澳大利亞養(yǎng)老金改革啟示:養(yǎng)老由政府責(zé)任轉(zhuǎn)向社會責(zé)任

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澳大利亞養(yǎng)老金改革啟示:養(yǎng)老由政府責(zé)任轉(zhuǎn)向社會責(zé)任

導(dǎo)讀:

在人口老齡化的背景下,由國家負擔(dān)的養(yǎng)老模式,給澳大利亞財政帶來了巨大負擔(dān)。從20世紀90年代初起,其進行了一系列改革,并逐漸形成了“三支柱”的養(yǎng)老金制度模式。文章介紹了澳大利亞養(yǎng)老金改革的過程,分析了取得的成果,并結(jié)合我國養(yǎng)老保險制度的具體情況提出一些改革建議。

由于人口老齡化,澳大利亞舊的養(yǎng)老金體系弊端凸顯,為了解決這些矛盾,自20世紀90代初,進行了一系列改革。經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程,其養(yǎng)老金制度的改革基本上是成功的,明確了國家、企業(yè)、個人的責(zé)任,分散了退休風(fēng)險,為澳大利亞的經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力。

一、澳大利亞養(yǎng)老金改革的背景

(一)國家財政壓力大

20世紀80年代以前,澳大利亞實行福利型的養(yǎng)老保險制度,這種制度意味著正在工作的人要繳納足夠的養(yǎng)老金供養(yǎng)退休者。但隨著老年人口逐漸增長,交養(yǎng)老金的人減少,領(lǐng)養(yǎng)老金的人增加,這種覆蓋面窄、現(xiàn)收現(xiàn)付制、籌資渠道單一的養(yǎng)老保險模式缺陷凸顯,使政府財政壓力增大。

(二)收入分配不公平

澳大利亞20世紀80年代以前的養(yǎng)老金只覆蓋全部人口的45%,養(yǎng)老金制度的建立主要集中在城市和國有部門。所以,處于社會底層和低收入人群,在本來工資水平和社會保障就處于劣勢的情況下,沒有機會通過加入國家養(yǎng)老體系來提高自己退休后的生活待遇水平,進而導(dǎo)致收入分配不公現(xiàn)象進一步擴大。

(三)人口老齡化日益嚴重

20世紀80年代以來,人口老齡化和移民增加給澳大利亞的養(yǎng)老金支付帶來了壓力。目前,一個養(yǎng)老金領(lǐng)取者由六個納稅人供養(yǎng)。而澳大利亞人口預(yù)計將從1900萬(2000年)增加到2370萬(2030年),屆時一個養(yǎng)老金領(lǐng)取者只有三個納稅人負擔(dān)。

二、澳大利亞養(yǎng)老金改革歷程

澳大利亞養(yǎng)老金發(fā)展的歷史沿革主要經(jīng)歷了三個階段:由單一福利到多層次較完善的保障;由覆蓋面窄到廣覆蓋;由不透明到高度透明。

(一)1983年以前的養(yǎng)老金制度

1983年以前的養(yǎng)老金的主要來源是政府提供的社會保障養(yǎng)老金,這一階段的養(yǎng)老金是單一性的,完全由政府包攬。養(yǎng)老金制度規(guī)定澳大利亞居民達到55歲退休年齡時即可獲得一次性福利收入。1986—1992年這一年齡被提高到58歲。

1983年,澳大利亞工會和政府勞動行政管理部門達成一項協(xié)議,要求所有企業(yè)雇主上繳雇員工資的3%作為養(yǎng)老金提留,企業(yè)年金就此建立。因企業(yè)年金是澳政府年金之外建立的養(yǎng)老保險金,故稱其為“超年金”(Superannua-tion)。當時的超年金屬于自愿性質(zhì),因而只有40%的雇員參加。

(二)1992年的養(yǎng)老金改革

從1992年起開始強制實行超年金。繳費水平也從3%增長到2002年7月的9%。1994年頒布了《超年金監(jiān)管條例》(SIS),以加強對超年金的管理,強制雇主加入該計劃,不繳費者將受到嚴厲的稅收處罰。它和信托法、超年金保證法、稅法及社會保障法一起,組成對整個超年金制度進行監(jiān)督和管理的嚴密法規(guī)體系。超年金由政府委托基金經(jīng)理、保險公司和咨詢公司等進行運營。

