局黨組理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)講話稿(2)

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局黨組理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)講話稿(2)

核心提示:按照省市局工作部署,圍繞基層建設(shè)工作重點(diǎn),著力抓好集中辦公、教育培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)保障、干部管理、稅源專業(yè)化管理等工作。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),是轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)、提高工作效能、提升地稅形象的有效措施。

(二)基層建設(shè)扎實(shí)有序開展。全省基層建設(shè)工作會(huì)議召開后,我局迅速行動(dòng),統(tǒng)籌規(guī)劃,明確任務(wù),狠抓落實(shí),確保會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位,為全面開展新一輪基層建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。通過召開局黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議和全體干部職工大會(huì)進(jìn)一步傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,營造了加強(qiáng)基層建設(shè)濃厚氛圍。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各黨組成員任副組長,各處室單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。并結(jié)合區(qū)分局實(shí)際,制定了《高新分局關(guān)于加強(qiáng)新一輪基層建設(shè)工作的實(shí)施方案》和工作配檔表,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任人,做到人員、責(zé)任、督導(dǎo)“三落實(shí)”,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。二是完善機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,建立健全了各項(xiàng)工作落實(shí)機(jī)制。根據(jù)省市局基層建設(shè)實(shí)施意見的工作要求,先后召開三次專題會(huì)議研究制定具體的實(shí)施方案,進(jìn)一

步明確各項(xiàng)工作的任務(wù)目標(biāo),對每項(xiàng)工作提出具體的硬性指標(biāo),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率落實(shí)到位;建立了工作運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合實(shí)施方案,制定工作配檔表,明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人、完成時(shí)限,切實(shí)增強(qiáng)每一位干部職工的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。分局基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開例會(huì)調(diào)度和實(shí)地督導(dǎo)等形式,按照每項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限進(jìn)行評估、考核和督導(dǎo)。三是抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整體工作全面推進(jìn)。按照省市局工作部署,圍繞基層建設(shè)工作重點(diǎn),著力抓好集中辦公、教育培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)保障、干部管理、稅源專業(yè)化管理等工作。強(qiáng)化工作推動(dòng)措施,制定各項(xiàng)工作的具體實(shí)施方案、管理方法,成立工作項(xiàng)目組,實(shí)行一周一匯報(bào),一月一調(diào)度制度,討論研究解決在工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和困難,確保重點(diǎn)工作有進(jìn)展、見實(shí)效。由于我局在新一輪基層建設(shè)工作中認(rèn)識(shí)到位,措施有力,成效明顯,得到市局的充分肯定,在市局黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)上,我局就開展基層建設(shè)工作情況做了大會(huì)發(fā)言。

(三)管理服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新。今年以來,我們不斷探索科學(xué)有效的管理和服務(wù)方式,結(jié)合市局開展的創(chuàng)“十佳”活動(dòng),積極培育出了三個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,收到了良好地效果。一是加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目配套附屬工程稅收管理取得顯著成效。這一做法,省市局分別以??男问竭M(jìn)行刊發(fā),省局國際稅收處以魯?shù)囟愲H函[]13號(hào)文的形式在全省地稅系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。二是率先在全系統(tǒng)研發(fā)出“一卡通代收發(fā)票工本費(fèi)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)使用2個(gè)月以來,在減輕基層的工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)提高了工作效率,有效解決納稅人辦稅需求多元化與稅務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)資源有限的矛盾,實(shí)現(xiàn)了納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)的“雙贏”。三是研發(fā)地稅納稅人自助辦稅終端系統(tǒng)。開發(fā)項(xiàng)目包括:營業(yè)稅申報(bào)、個(gè)人所得稅代扣代繳明細(xì)申報(bào)、個(gè)人所得稅完稅憑證打印、代征車船稅完稅憑證打印等10項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)。使機(jī)器代替人工操作,為征納雙方電子數(shù)據(jù)自動(dòng)化交換處理開辟特色辦稅通道。

(四)隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。緊緊圍繞“以人為本”這一核心,以提高人員素質(zhì)為目的,突出思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩個(gè)重點(diǎn),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段,努力提升干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、解決實(shí)際問題和處理復(fù)雜問題的能力,為地稅事業(yè)的發(fā)展提供保障。一是開展人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按照《教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》,開展分崗位、分層級(jí)培訓(xùn),組織處(所)長參加了總局信息管稅和市局基層科所長培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理。按照市局要求,根據(jù)分局黨組決定,認(rèn)真組織分局科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部選拔工作。上半年共選拔6名科級(jí)干部,其中2名正科級(jí),4名副科級(jí)。對其中的5名新選拔的科級(jí)干部進(jìn)行了工作崗位調(diào)整,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),收到了很好地效果。三是積極做好干部職工的思想教育工作。制訂了分局黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,在黨員干部中開展了“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭做執(zhí)行表率”和“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)。上半年共組織開展集中教育活動(dòng)8場次。同時(shí)配合教育活動(dòng)的開展,與高新國稅局共同舉辦了區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座、組織全體黨員干部到省監(jiān)獄進(jìn)行警示教育,通過這兩次活動(dòng)的開展,使全體稅務(wù)干部職工提高了對預(yù)防職務(wù)犯罪的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了稅務(wù)干部拒腐防變能力。

責(zé)任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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