劉玉華:構(gòu)建干部聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制

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劉玉華:構(gòu)建干部聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制

重視和善于做群眾工作,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。近年來,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市主動順應(yīng)新形勢下做好群眾工作的要求,以深化“三到”(工作到村、服務(wù)到戶、溫暖到心)服務(wù)和扶貧包聯(lián)工作為載體,探索建立了各級機(jī)關(guān)和黨員干部深入基層為民服務(wù)、統(tǒng)籌聯(lián)動、覆蓋廣泛、制度約束的工作推進(jìn)鏈,形成了干群互動、共謀發(fā)展的良好局面。

鄂爾多斯市在深化干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾的過程中,建立了市級宏觀指導(dǎo)、旗區(qū)承上啟下、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動對接的聯(lián)動機(jī)制,并將覆蓋面由農(nóng)村牧區(qū)擴(kuò)大到了社區(qū)、開發(fā)(園)區(qū)和企業(yè),實(shí)現(xiàn)基層各領(lǐng)域工作的均衡推進(jìn)。同時,對干部聯(lián)系服務(wù)群眾的工作內(nèi)容、步驟和重點(diǎn)做了剛性設(shè)計(jì),形成“用制度追著干部跑、讓干部圍著群眾轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制。建立梯次推進(jìn)制度,要求各級幫扶單位及下基層干部,通過發(fā)卡征集問題、日記分析問題、建賬梳理問題、專辦解決問題、跟蹤考核問題為內(nèi)容的“五措梯進(jìn)”措施,確保事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。建立督查通報(bào)制度,以督查通報(bào)等形式,實(shí)時掌控整體工作進(jìn)度,督促各類民情事項(xiàng)落到實(shí)處。建立考核評定制度,將下基層服務(wù)活動及扶貧包聯(lián)工作情況,納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。采取分級建立黨員干部民情檔案、全員接受群眾滿意度測評的方式,對幫聯(lián)單位和干部落實(shí)扶貧包聯(lián)活動情況進(jìn)行考核評價,形成推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)干部緊密聯(lián)系群眾的倒逼機(jī)制。

從實(shí)踐工作中,我們對下基層聯(lián)系群眾工作有如下思考和體會。

一是干部下基層需要剛性制度約束。用制度推動工作,更具有連續(xù)性、長期性。過去,干部下基層往往是動員對接時下一次、應(yīng)付檢查時下一次、年底驗(yàn)收時下一次的“三板斧”,不深入、不平衡,熱衷于搞走訪慰問,幫扶形式單一。還有的只注重解決眼前面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,忽視長遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展,幫扶工作的連續(xù)性不夠。通過健全完善干部下基層的激勵機(jī)制和約束制度,既獎優(yōu),也罰劣,對干部聯(lián)系服務(wù)群眾的工作內(nèi)容、步驟和重點(diǎn)進(jìn)行剛性設(shè)計(jì),建立健全督查考核和專辦約束機(jī)制,促使廣大黨員干部真正深入一線為民辦事,以實(shí)際效果取信于民。實(shí)踐證明,干部下基層貴在堅(jiān)持、重在求實(shí),只有建立健全制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),才能形成“用制度追著干部跑,讓干部圍著群眾轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制。

二是干部下基層需要科學(xué)準(zhǔn)確定位。過去,一些干部下到基層之后,找不著“門道”,下不了手,方法不多。很大原因是制定的幫扶目標(biāo)、任務(wù)、措施不明確造成的,少數(shù)部門的下基層方案,都是原則性要求多、硬性規(guī)定少、可操作性不強(qiáng),直接影響了幫扶的力度和成效。實(shí)踐證明,下基層幫扶不能“胡子眉毛一把抓”,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn),把調(diào)查研究作為下基層開展工作的首要環(huán)節(jié),堅(jiān)持問計(jì)問需于民,真正抓住制約發(fā)展的“結(jié)”、群眾鬧心的“難”、基層工作的“憂”,在此基礎(chǔ)上,組織各方專家一起想辦法、找出路、拿方案,努力尋找?guī)头龉ぷ鞯淖罴呀Y(jié)合點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)幫扶工作的針對性和實(shí)效性。

三是干部下基層需要統(tǒng)籌聯(lián)動推進(jìn)。過去,一些部門下基層幫扶多為單線推進(jìn),各自為陣,沒有樹立“一盤棋”的思想,多頭幫扶現(xiàn)象時有發(fā)生,造成了幫扶資源的浪費(fèi)。實(shí)踐證明,下基層幫扶要著眼全局,整合資源聯(lián)合作戰(zhàn),形成幫扶合力,做到優(yōu)勢互補(bǔ),各盡所能。要堅(jiān)持上下聯(lián)動、統(tǒng)籌銜接,在整體上通盤考慮、統(tǒng)籌安排,在資金上統(tǒng)籌使用,切實(shí)把扶貧資金投好用好,把信貸資金用足用活。同時,在每個幫扶點(diǎn)確定一個扶貧包聯(lián)牽頭單位,發(fā)揮牽頭作用,帶動其他單位積極開展幫扶工作,形成幫扶合力。(作者系內(nèi)蒙古鄂爾多斯市委常委、組織部長)

責(zé)任編輯:徐晶晶校對:總編室最后修改:
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