嚴格規(guī)定不許隨便罷工。德國的罷工頻率遠遠低于法國、英國，幾乎沒有。

政府對企業(yè)用工提供保險。一般的政府做法是當(dāng)工人失業(yè)以后給提供失業(yè)保險，德國不一樣，德國是對用工提供保險，比如，2009年以來德國的很多企業(yè)經(jīng)營短期出現(xiàn)下滑，怎么辦？企業(yè)就跟工人講一星期從5天的工作日減到3天，工資只付3天，失去2天工資的60%由政府提供，一旦經(jīng)濟轉(zhuǎn)好，工作時間從3天回到4天、5天，這樣減少勞動力市場上過多的摩擦。

注重職業(yè)教育。在我們中國職業(yè)教育發(fā)展的前景是很廣闊的，目前并沒有完全展開。

第三，穩(wěn)健的房地產(chǎn)市場

德國的房地產(chǎn)市場出了名的穩(wěn)健，甚至房價是下降的，從1975年開始到2011年，德國的房價去除通貨膨脹下降22%。原因是什么呢？我們仔細分析總結(jié)，四句話。

“供給這邊補磚頭”，就是政府直接給開發(fā)商提供補貼，鼓勵開發(fā)商開發(fā)房子，但是開發(fā)出來的房子不許賣，長期出租，而租金政府又有一定的管控，不能隨便漲價。“需求這一側(cè)補人頭”，就是對租房子的而不是買房子的老百姓，政府通過各種方式提供補貼。“鼓勵租房”。你如果租房子我給你提供補貼，房價不能隨便漲，每個地區(qū)每個房子的記錄都是有的，只要房價漲一點，馬上政府可以過來管理、控制。“抑制投機”。就是對于借錢買房子的這部分家庭，政府有相當(dāng)?shù)目刂?。比如說收入低的家庭如果你要買房子，政府反而要提高你的首付比例。擔(dān)心收入低的家庭買了房子又還不起貸款，變成金融體系房地產(chǎn)市場的包袱。德國總的辦法是鼓勵租房，抑制買房，打擊投機。

對中國的啟示有，第一，鼓勵租房，我們的政策在租房這一側(cè)缺位，一定要增加新建住房供給，尤其是租賃房的供給。第二，嚴格抑制投機性的購房，適當(dāng)提高購房的門檻，建立穩(wěn)定的購房融資體系。

第四，審慎的金融體系

怎么審慎？首先德國金融監(jiān)管部門對它的金融機構(gòu)的監(jiān)管是非常非常嚴格的，以至于德國的金融機構(gòu)的投資資金回報率在歐洲是比較低的。整個歐洲100家最大的銀行平均回報率是9.9%，而德國平均的回報率是4%左右。因為有非常多的嚴格監(jiān)管措施，比如說2001年德國政府取消了對儲蓄銀行的政府擔(dān)保，你們自己擔(dān)保自己，這樣很大程度上減少了銀行的高風(fēng)險行為。同時對商業(yè)銀行的撥備，對呆賬的撥備要求非常高，所以整個德國商業(yè)銀行體系下的不良資產(chǎn)，不良資產(chǎn)率逐年下降。這是一個奇跡，在金融危機爆發(fā)之后它反而下降。根源在于嚴格的監(jiān)管。

還有一條非常值得我們關(guān)注，是消極的馬克國際化。德國政府在這個問題上極其的冷靜，他們仔細研究了自己的情況，他們發(fā)現(xiàn)自己的金融體系遠遠比不上美國、英國那么發(fā)達，同時他們也發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)濟總體規(guī)模與美國差很遠，如果完全放開管制，讓資金流入流出，資金會流入德國的商業(yè)銀行，抬高馬克的匯率，那么對德國的制造業(yè)和實體經(jīng)濟是十分不利的，分析利弊之后，政府采取的措施是消極地應(yīng)對國際上的德國馬克國際化的呼聲，這點特別值得我們今天來研究借鑒。

所以，在金融方面，德國對中國的啟示是兩條。

第一條，審慎的金融監(jiān)管具有全局意義，不僅能夠讓金融業(yè)比較穩(wěn)定，同時讓金融業(yè)的回報率避免過高的情形，人才逐步流入到企業(yè)、實體經(jīng)濟，而不完全往金融領(lǐng)域里走。

第二條，關(guān)于人民幣國際化，我們一定要保持冷靜的頭腦，不能被國際化。包括華爾街的很多精英人士在“捧殺”，我們一定要考慮中國的實體經(jīng)濟和企業(yè)的承受能力，國際化步伐太快，一定會帶來人民幣升值的壓力。

第五，家業(yè)常青