為了對超年金實行監(jiān)督管理,1998年澳大利亞政府專門成立了審慎監(jiān)管局(APRA)。由政府授權(quán)其對銀行、保險公司等金融企業(yè)進行監(jiān)督。正因如此,超年金發(fā)展很快,覆蓋面從1983年全勞動力的40%迅速增加到20世紀90年代中期的90%。

同時,澳大利亞政府鼓勵個人自愿儲蓄投資養(yǎng)老保險。從1997年開始,澳大利亞政府對向保險公司購買商業(yè)性養(yǎng)老金的人給予稅收減免優(yōu)惠,即每年保險費在3000澳元以內(nèi)的部分免征個人所得說,3000澳元以上的部分按原稅率的25%納稅。據(jù)資料顯示,有三分之一年齡在15~64之間的雇員有自愿性養(yǎng)老金儲蓄。這就初步形成了政府年金、超年金計劃和個人自愿儲蓄保險三結(jié)合的養(yǎng)老保險制度。

(三)2007年及以后的養(yǎng)老金制度

目前,新的養(yǎng)老金制度規(guī)定,凡年滿61周歲的女性居民(2014年將提高到65歲)和年滿65周歲的男性居民只要通過財產(chǎn)審查,即可以領(lǐng)取由政府部門發(fā)放的最低養(yǎng)老金。養(yǎng)老金為當?shù)仄骄苄降?5%,并隨物價指數(shù)進行調(diào)整,其資金來源于稅收。估計到2050年,領(lǐng)取全額養(yǎng)老金的老人比重將因超年金的因素下降到1/3左右。這不僅能大大減輕人口老齡化對政府財政的壓力,還可將政府養(yǎng)老金發(fā)給最需要的窮人,對居民收入起到再分配作用,有利于整個社會的公平和穩(wěn)定。在2010—2011聯(lián)邦預(yù)算中政府提出,超年金的比率從9%增加到12%,年齡限制也從2013年7月開始提高到70-75歲。據(jù)最新估計,到2022年,超年金累積資金將達到4.99萬億澳元。超年金計劃的確立,使澳大利亞養(yǎng)老金的來源發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

通過以上改革,澳大利亞養(yǎng)老金制度已從政府包辦轉(zhuǎn)變?yōu)檎峁┑幕攫B(yǎng)老金、超年金和個人儲蓄養(yǎng)老“三支柱”式養(yǎng)老金體系。

第一支柱:政府提供的基本養(yǎng)老金(The Age Pension)。資金來源于稅收,由政府財政支付。該支柱是該國傳統(tǒng)養(yǎng)老保險制度的延續(xù),其職能是為勞動者提供最基本的老年生活保障。最早領(lǐng)取年齡在55至60歲之間。

第二支柱:強制的超年金(Manda-tory superannuation contribution)。超年金計劃采用完全積累方式,積累基金由澳大利亞證券與投資委員會(ASIC)認定的信托機構(gòu)管理,由專業(yè)公司負責(zé)投資營運和保值增值。超年金領(lǐng)取標準依個人賬戶積累額計算,可一次性或按月領(lǐng)取,積累35至40年,預(yù)計替代率約為40%。政府采用優(yōu)惠稅收政策鼓勵按月領(lǐng)取。

第三支柱:個人儲蓄養(yǎng)老,在澳大利亞稱為自愿儲蓄(Voluntary super-annuation contribution)。其職能是滿足個人對退休養(yǎng)老的特殊安排。資金既包括雇主、雇員自愿繳納額外的超年金,也包括其他儲蓄。

三、澳大利亞養(yǎng)老金改革的評價

(一)改變了養(yǎng)老金籌集、支付方式,降低政府財政壓力

過去由政府提供的養(yǎng)老保險金完全靠國家稅收籌集資金,直接由政府預(yù)算支付。實行超年金計劃,改變了養(yǎng)老保險基金的籌集、支付辦法,大大減輕了財政負擔(dān)。政府只維持較低水平的退休替代率(即養(yǎng)老金和退休之前工資之比),而在此之上的待遇由個人賬戶來彌補,它為養(yǎng)老保險提供了穩(wěn)健可靠的資金支持。

