這個春意融融的3月，來自各地的溫暖訊息頻頻向?qū)嶓w經(jīng)濟傳遞——黃石取消122個涉企行政審批收費項目；沙洋對168項行政審批“零收費”；咸寧則對工業(yè)項目的登記和建設(shè)環(huán)節(jié)全部“零收費”，甚至需上繳省級及以上財政的行政事業(yè)性收費，也由市財政承擔(dān)。

“玻璃門”、“彈簧門”一直是困擾民企進入市場的沉疴痼疾，很大程度歸因于過多過濫的行政審批或人為制造的高準入門檻。過去一年，實體經(jīng)濟普遍面臨外需不振、成本上升、融資難等多重夾擊，進一步放寬條件、降低門檻以釋放民營經(jīng)濟的潛力，可謂各地開放市場、提振經(jīng)濟的一劑良方。“零收費”、“零門檻”的提出，意味著政府部門越來越主動地變“管理員”為“服務(wù)員”，值得一贊。

不過，僅推出“零收費”、“零門檻”，是否就意味著徹底打破了“玻璃門”？或許并不盡然。在今年全國兩會上，娃哈哈集團掌門人宗慶后等民營企業(yè)家提出，除當前稅費征收體制下的稅費負擔(dān)較重問題外，各項或明或暗的收費過多、過雜、過亂，也讓企業(yè)不堪其擾。

企業(yè)壯大了，各類價碼不菲的“入會”邀請不請自到，每個協(xié)會背后都有相關(guān)部門的影子，年審還得靠其敲章；少數(shù)部門處罰彈性過大，甚至還可討價還價；為了免受罰、少受罰，企業(yè)逢年過節(jié)少不了“聯(lián)絡(luò)感情”以求疏通關(guān)鍵環(huán)節(jié)……這是前不久，記者在一次省內(nèi)企業(yè)負擔(dān)監(jiān)測聯(lián)絡(luò)員座談會上所記下的“吐槽”實錄。反映最強烈的是中小企業(yè)，即使單項收費并不高，但“你也收一筆、我也宰一筆”，積少成多，讓企業(yè)頗為頭疼。

“企業(yè)家老大”不是一句口號，而要真正落實到企業(yè)準入、生產(chǎn)、經(jīng)營的全程。給企業(yè)方方面面“全程”松綁，就必然觸及大大小小、林林總總的部門利益。

如果說30年前改革解決的是意識形態(tài)問題，那么現(xiàn)在的核心問題就是突破政府的利益格局，“拿刀割自己的肉”。要親商、愛商、護商，須得勇敢地給自己出猛拳、下重藥、用鐵腕，破除政府部門自身不合理的利益格局，徹底回歸服務(wù)本位。如此，方能理順政府與市場的關(guān)系，真正營造健康規(guī)范的市場環(huán)境。

制定鐵律，讓遮遮掩掩的“亂收費”無處可藏。為企業(yè)實現(xiàn)“零負擔(dān)”的心愿，也就給了他們一個有雨露滋養(yǎng)的活力春天。