沖刺亞青時期,工程建設(shè)格外繁忙,一些工程工期也顯得比較緊張。在檢查推進(jìn)全市交通重點項目建設(shè)工作時市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):安全和質(zhì)量重如泰山,必須以如履薄冰如臨深淵般態(tài)度,一著不讓、一絲不茍,用“鐵的心腸,鋼的措施”抓好設(shè)計、施工、監(jiān)理等每個環(huán)節(jié),絕不放過隱患,確保安全質(zhì)量。
亞青會開幕時間是8月16日,有些場館建設(shè)和演練測試進(jìn)度就是按照這個時間節(jié)點來倒排的,工程建設(shè)進(jìn)度拖不得。再說在市區(qū)搞建設(shè),工期長一天,“擾民”也就多一天;工期短一天,市民受益就能早一天。但力保進(jìn)度絕不是“趕工期”,而是按時間節(jié)點來推進(jìn)工程。在工期緊張狀況下要保證安全和質(zhì)量萬無一失,既需要增加工程施工力量和每天施工時間,需要交叉組織工程和嚴(yán)格監(jiān)管,更需要人人都有責(zé)任鏈意識。
安全質(zhì)量實際上是根鏈條,每個崗位都是個重要環(huán)節(jié),只有每個人都負(fù)起安全責(zé)任,安全質(zhì)量這根鏈條才能堅固無比,反之,無論哪個環(huán)節(jié)薄弱,整個鏈條都可能不堪一擊。換句話說,人人都應(yīng)有責(zé)任鏈意識,就是要真正認(rèn)識到,無論你在哪個崗位上,都是安全質(zhì)量“第一責(zé)任人”。每個人都全力履行崗位職責(zé),安全質(zhì)量才能萬無一失。
每每有重大安全質(zhì)量事故發(fā)生,往往能從“安全管理不力、監(jiān)督檢查不力、隱患整改不力”中找到原因。抓安全質(zhì)量,依法依紀(jì)問責(zé)瀆職者當(dāng)然不能手軟,但也要看到,安全質(zhì)量事故總是出在生產(chǎn)前沿,很多事故都是由施工生產(chǎn)人員違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律而引發(fā)。安全質(zhì)量事故具有突發(fā)性,管理或督查再嚴(yán),恐怕也很難做到“全天候人盯人”。如果施工或生產(chǎn)者自己不把安全質(zhì)量當(dāng)回事,災(zāi)難將防不勝防。只有每個人都對崗位負(fù)責(zé)、對崗位上下工序負(fù)責(zé)、對崗位前后流程負(fù)責(zé)、對崗位上下級結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé),各項安全質(zhì)量措施才能落到實處,才能把力保進(jìn)度建立在安全質(zhì)量基礎(chǔ)上。
飛行安全事故研究有個海恩法則:每起嚴(yán)重飛行安全事故背后,總有300起未遂先兆以及1000起事故隱患。它告訴人們:任何事故都有征兆或隱患,及時發(fā)現(xiàn)征兆和隱患,有效控制征兆并消除隱患,安全事故就能避免。對事故征兆和隱患,一線員工最有發(fā)言權(quán)。人人都有了責(zé)任鏈意識,發(fā)現(xiàn)事故征兆或隱患就能馬上報告,各級各部門各單位就能快速徹底排除隱患,加上對違規(guī)違章施工及生產(chǎn)行為嚴(yán)管嚴(yán)懲,安全質(zhì)量就能得到最大保證。如何借助獎懲制度設(shè)計激勵人們不放過事故征兆和隱患,需要有關(guān)部門拿出有效辦法。
沒有安全之神做保障,一切都將成為海市蜃樓。南京亞青會要圓滿成功,必須把安全質(zhì)量擺在首位。強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任鏈意識,真正做到人人守土有責(zé),我們定能建好“護(hù)城河”、筑牢“防火墻”、架好“安全網(wǎng)”,確?;I辦亞青萬無一失。
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