嚴(yán)格規(guī)定不許隨便罷工。德國(guó)的罷工頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于法國(guó)、英國(guó)，幾乎沒(méi)有。

政府對(duì)企業(yè)用工提供保險(xiǎn)。一般的政府做法是當(dāng)工人失業(yè)以后給提供失業(yè)保險(xiǎn)，德國(guó)不一樣，德國(guó)是對(duì)用工提供保險(xiǎn)，比如，2009年以來(lái)德國(guó)的很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)短期出現(xiàn)下滑，怎么辦？企業(yè)就跟工人講一星期從5天的工作日減到3天，工資只付3天，失去2天工資的60%由政府提供，一旦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好，工作時(shí)間從3天回到4天、5天，這樣減少勞動(dòng)力市場(chǎng)上過(guò)多的摩擦。

注重職業(yè)教育。在我們中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的前景是很廣闊的，目前并沒(méi)有完全展開(kāi)。

第三，穩(wěn)健的房地產(chǎn)市場(chǎng)

德國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)出了名的穩(wěn)健，甚至房?jī)r(jià)是下降的，從1975年開(kāi)始到2011年，德國(guó)的房?jī)r(jià)去除通貨膨脹下降22%。原因是什么呢？我們仔細(xì)分析總結(jié)，四句話。

“供給這邊補(bǔ)磚頭”，就是政府直接給開(kāi)發(fā)商提供補(bǔ)貼，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)房子，但是開(kāi)發(fā)出來(lái)的房子不許賣，長(zhǎng)期出租，而租金政府又有一定的管控，不能隨便漲價(jià)。“需求這一側(cè)補(bǔ)人頭”，就是對(duì)租房子的而不是買房子的老百姓，政府通過(guò)各種方式提供補(bǔ)貼。“鼓勵(lì)租房”。你如果租房子我給你提供補(bǔ)貼，房?jī)r(jià)不能隨便漲，每個(gè)地區(qū)每個(gè)房子的記錄都是有的，只要房?jī)r(jià)漲一點(diǎn)，馬上政府可以過(guò)來(lái)管理、控制。“抑制投機(jī)”。就是對(duì)于借錢買房子的這部分家庭，政府有相當(dāng)?shù)目刂?。比如說(shuō)收入低的家庭如果你要買房子，政府反而要提高你的首付比例。擔(dān)心收入低的家庭買了房子又還不起貸款，變成金融體系房地產(chǎn)市場(chǎng)的包袱。德國(guó)總的辦法是鼓勵(lì)租房，抑制買房，打擊投機(jī)。

對(duì)中國(guó)的啟示有，第一，鼓勵(lì)租房，我們的政策在租房這一側(cè)缺位，一定要增加新建住房供給，尤其是租賃房的供給。第二，嚴(yán)格抑制投機(jī)性的購(gòu)房，適當(dāng)提高購(gòu)房的門檻，建立穩(wěn)定的購(gòu)房融資體系。

第四，審慎的金融體系

怎么審慎？首先德國(guó)金融監(jiān)管部門對(duì)它的金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管是非常非常嚴(yán)格的，以至于德國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的投資資金回報(bào)率在歐洲是比較低的。整個(gè)歐洲100家最大的銀行平均回報(bào)率是9.9%，而德國(guó)平均的回報(bào)率是4%左右。因?yàn)橛蟹浅６嗟膰?yán)格監(jiān)管措施，比如說(shuō)2001年德國(guó)政府取消了對(duì)儲(chǔ)蓄銀行的政府擔(dān)保，你們自己擔(dān)保自己，這樣很大程度上減少了銀行的高風(fēng)險(xiǎn)行為。同時(shí)對(duì)商業(yè)銀行的撥備，對(duì)呆賬的撥備要求非常高，所以整個(gè)德國(guó)商業(yè)銀行體系下的不良資產(chǎn)，不良資產(chǎn)率逐年下降。這是一個(gè)奇跡，在金融危機(jī)爆發(fā)之后它反而下降。根源在于嚴(yán)格的監(jiān)管。

還有一條非常值得我們關(guān)注，是消極的馬克國(guó)際化。德國(guó)政府在這個(gè)問(wèn)題上極其的冷靜，他們仔細(xì)研究了自己的情況，他們發(fā)現(xiàn)自己的金融體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)、英國(guó)那么發(fā)達(dá)，同時(shí)他們也發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模與美國(guó)差很遠(yuǎn)，如果完全放開(kāi)管制，讓資金流入流出，資金會(huì)流入德國(guó)的商業(yè)銀行，抬高馬克的匯率，那么對(duì)德國(guó)的制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是十分不利的，分析利弊之后，政府采取的措施是消極地應(yīng)對(duì)國(guó)際上的德國(guó)馬克國(guó)際化的呼聲，這點(diǎn)特別值得我們今天來(lái)研究借鑒。

所以，在金融方面，德國(guó)對(duì)中國(guó)的啟示是兩條。

第一條，審慎的金融監(jiān)管具有全局意義，不僅能夠讓金融業(yè)比較穩(wěn)定，同時(shí)讓金融業(yè)的回報(bào)率避免過(guò)高的情形，人才逐步流入到企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而不完全往金融領(lǐng)域里走。

第二條，關(guān)于人民幣國(guó)際化，我們一定要保持冷靜的頭腦，不能被國(guó)際化。包括華爾街的很多精英人士在“捧殺”，我們一定要考慮中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的承受能力，國(guó)際化步伐太快，一定會(huì)帶來(lái)人民幣升值的壓力。

第五，家業(yè)常青