放棄這個賭約，“但我仍然堅持我原來的觀點，傳統(tǒng)商業(yè)不會被電子商務(wù)完全取代，兩個行業(yè)將會融合發(fā)展，并且都可以活得很好”。

萬達(dá)電商明年延展至全國

記者從萬達(dá)集團內(nèi)部獲悉，12月24日，萬達(dá)集團將會在旗下的6個廣場進行電商的試點，包括大連高新萬達(dá)廣場、福州倉山萬達(dá)廣場、福州金融街萬達(dá)廣場、鄭州中原萬達(dá)廣場、鄭州二七萬達(dá)廣場和武漢菱角湖萬達(dá)廣場；明年，范圍將延展至全國所有的萬達(dá)廣場。

資料顯示，萬達(dá)集團在2012年就成立了電商品牌“萬匯”，一年來在電商行業(yè)招兵買馬，包括挖來多家電商CEO或副總裁。

據(jù)王健林介紹，萬達(dá)的電子商務(wù)平臺絕對不會是淘寶，也不會是京東，而是完全結(jié)合自身特點的線上線下融為一體的O2O（將線下商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起）電子商務(wù)模式。

據(jù)悉，萬達(dá)將整合旗下所有的業(yè)態(tài)，包括商場、院線、酒店、度假區(qū)等等，共同為“大會員”制的電商平臺服務(wù)。比如，消費者在萬達(dá)百貨消費，商家拿出1%-2%等值貨幣類積分來支持。成為會員以后，可以在所有萬達(dá)廣場，以及萬達(dá)旗下的各種業(yè)態(tài)，包括在度假區(qū)、酒店，享受等同于貨幣的積分消費。