2010年度公司員工工作總結(jié)報告

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2010年度公司員工工作總結(jié)報告

時間過得很快,在恩揚一下子就快兩年了,在恩揚這個大團隊中,我學(xué)到很多的東西,感謝恩揚提供的平臺,也很感謝陳總、劉經(jīng)理及恩揚的各個人幫助,讓我很快的成長。

在回憶過去的一年的點點滴滴,充滿了感恩:

1 在負(fù)責(zé)銘華的發(fā)貨、收貨、及排產(chǎn)方面上學(xué)到的最多:

a)  讓我懂得溝通的重要性。

b)  讓我懂得一個工廠的運作時怎么樣的,需要什么的條件

c)  讓我懂得作為一個好的管理員,不是去拼命做事情,而是去如果進行溝通,抓住員工的心。

d)  讓我懂得當(dāng)一個老板的條件=技術(shù)+管理,技術(shù)和管理是相輔相成的。

e)  讓我懂得要抓住一個人的心,必須要先服務(wù)。

2在做劉經(jīng)理交代做的事情中也學(xué)到了很多:

a)  有時候在核算一些東西時讓我想到一些事情,腦袋又開了竅。

b)  在做主管的考核表中學(xué)到了,績效的重要性,對于管理的方便。

c)  每次在做事情時就會想到,什么才是她想要的。

d)  在每次的例會當(dāng)中學(xué)到很多,感觸最深的是:先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。<蓮山 課件 >

3 在計劃組這個小團隊中我學(xué)到了很多:

a)  懂得如何去順服,去溝通

b)  懂得整個生產(chǎn)的運作

c)  懂得如何去排產(chǎn)、報貨、材積的計算

4  在核對外發(fā)加工費時學(xué)到了:

a)  發(fā)現(xiàn)一些流程的問題,并想到如何去做才能更好

b)  做核對必須要認(rèn)真、細心

5在核查工作中學(xué)到了:

a)  以查促管是一個很好的方法

b)  以數(shù)據(jù)來說話,很有說服力

c)  溝通的總要性

6 在做生產(chǎn)部主要數(shù)據(jù)及原料分析時,了解生產(chǎn)部的成績、問題及改進措施。<蓮山 課件 >

2010年是感恩成長的一年也是虧欠的一年:

1         2010年對公司沒有什么作為、貢獻

2         粗心,做完事沒有核對的習(xí)慣,導(dǎo)致挺多錯誤比如:核對11月份外發(fā)剪邊的失誤、晨果退貨數(shù)據(jù)的匯總失誤等

3         做事情很拖拉,積極性不夠,有時候偷懶,沒有做好自己的本分。<蓮山 課件 >

4         有時候說話時會頂上級

5         團隊精神不夠,有時候昌凱來問我事情時,我的太度不好

6         表達能力及差,溝通能力差

2011年計劃

1  發(fā)揮主觀能動性,加強團隊精神,做好本分

2  做好核查員的工作,保持生產(chǎn)部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

3  積極主動的幫助領(lǐng)導(dǎo)的壓力,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),以確定考核方案

4  改掉壞毛病,細心認(rèn)真工作

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