●膽商比智商、情商更重要

我曾經(jīng)參加過一個企業(yè)界的頂尖精英聚會，席間聊到：為什么職業(yè)經(jīng)理人很少有成為大老板的？大家各抒己見，其中一個朋友答道：職業(yè)經(jīng)理人都是高智商、高情商，但老板往往是膽商第一。

朋友的話一出口，大家拍案叫絕！這話說得一點也不錯，職業(yè)經(jīng)理人因為情商高、智商高，做事往往想得特別通透，難免畏首畏尾。而這種行事風格，難免會使好機會擦身而過。

海爾總裁張瑞敏先生說：“如果有50%的把握就上馬，有暴利可圖；如果有80%的把握才上馬，最多只能得到平均利潤；如果有100%的把握才上馬，一上馬就虧損。”

在現(xiàn)代社會，不敢冒險就是最大的冒險。沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。膽商是使人從優(yōu)秀到卓越的最關鍵的一步。

回頭看看當初一起讀書的同學，你會發(fā)現(xiàn)，成績最好的，進社會后往往混得很差；成績很差但膽大的，卻混得風生水起。知識分子當年抱怨腦體倒掛，說不三不四的人發(fā)了財，現(xiàn)在看來也是很公平的。你不敢冒風險，你就沒有機會成功。成功的路上充滿風風雨雨，坎坷與荊棘密布，唯有勇者才能勝利。

很多成功者為什么能白手打天下，就是因為有敢為天下先的超人膽識。

●比爾·蓋茨的冒險故事

比爾·蓋茨靠什么法寶建立他的微軟帝國？他為何能在競爭激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟社會中獨占鰲頭而經(jīng)久不衰？

在比爾·蓋茨看來，成功的首要因素就是冒險。在任何事業(yè)中，把所有的冒險都消除掉的話，自然也就把所有成功的機會都消除掉了。他的一生當中，一貫的特性就是有強烈的冒險天性。他甚至認為，如果一個機會沒有伴隨著風險，這種機會通常不值得花心力去嘗試。他堅定不移地認為，有冒險才有機會，正是因為有風險才使得事業(yè)更加充滿跌宕起伏的趣味。

他是一個具有極高天分、爭強好勝、喜歡冒險、自信心很強的人，他在本行業(yè)的控制力是驚人的，以致有評論說：微軟公司正在屠殺對手，看來幾近壟斷軟件行業(yè)。

事實上，對冒險精神的培養(yǎng)，比爾·蓋茨從學生時代就開始了。他在哈佛的第一個學年故意制定了一個策略：多數(shù)的課程都逃課，然后在臨近期末考試的時候再拼命地學習。他想通過這種冒險，檢驗自己該怎樣花盡可能少的時間學習，而又能夠得到最高的分數(shù)。他做得很成功，通過這個冒險他發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)家應該具備的素質(zhì)——如何用最少的時間和成本得到最快最高的回報。

他總是在培養(yǎng)自己好斗的性格，因而被人稱作“紅眼”（人在緊張時腎上腺素沖進眼睛，導致眼睛通紅）。久而久之，他成為令所有對手都膽怯的人物，因為他絕對不服輸，絕對不會退縮，絕對不會忍讓，更不會妥協(xié)，直到他自己取得勝利。這種個性成為他創(chuàng)業(yè)時期最明顯的特征，他令一個個對手都敗在了自己的手下。

但是他同時又是一個最不滿足的人。到了20世紀90年代，他已經(jīng)成了世界首富，但是不滿足的心理依然驅(qū)動著他繼續(xù)自己的冒險事業(yè)。他在一次接受記者采訪時說：“我最害怕的是滿足，所以每一天我走進辦公室時都自問，我們是否仍然在辛勤工作？有人將要超過我們嗎？我們的產(chǎn)品真的是目前世界上最好的嗎？我們能不能再加點油，讓我們的產(chǎn)品變得更好呢？”

比爾·蓋茨最喜歡速度快的汽車和游艇，他個人擁有兩部保時捷汽車和兩艘快速游艇。毫無疑問，這是他不斷錘煉自己的冒險性格的工具，他因而經(jīng)常接到超速的罰單。

一個人駕駛汽車到沙漠旅行，一個人駕駛飛機飛越崇山峻嶺，一個人駕駛游艇遨游大海，這都是比爾·蓋茨常做的事。

●兩顆種子的不同命運