在第一次作案后的一段時(shí)間里，夏天曾有過心驚肉跳、忐忑不安的感覺，但過了很長一段時(shí)間，仍然風(fēng)平浪靜似乎什么事情也沒發(fā)生，因而夏天便無所顧忌起來，僅時(shí)隔5個(gè)月，他又變本加厲，開始了第二次、第三次作案。2007年5月29日夏天又報(bào)銷了從瀘州大眾勞動(dòng)保障事務(wù)代理公司開具的2005年1-3月派遣人員勞務(wù)費(fèi)發(fā)票3張，沖銷夏天個(gè)人所借備用金7.6萬元；5月31日又報(bào)銷了從資陽市勞動(dòng)社會保障代理服務(wù)公司開具的2007年1月-3月派遣人員勞務(wù)費(fèi)發(fā)票3張，沖銷夏天個(gè)人所借備用金9.43萬元。至此，在不到半年的時(shí)間里，夏天先后三次在公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷虛假勞務(wù)費(fèi)發(fā)票8張，其套取的25.29萬元現(xiàn)金全部被夏天涉賭的重慶市“觀音橋網(wǎng)吧”等地的“老虎機(jī)”吃掉。在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，企業(yè)每個(gè)員工都經(jīng)受著權(quán)力、金錢的考驗(yàn)。然而，是通過誠實(shí)勞動(dòng)收獲人生的幸福，還是利用手中權(quán)力和工作便利侵占企業(yè)的利益，以滿足自己的私欲？夏天取其后者，致使本來絢麗的人生循入歧途，自毀于吃人的“老虎機(jī)”。

二、教訓(xùn)深刻催人省

夏天違規(guī)套取現(xiàn)金的手法既不復(fù)雜、更不隱蔽，但為何屢屢成功呢？除了夏天主觀上的貪欲以外，也充分暴露出了重慶運(yùn)輸公司在勞務(wù)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)把關(guān)、關(guān)鍵崗位監(jiān)督等方面存在的諸多漏洞，因此本案涉及到的重慶運(yùn)輸公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)和勞資部門負(fù)責(zé)人也都分別受到了批評教育、誡勉談話和經(jīng)濟(jì)處罰，從某種意義上說，也是他們“幫助”夏天步入了“虎口”。

（一）財(cái)務(wù)管理不完善，違規(guī)違紀(jì)成必然

2005年3月，為規(guī)范勞務(wù)派遣用工的管理工作，原四川石油管理局與川渝兩地多家勞務(wù)派遣公司簽訂了勞務(wù)用工框架協(xié)議，并授權(quán)各二級單位簽訂具體合同或補(bǔ)充協(xié)議。為此，重慶川油運(yùn)輸公司經(jīng)過談判，共與12家勞務(wù)派遣公司簽訂了涉及近700人的勞務(wù)用工合同。合同約定：派遣單位員工的工資由具體的用人單位代發(fā)，由勞務(wù)派遣公司分別向用人單位出具勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。通過查辦該案發(fā)現(xiàn)，重慶川油運(yùn)輸公司在支付勞務(wù)費(fèi)的實(shí)際運(yùn)作過程中，存在較大的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)：即用人單位單獨(dú)以“代發(fā)勞務(wù)工資表”就可以報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)，而勞務(wù)費(fèi)發(fā)票則由夏天本人存放，夏天正是利用這種管理漏洞，將勞務(wù)費(fèi)重復(fù)報(bào)銷套取現(xiàn)金后而喂入“虎口”的。案發(fā)后，夏天尚保管有勞務(wù)費(fèi)發(fā)票39張，價(jià)值47萬多元。如果重慶運(yùn)輸公司在新的勞務(wù)用工模式下，對勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷的管理方面不存在此種漏洞，則夏天絕無作案的可能。