(二)養(yǎng)老由政府責(zé)任轉(zhuǎn)向社會責(zé)任

過去的養(yǎng)老金制度更多的體現(xiàn)了政府責(zé)任,而轉(zhuǎn)為“三支柱”模式后,養(yǎng)老金更多的體現(xiàn)了社會責(zé)任,特別是增大了個人責(zé)任。采用個人賬戶、稅收優(yōu)惠、鼓勵投資等措施,把養(yǎng)老保險從單純的政府責(zé)任逐步轉(zhuǎn)向社會責(zé)任,大大增加了個人對自己老年保障的關(guān)注。

(三)提高國民(個人)儲蓄率

澳大利亞長期實行高稅收、高福利的社會經(jīng)濟政策,人們沒有儲蓄的習(xí)慣。工資收入除納稅外,幾乎全部用于即時消費,甚至超前消費。實行超年金計劃,實際上是強制人們?yōu)槲磥韮π?,為了吸引雇主和個人加入超年金計劃,并自愿參加個人儲蓄養(yǎng)老保險,澳大利亞政府除進行立法強制,還采取了一系列投資和稅收優(yōu)惠政策,例如:雇主為雇員繳納養(yǎng)老保險費的應(yīng)納稅率、計入個人賬戶的基金應(yīng)納稅率和從超年金賬戶領(lǐng)取養(yǎng)老金時的收入稅稅率都由30%減為15%。

(四)改善養(yǎng)老金投資收益,穩(wěn)定金融市場

由專業(yè)金融機構(gòu)管理養(yǎng)老保險基金投資,擴大養(yǎng)老保險基金投資渠道。截止2010年6月養(yǎng)老金投資回報率為10%~18%,受強勁投資回報率的支持,2010財年澳大利亞養(yǎng)老金儲蓄達到歷史新高,全國總的養(yǎng)老金資產(chǎn)增長約14%。養(yǎng)老金積累的市場化運作,促進金融市場的發(fā)展,加快了金融產(chǎn)品創(chuàng)新,養(yǎng)老金在穩(wěn)定金融市場方面,有著不可替代的作用。

四、澳大利亞養(yǎng)老金改革對我國的借鑒意義和建議

我國城鎮(zhèn)職工實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的公共養(yǎng)老金保險制度,即“統(tǒng)賬結(jié)合”模式的養(yǎng)老金制度。在這一模式下,繳費分別存入社會統(tǒng)籌基金賬戶和個人賬戶中。社會統(tǒng)籌基金賬戶是指養(yǎng)老保險費在統(tǒng)一的大賬戶中進行管理和使用,這可以起到調(diào)節(jié)不同收入水平再分配的作用,促進公平。個人賬戶可以刺激個人繳費,適合各種投資渠道進行的保值增值服務(wù)。

參保人退休后能夠取到的基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金兩部分組成,基礎(chǔ)賬戶養(yǎng)老金由統(tǒng)籌賬戶支付,個人賬戶養(yǎng)老金由個人賬戶積累的資金進行支付。“統(tǒng)賬結(jié)合”模式結(jié)合了現(xiàn)收現(xiàn)付制和基金積累制兩者的特點。由于個人賬戶和社會統(tǒng)籌賬戶實行混賬管理,在統(tǒng)籌賬戶沒有足夠的資金支付當期的養(yǎng)老金時,便出現(xiàn)了對個人賬戶資金的挪用,導(dǎo)致個人賬戶長期空賬運行。另外,我國欠繳費的情況嚴重,并且繳費水平仍較低等,這些都是造成養(yǎng)老保險產(chǎn)生巨大空賬的主要原因。個人賬戶的“空賬”運行使財政的不可持續(xù)性依然存在。另外,在由現(xiàn)收現(xiàn)付制向“統(tǒng)賬結(jié)合”模式的轉(zhuǎn)變過程中,已退休職工的養(yǎng)老金仍由當前在職職工繳納的費用來支付,新加入養(yǎng)老保險的職工退休后的養(yǎng)老金按照新的制度發(fā)放,那么,新模式便面臨著一個問題,由誰來支付即將退休的職工的養(yǎng)老金,即轉(zhuǎn)軌成本。為了解決這些矛盾,借鑒澳大利亞的改革經(jīng)驗,建議從以下幾方面進行改革。

