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萬達電商模式本質是打折促銷

面對電商的沖擊，萬達在積極應對，但模式仍然停留在“價格戰(zhàn)”的營銷層面；通過綜合自身資源優(yōu)勢的發(fā)揮來吸引消費者，本質上仍是打折促銷。電商最大的優(yōu)勢就是價格便宜，效率較高。但現(xiàn)在去拼價格還是不行，要么期待政策變革，要么就要拿出錯位經營的思路去應對。

在任何一個國家，包括互聯(lián)網發(fā)源國家，電商對于傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊都沒有國內如此明顯，究其原因是實體商業(yè)自身粗放式的銷售模式，以及政策過分偏袒、甚至縱容電子商務。比如說，除了天貓的品牌合規(guī)，淘寶的一些商家不需要工商注冊，完全脫離了工商監(jiān)管。

——中國商業(yè)地產聯(lián)盟秘書長王永平

對話

王健林：億元賭局就是一個玩笑

萬達集團董事長稱，10年以后電商和傳統(tǒng)商業(yè)都會過得很好

11日，萬達集團董事長王健林在接受新京報記者采訪時稱，億元賭局本身就是一個玩笑，近一年來不斷有人問及對億元賭局的想法，所以要主動放棄繼續(xù)打這個賭。

電商不會完全取代傳統(tǒng)商業(yè)

新京報：你為什么主動放棄與馬云關于電商和實體商業(yè)的億元賭局？

王健林：億元賭局本身就是一個玩笑。去年在央視中國經濟年度人物評選現(xiàn)場，節(jié)目組的人在臺下告訴我倆，說前半段太沉悶了，你們都是民營企業(yè)家，可以相互調侃一下活躍氣氛，于是就有了這個賭局。

近一年來在各種場合，不斷地有人問到我對于這個賭局的想法，同樣的回答我已經重復了數(shù)百上千遍，已經不想再重復了，所以才說要主動放棄繼續(xù)打這個賭。

新京報：這是否意味著你對電商和實體商業(yè)的看法有所改變？

王健林：我依然不改變我的看法，電子商務絕對不會、也不可能完全取代傳統(tǒng)商業(yè)，否則傳統(tǒng)商業(yè)也不會有長達2000年的生命力。事實上，傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務兩個行業(yè)的發(fā)展，不會因為一個賭局而改變。

萬達的電商不會拿來賣房子

新京報：你認為傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務未來的發(fā)展趨勢將會如何？

王健林：這兩個行業(yè)在未來一定是你中有我，我中有你的關系，不會說誰能完全取代誰。未來，不僅僅是傳統(tǒng)商業(yè)，所有行業(yè)的互聯(lián)網化是一個大的趨勢；但在電子技術的大環(huán)境下，每個行業(yè)都會有各自長足的發(fā)展。

比如，萬達的電商馬上也將進入實際運營階段，但萬達要做的絕對不會是淘寶或者京東，而是結合自身商業(yè)模式的特點，將線下和線上消費相結合，并且貫穿萬達旗下所有產業(yè)鏈產品，但肯定不會拿來銷售房子。再比如，馬云的阿里巴巴雖然是電子商務公司，目前也開始做物流產業(yè)，這也是在涉足實體經濟領域。由此可見，未來兩個行業(yè)將會是相互融合的發(fā)展趨勢，我覺得10年以后，大家都會過得很好。

新京報：你說很快會和馬云有合作？具體合作內容有哪些？

王健林：我沒有說過這句話。如果說從淘寶上可以買到萬達院線和大歌星的入場券，那一直以來我們都有業(yè)務合作。未來與馬云也不排除可以有集團戰(zhàn)略層面的合作。