（二）內(nèi)部控制形同虛設(shè)，違規(guī)操作長驅(qū)直入

正如夏天所說：“第一次報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)發(fā)票時(shí)，我自己也不知道能不能過得了關(guān)”。按重慶川油運(yùn)輸公司的勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定，夏天違紀(jì)得逞需要過四關(guān)，即：勞資部門確認(rèn)簽字關(guān)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字關(guān)，公司會計(jì)審核關(guān)，出納復(fù)核付款關(guān)。但夏天報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)發(fā)票時(shí)卻如入無人之境：一是公司勞資部門沒有確認(rèn)簽字，財(cái)務(wù)部門就接收了發(fā)票；二是公司分管領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真審核，草率簽字放行；三是會計(jì)人員嚴(yán)重失職，在明知每個(gè)月的勞務(wù)費(fèi)已以“代發(fā)勞務(wù)工資表”發(fā)放的情況下，仍然給予報(bào)銷；四是復(fù)核崗位行同虛設(shè)，職責(zé)履行不到位。如夏天報(bào)銷的勞務(wù)費(fèi)發(fā)票其開具時(shí)間與報(bào)銷時(shí)間有的相差兩年多，但復(fù)核人員均未提出質(zhì)疑，輕易支付了現(xiàn)金。夏天有驚無險(xiǎn)的“過關(guān)斬將”，且一而再再而三的得手，充分暴露出了重慶運(yùn)輸公司內(nèi)部控制存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，如果上述四關(guān)有任意一關(guān)不失手，則都可避免悲劇的發(fā)生。

三、亡羊補(bǔ)牢猶未晚

前車之覆，后車之鑒。夏天為賭欲付出了慘痛的代價(jià)，其教訓(xùn)是深刻的！如何亡羊補(bǔ)牢，避免“老虎”再次吃人，夏天侵占案敲響了警鐘，無疑給我們帶來了深刻思考，留下了諸多啟示：

啟示一：必須加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育，提高拒腐防變的能力

盡管各類違紀(jì)違法人員犯錯(cuò)誤的軌跡各有不同，但其起點(diǎn)幾乎都是一致的，那就是從忽視學(xué)習(xí)開始思想滑坡，世界觀、人生觀、價(jià)值觀開始扭曲，從而迷失方向以至于走上犯罪的道路。該案深刻告誡我們：改革開放越是深入，國有企業(yè)黨政組織越是要堅(jiān)持把加強(qiáng)員工思想教育作為一項(xiàng)不可忽視的重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持不懈地開展思想道德教育、法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)教育，不斷增強(qiáng)其自身的免疫力，使大家在權(quán)力、金錢的誘惑面前站穩(wěn)腳跟，不碰法紀(jì)法規(guī)的“高壓線”。

啟示二：管理制度和制約機(jī)制必須完善，不給違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象留以可乘之機(jī)

管理制度是否健全、規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部控制是否科學(xué)、嚴(yán)密，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)能否健康發(fā)展。夏天侵占案告誡我們，只要企業(yè)的管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制存在缺陷，發(fā)生問題就成為必然，只是時(shí)間早晚。因此，各級企業(yè)必須注重完善制度和健全內(nèi)部控制機(jī)制，尤其對于新業(yè)務(wù)，必須及時(shí)建立起與之配套的相關(guān)管理制度或?qū)嵤┘?xì)則，以此支持和保障業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，只有這樣才能有效地規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

啟示三：必須加強(qiáng)對重要崗位人員的監(jiān)督，防范權(quán)力運(yùn)作失控

權(quán)力缺乏有效監(jiān)控是違紀(jì)違法問題產(chǎn)生的重要原因，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督和控制，是防止各類案件發(fā)生的關(guān)鍵。夏天在短短6個(gè)月時(shí)間多次作案未被發(fā)覺，反映出企業(yè)管理中監(jiān)督制約制度落實(shí)不到位，尤其是對重要崗位人員的監(jiān)管嚴(yán)重缺失。因此對重要崗位人員在加強(qiáng)思想教育的同時(shí)，又要加強(qiáng)對其履職情況的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)苗頭時(shí)應(yīng)及時(shí)給予批評和提醒，使他們切實(shí)做到自重、自省、自警，正確行使手中的權(quán)力，不辜負(fù)組織上信任和培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。