(一)堅持“三支柱”的養(yǎng)老金制度改革模式

雖然我國養(yǎng)老保險制度已逐漸與“三個支柱”養(yǎng)老金制度接軌,但我國實行的“統(tǒng)賬結(jié)合”的養(yǎng)老保險制度與澳大利亞養(yǎng)老保險還有著明顯的區(qū)別。為了順利過渡到“三支柱”的養(yǎng)老金模式,應(yīng)加快基金積累形式養(yǎng)老金的發(fā)展,把我國目前的個人賬戶和企業(yè)年金合二為一,使其成為真正意義上的強制性養(yǎng)老金。為參保人建立個人賬戶,繳納的養(yǎng)老金計入個人賬戶,這實質(zhì)上是一種強制儲蓄,并把積累基金進行市場化投資運營。退休后能夠領(lǐng)取的養(yǎng)老金水平由個人養(yǎng)老金賬戶的積累額和投資后增值的總額所決定。

(二)實行養(yǎng)老金名義賬戶解決轉(zhuǎn)軌成本

澳大利亞在由原來的現(xiàn)收現(xiàn)付制向基金積累制轉(zhuǎn)變的過程中,同樣面臨著轉(zhuǎn)軌成本的問題。結(jié)合我國實際情況,名義賬戶制是比較理想的過渡方案。名義賬戶只是作為一個記賬單位,作為賬戶所有人能夠獲得的養(yǎng)老金權(quán)益的一種記錄和憑證,不需要有相對應(yīng)的資金。名義賬戶制能夠很好地解決轉(zhuǎn)軌成本的問題,因為當期收取的養(yǎng)老金能夠用于支付當期的養(yǎng)老金支出,減輕了養(yǎng)老金的支付壓力。另外,通過政府補貼和其他政策的配合,使得名義賬戶逐漸有所積累,并在一個較長的時期內(nèi)逐漸消化轉(zhuǎn)軌成本,做實個人賬戶,實現(xiàn)從現(xiàn)收現(xiàn)付制向基金積累制的平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)變。

(三)以漸進方式逐步提高退休年齡

我國目前男60歲、女干部55歲、女職工50歲的退休制度是在新中國成立初期規(guī)定的。過早的退休,一方面降低了繳費人數(shù),減少了養(yǎng)老保險體制的收入,同時也增加了養(yǎng)老金的支出。因此,應(yīng)以漸進方式逐步提高退休年齡,延后職工退休時間,不僅減少當前養(yǎng)老金支付的壓力,同時作為在職職工還需要繳納養(yǎng)老保險費,可以擴大養(yǎng)老保險基金的來源。

(四)大力發(fā)展企業(yè)年金,進一步提高退休人員的收入水平

企業(yè)年金是我國養(yǎng)老保險體制中的年輕身影,它起源于1991年。近幾年來,企業(yè)年金與養(yǎng)老保險相互促進發(fā)展,使得企業(yè)年金的覆蓋率有大幅增加。企業(yè)年金,又稱“第二養(yǎng)老金”,是指企業(yè)在參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身經(jīng)濟狀況建立的補充性養(yǎng)老保險,由企業(yè)和員工共同繳費構(gòu)成,旨在為企業(yè)職工提供一定程度的退休收入保障。而企業(yè)年金基金由企業(yè)繳費、職工個人繳費和企業(yè)年金基金投資運營收益三部分組成。企業(yè)為職工提供的年金,可由企業(yè)按年、按季或按月繳納。職工個人繳納的費用,由企業(yè)代扣。職工達到國家法定退休年齡并辦理退休手續(xù)后,可以一次或分年逐月領(lǐng)取企業(yè)年金個人賬戶儲存額。企業(yè)年金制既能大幅提高退休人員的養(yǎng)老金水平,又能減輕國家的財政負擔(dān)。

城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險是強制性的,任何企業(yè)都必須參加,具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)。但企業(yè)年金卻是自愿的,有條件的企業(yè)才能建立,具有私人產(chǎn)品的性質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部人力資源戰(zhàn)略中是具有激勵機制的福利手段。

責(zé)任編輯:單夢竹校對:總編室最后修改:
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