二是做到四個創(chuàng)新，突出活動特色

——創(chuàng)新載體抓作風。以強作風、重落實、促發(fā)展為主題的“三走進三服務”活動為載體，轉變干部作風；以開展精心謀事、用心干事、專心成事的“三述三評”活動為載體，提升干部能力；是以窗口規(guī)范化建設為載體，提升干部形象。

——創(chuàng)新機制促落實。創(chuàng)造性地建立了推進工作落實的“四項機制”，即XXXX等規(guī)章制度，為切實轉變干部作風，服務項目建設，提供了行動依據(jù)。

——創(chuàng)新平臺促發(fā)展。該縣將工作的重點定位在項目建設上,以項目推動縣域經濟發(fā)展、衡量干部業(yè)績、促進干部作風轉變。為了把項目建設工作落到實處,我縣嚴格實行“六個一”工作機制，即一個項目,一位領導,一個責任單位,一套工作班子,一份倒排工期表,一抓到底。采取“項目層層分解、部門個個對接、領導全程跟蹤服務”的措施,全面加快推進項目進度。

——創(chuàng)新手段抓監(jiān)督。成立了機關效能建設常態(tài)化明察暗訪督查組，采取不打招呼、不發(fā)通知方式定期或不定期組織開展明察暗訪活動，對明察暗訪的綜合情況和責任單位的配合及整改情況，作為年度機關效能建設評估考核的重要依據(jù)；對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及典型案例予以通報；截至2012年12月，問責不負責任、不干事情、不思進取、無所作為的庸、懶、散干部12人，全縣調整不適宜擔任現(xiàn)職科級干部 1人、誡勉談話15人、免職 2人、12個單位被通報批評。

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