干部選用不能準“歲數(shù)”“票數(shù)”“分數(shù)”“數(shù)字”

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干部選用不能準“歲數(shù)”“票數(shù)”“分數(shù)”“數(shù)字”

習近平同志日前在全國組織工作會議上的講話,從不同角度,深刻闡述了干部選用和評價的基本要求和基本規(guī)律。尤其是對于干部選用和評價工作中不能一味只講年齡不講經(jīng)歷,堅決制止簡單以票取人的做法,不能簡單以GDP增長率來論英雄,不能簡單以考試分數(shù)一錘定音。總結(jié)起來,干部選用不能簡單地唯“歲數(shù)”“票數(shù)”“分數(shù)”“數(shù)字”,而是要堅持全面、歷史、辯證的觀點、做法和制度體制。

選用干部既要堅持全面論,也要堅持重點論。因為治國就是治吏,所以選用干部,茲事體大,不可不慎、不可不察。當然,干部選用也不是事無巨細、求全責備,而是堅持重點論和全面論相結(jié)合。所謂全面論,就是堅持“德、能、勤、績、廉”的全面考核,更加注重德才兼?zhèn)?與之相反的是片面論,表現(xiàn)在對干部選用評價上,要么對干部行為“一俊遮百丑”,要么只看一點不及其余。所謂重點論就是在干部選用過程中堅持實際業(yè)績?yōu)橹?、以德為先的原則;與之相反的是平衡論,表現(xiàn)在干部選用和評價上就是不分主次,走入吹毛求疵的極端,這就難以選用真正有才、有識的干部和人才。堅持重點論和全面論結(jié)合,就是堅持全面、歷史、辯證看干部,注重一貫表現(xiàn)和全部工作。就是在干部選用中,既注重票數(shù)也注重政績,既注重經(jīng)驗也注重品德;干部考核工作中,既看發(fā)展又看基礎,既看顯績又看潛績,不把GDP作為單一標準,而是把民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標和實績作為重要考核內(nèi)容。

既要遵循制度,也要有所創(chuàng)新。“用什么樣的人和怎樣用人”反映的是干部評價機制。制度不僅明確規(guī)定了干部選用的基本標準,同時也明確規(guī)定了哪些部門應當堅持何種規(guī)則選用干部的權(quán)力邊界。但現(xiàn)實中存在著“暗箱操作”和“枕邊醞釀”的潛規(guī)則,使得制約干部選用的這種硬約束,要么成為技術(shù)性的“篩子”,把人當作物品一樣在篩選過程中揉來選去,制度反而成為拒人于千里之外的借口。要么干部選用中不嚴格遵循制度,制度則成為個人好惡的代名詞和堂而皇之走形式的“幌子”。制度的相對穩(wěn)定性,使得制度具有權(quán)威性;制度本身的事后性,也決定了制度需要創(chuàng)新和發(fā)展。在制度安排和制度供給中,既要為特殊地區(qū)和特殊崗位選用人才,也要考慮人才的使用效率和效果。同時還要考慮,技術(shù)性領(lǐng)導崗位和政治性領(lǐng)導崗位選擇的區(qū)別性。選用方式和評價方式要有一致性,要體現(xiàn)制度的穩(wěn)定性和公平性。當前制度建設的發(fā)展方向就是習近平同志要求的,要堅持科學性與實用性相結(jié)合的原則,即緊密結(jié)合干部工作實際,認真總結(jié),深入研究,不斷改進,努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。

既要科學設計、遵循規(guī)律,也要合理有效、注重實際。干部的素質(zhì)既有先天自身素質(zhì)、更要靠組織后天培育,領(lǐng)導工作履職能力的勝任,既需要基本技能,也需要政治素養(yǎng),既需要才能也需要經(jīng)驗。因此,干部選用既要遵循干部成長的一般規(guī)律,也要遵循干部教育管理的一般規(guī)律。干部選拔制度和干部成長規(guī)律。干部需要基層經(jīng)驗,但經(jīng)驗必須是認真的而不是敷衍的。遵循規(guī)律,就能夠選賢任能、用當其時;違背規(guī)律,就會出現(xiàn)突擊提拔,就是拔苗助長,或者出現(xiàn)論資排輩、老氣橫秋。選評干部注重工作實踐,這樣的干部就能開拓創(chuàng)新、銳意進取,就是組織滿意和群眾歡迎的,而單一型的干部達不到這樣的基本要求,“火箭提拔”“蘿卜招聘”既不合理也無績效。缺乏科學的評價機制,領(lǐng)導干部在論資排輩的氛圍中艱難成長,在所學非所用的單位中受到壓制,于公于私都是人才的浪費。所以,探索和總結(jié)干部成長規(guī)律,就是讓干部選用符合經(jīng)濟社會發(fā)展的要求、符合黨政干部崗位的基本要求,符合人才和干部的選、用、育、留的相互支撐,符合組織管理的一般要求,等等。

既要著眼當前的現(xiàn)實評價也要著眼未來的歷史評價。從歷史的角度評價干部行為,既要立足當前以調(diào)動工作積極性,更要著眼未來以經(jīng)得起實踐檢驗。從組織建設的有效性而言,慵懶散漫和得過且過的干部得不到調(diào)整,年輕有為、群眾歡迎的干部得不到重用,是干部資源的最大浪費,也是社會發(fā)展最不經(jīng)濟的行為。因此,干部評價的系統(tǒng)性,要求對干部個人能力、組織培育、社會評價進行綜合優(yōu)化,其結(jié)果就是進一步確立干部評價的最高準則:經(jīng)得起歷史和人民群眾的檢驗。

既要注重干部選用的制度建設,也要推進用人風氣的整體優(yōu)化。傳統(tǒng)社會治理要求“朝廷有教化,則士人有廉恥;士人有廉恥,則天下有風俗。”要完善工作機制,推進干部工作公開,堅決制止簡單以票取人的做法,確保民主推薦、民主測評風清氣正。就干部的選拔任用來說,要處理好純潔黨風與優(yōu)化民風的關(guān)系。官風正則民風淳,有了組織規(guī)則的公平純潔,社會環(huán)境的優(yōu)化才有了基礎和前提。同樣,讓人民群眾成為干部選用監(jiān)督的主力,讓社會輿論成為判斷領(lǐng)導干部行為好壞的風向標,不良之風就不會生成蔓延。干部選拔任用堅持公平、公正的陽光原則,這種好的風氣和做法就會逐步生根發(fā)芽、枝繁葉茂,假以時日就會蔚然成風,以黨內(nèi)風氣的純正帶動社會風氣的好轉(zhuǎn)就指日可待。

(作者:中央黨校教授)

責任編輯:董潔校對:總編室最后修改:
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