通過半年多來的整治，我公司工作環(huán)境有了明顯改觀。整治成效主要體現(xiàn)在：1、公司院落及時清掃保潔，走廊、過道沒有衛(wèi)生死角，工作環(huán)境整潔，無暴露垃圾。2、為了搞好環(huán)境衛(wèi)生，在每層樓過道擺放垃圾桶，并在垃圾桶和水池處貼上“不要亂扔紙屑、煙頭、茶渣”的溫馨提示。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，車輛按地按點停放，確保主要道路暢通。4、辦公區(qū)域擺放盆景、花草井然有序。5、公共區(qū)域衛(wèi)生亂吐亂扔、亂貼亂畫、亂排亂倒、亂搭亂建、亂停亂行整潔到位。6、辦公室“三亂”“三臟”整潔到位。7、門前三包責(zé)任落實到位，門前井然有序、環(huán)境好、沒有野廣告。8、辦公樓走廊（樓梯間）照明、景觀燈設(shè)施完備。9、消防安全設(shè)施完善。10、辦公區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任劃分，由領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、保潔員分級分職。11、職工教育增強(qiáng)了廣大員工支持、參與“整臟治亂”工作的積極性和主動性，不斷提高“整臟治亂”專項行動的社會影響力。

三、下步工作打算

一是提升管理理念，豐富內(nèi)涵，拓展外延。從“改善民生，建設(shè)生態(tài)文明，構(gòu)建和諧社會”的高度，結(jié)合實際，總結(jié)示范經(jīng)驗，進(jìn)一步提升管理理念，豐富其內(nèi)涵，拓展其外延，切實做到管理對象準(zhǔn)確定位、管理責(zé)任清晰明確、管理手段快速敏捷、管理過程適時高效。從而形成以條為重點、塊為基礎(chǔ)、條塊結(jié)合、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有序的管理體制，最終達(dá)到“辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、交通秩序規(guī)范有序、美化亮化到位”的目標(biāo)。

二是加大投入力度，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好院落環(huán)境、公廁整潔等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善城區(qū)環(huán)境；進(jìn)一步搞好員工辦公設(shè)備、工具、娛樂等配套功能建設(shè)，為創(chuàng)建省級“文明縣城”保駕護(hù)航。

三是強(qiáng)化宣傳教育，著力提高員工素質(zhì)。精心策劃，扎實開展多渠道、多形式的宣傳教育活動，充分發(fā)揮員工的主體作用，實施員工素質(zhì)教育全覆蓋工程，努力營造良好的社會氛圍和強(qiáng)大的輿論聲勢，在全縣不斷掀起省級“文明縣城”創(chuàng)建和“整臟治亂”的新熱潮，使市民文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。