日本人為什么不愛創(chuàng)業(yè)?(2)

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日本人為什么不愛創(chuàng)業(yè)?(2)

而互聯(lián)網(wǎng)的一大特征就是需要冒險,如果你不愿意冒險,怎么會有創(chuàng)造力呢?

日本新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家求變

二戰(zhàn)之后,日本受到美國文化的影響非常深入。日本人對強大的美國普遍持一種很崇拜的心態(tài)。

美國的互聯(lián)網(wǎng)文化近年來對日本年輕人的影響也非常深入。一個很著名的例子就是,《社交網(wǎng)絡(luò)》這部美國電影在日本播出后,facebook在日本的注冊量開始猛增。

因此日本近年來也開始涌現(xiàn)出一批不那么傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,其中的典型代表是樂天的創(chuàng)始人三木谷浩史和GREE的創(chuàng)始人田中良和。

三木谷浩史的父親是耶魯大學(xué)教授,因此他受美國文化影響很深,幾年前他在樂天中強制推行英語辦公,要求所有員工必須在短期內(nèi)學(xué)會流利的英語,否則就要解雇或者降職,這在日本社會中引起了極大震動。而日本著名社交網(wǎng)絡(luò)公司GREE的創(chuàng)始人田中良和也有著類似的特征,他在日本的企業(yè)家當(dāng)中顯得特立獨行,因而也引起了不小的爭議。

不管怎樣,三木谷浩史和田中良和依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),年紀(jì)輕輕就成為了日本富豪榜上排名很靠前的人物,還是對日本年輕人有很大的觸動,在東京的六本木等地,仍然聚集了相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)者,日本社會正在改變。

日本人不愿意創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,也對中國有重要的啟發(fā)。中國表面繁榮的創(chuàng)業(yè)大潮下面,其實也隱藏著深深的浮躁。在美國,人們創(chuàng)業(yè)更多地是為了實現(xiàn)自己人生的夢想,或者純粹是因為興趣。而在中國,整個社會向上爬升的通道有限,一大批“屌絲”出身的人為了改變自己的命運,都拼命地去擠創(chuàng)業(yè)獨木橋,導(dǎo)致中國的創(chuàng)業(yè)競爭過于激烈,電商賺錢,馬上一批人投身電商,團購賺錢,馬上一批人去做團購,App賺錢,馬上一批人去做App。導(dǎo)致許多行業(yè)大家都賺不到錢。

和日本社會類似,中國社會也對失敗的寬容有限,導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)者一旦失敗,就很難再爬起來。這也是我們需要時刻提防的。和日本類似,中國的騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)開始日益控制產(chǎn)業(yè)的資源,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司很難抬頭,這也會大大阻礙行業(yè)的創(chuàng)新能力。

責(zé)任編輯:鄭瑜校對:總編室最后修改:
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