當(dāng)前,許多機(jī)關(guān)干部主動下基層轉(zhuǎn)作風(fēng),與群眾同勞動、辦實(shí)事、謀發(fā)展,拉近了與群眾的距離,密切了干群關(guān)系。但也有一些干部下基層和群眾一起干的積極性不高。有的認(rèn)為,制定文件、出好政策才是“真功夫”,把精力花到和群眾一起干上沒多大必要;還有的覺得“往下走”不如“往上跑”,和群眾一起干也就是做做樣子。這些嚴(yán)重影響了改作風(fēng)的實(shí)效,使下基層浮在表面,接不到真“地氣”。
毛澤東同志當(dāng)年在講到黨風(fēng)與群眾的關(guān)系時(shí)說:“水里可以沒有魚,但魚兒卻永遠(yuǎn)離不開水。”還說,“依靠人民,猶如依靠自己的父母兄弟姐妹一樣。”一起干,才能同人民群眾心相連、話相通、情相融?,F(xiàn)在,一些地方干群關(guān)系不融洽,原因之一就是有的干部對群眾感情淡漠,甚至打心眼里瞧不起群眾,缺乏一起干的熱情,身上少了些汗水和泥土味。一起干,絕不是走走形式的“政治秀”,而是真心相信群眾、依靠群眾,這對我們養(yǎng)成實(shí)干作風(fēng)、密切干群關(guān)系是一劑良藥。也許有人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)問政便捷有效,不一定非和群眾一起干。但要真正達(dá)到和群眾的良性互動,一起干仍然是最好的溝通方式。只有在一起干的實(shí)踐中發(fā)動群眾,在日常接觸中加深彼此理解,才能拉近和群眾的距離。
和群眾一起干,制約科學(xué)發(fā)展的“結(jié)”才能解開,科學(xué)決策才有源頭活水。群眾中有好點(diǎn)子、好辦法,深入群眾才能耳聰目明、心中有數(shù)??茖W(xué)決策源于群眾智慧,知民情、曉民意、匯民智,決策才能最大限度地調(diào)動群眾的積極性,獲得廣泛的支持。脫離群眾,科學(xué)決策就如同空中樓閣,缺乏思想支撐。在決策環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下,和群眾一起干、一起謀思路想辦法,決策風(fēng)險(xiǎn)才有可能降低?,F(xiàn)實(shí)中有的決策之所以成為“浮萍”,究其原因,就在于決策前不注重到群眾中去甘當(dāng)小學(xué)生,做出的決策往往與群眾的訴求相背離,施行之初便是夭折之日。實(shí)踐反復(fù)證明,誰能扎根群眾,同群眾打成一片,誰就會有智慧、有力量,誰就能戰(zhàn)勝困難、做出成績。
威信在一起干中樹立,根基在一起干中扎穩(wěn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不是“擺架子”擺出來的,也不是“唱功好”唱出來的。群眾評價(jià)干部,關(guān)鍵看你干不干,怎么干,是不是真心為老百姓辦實(shí)事,是不是沖在前面帶頭干。戰(zhàn)爭年代,在沖鋒陷陣的生死關(guān)頭,共產(chǎn)黨員高喊“跟我上”,國民黨軍官高叫“給我上”。喊著“跟我上”,共產(chǎn)黨打下新中國;喊著“給我上”,國民黨節(jié)節(jié)敗退。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們,無論一個(gè)政黨還是一名干部,以身作則,群眾才愿意追隨,隊(duì)伍才會越走越壯大。如今,我們有些干部不屑、不愿、不敢在群眾面前喊出“跟我上”,這樣豈能樹立威信,又何以服眾呢?
實(shí)現(xiàn)中國夢,關(guān)鍵在于甩開膀子和群眾一起干,不走形式,不務(wù)虛功。只有身體力行帶領(lǐng)群眾一起真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,才能贏得群眾的信任和擁護(hù)。
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