為官者的實(shí)事求是觀——

“人總是有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)，有長處有短處，不能把自己的長處擱在腦袋上晃悠，把人家的缺點(diǎn)從屁股底下?lián)赋鰜砀约旱膬?yōu)點(diǎn)比”

一個(gè)人、一個(gè)單位，乃至一個(gè)國家，在處理復(fù)雜、關(guān)鍵的問題時(shí)，固然需要豐富的知識，但更需要智慧與方法。李瑞環(huán)認(rèn)為，一個(gè)好干部，不僅要有實(shí)事求是的工作態(tài)度，還要有科學(xué)的工作方法，尤其是要把辯證法運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，“處處都有辯證法”。

1990年4月28日，李瑞環(huán)在《人民日報(bào)》國內(nèi)記者工作會議上，特別強(qiáng)調(diào)了官員“言行要符合實(shí)際”的問題。

在天津工作時(shí)有人問我，講話為什么那么難，準(zhǔn)備了很長時(shí)間，人家還說聽著別扭。我說原因有三：一是水平問題，像我當(dāng)木匠的，叫我當(dāng)市長，現(xiàn)在管意識形態(tài)，當(dāng)然就難;再一個(gè)是由于問題重大，需要慎重考慮，也比較難;還有一個(gè)是說的不是自己的話，不是怎么想怎么說，而是說違背本意的話，當(dāng)然就困難，聽的人也覺得別扭。我們是搞唯物論的，總是要力爭使自己的言行符合實(shí)際，但有時(shí)官越大越不容易符合實(shí)際。

作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，很多人往往在成績和問題面前，不能保持客觀對待的態(tài)度。這方面，李瑞環(huán)曾在2002年兩會期間有過精彩的表述。

既要充分地肯定成績，又要清醒地看到問題。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我們國家的綜合國力和國際地位有了很大的提高，這是舉世公認(rèn)的。在公開場合，在群眾中，在宣傳報(bào)道里，要多講成績，多講大好形勢，以鼓舞士氣，凝聚人心;但在黨內(nèi)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)干部中，在研究工作時(shí)，則要多談問題，多看困難，多找不足，以保持清醒，作最壞的打算，圖最好的結(jié)果。一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨，最大的憂患是沒有憂患意識，最大的問題是對問題缺乏警覺。毋庸諱言，我們現(xiàn)在確實(shí)面臨不少問題，有些問題應(yīng)該說還比較嚴(yán)重……比如說腐敗問題。這些年我們下了很大的力氣抓，殺人都?xì)⒌絿翌I(lǐng)導(dǎo)人一級了，但還是沒有遏制住，有的甚至愈演愈烈，特別是貪污受賄的案子越來越多，涉及的錢數(shù)越來越大，職務(wù)越來越高，群眾反映十分強(qiáng)烈，等等。我們許多在位的領(lǐng)導(dǎo)干部包括高級干部，在會上聽到的都是“滿臺鑼鼓響，一片贊揚(yáng)聲”，很少有談這些問題和問題的嚴(yán)重性，談問題怎么解決;很少有人說出這么多問題的原因在哪里，上下都有意見，誰也沒有責(zé)任。長此以往，非出大問題不可。

在領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法上，李瑞環(huán)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。他特別強(qiáng)調(diào)，“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定”是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，尤其是一個(gè)班子里的領(lǐng)導(dǎo)干部，要客觀認(rèn)識自己的優(yōu)缺點(diǎn)，互相以誠相待。

俗話講，有緣千里來相會，能在一起工作，真是個(gè)緣分，有這么一段合作共事的歷史，應(yīng)該留下美好的記憶。人總是有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)，有長處有短處，不能把自己的長處擱在腦袋上晃悠，把人家的缺點(diǎn)從屁股底下?lián)赋鰜砀约旱膬?yōu)點(diǎn)比;一個(gè)班子總有強(qiáng)一點(diǎn)的弱一點(diǎn)的，沒有弱一點(diǎn)的也顯不出來強(qiáng)一點(diǎn)的，你強(qiáng)是因?yàn)橛腥跻稽c(diǎn)的托著，相互可以取長補(bǔ)短才成其為班子;一個(gè)班子總是有文的有武的，一個(gè)樂隊(duì)有吹管的、有拉弦的，但指揮就是一個(gè)人，大家都當(dāng)班長、都來指揮，就沒法辦。所以我說，假如把12個(gè)省委書記弄到一個(gè)班子里，那這個(gè)班子肯定弄不好。