結(jié)合的方式上，有合作的方式，也有股權(quán)合作的方式。但是央企在這方面，我覺(jué)得非常重要的，還是要在提高國(guó)家的綜合實(shí)力方面，具體地講，配合著現(xiàn)在說(shuō)的頂層設(shè)計(jì)也好，結(jié)構(gòu)布局也好，要在兩國(guó)、一新一特這些領(lǐng)域下工夫，兩國(guó)就是國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，這是寫(xiě)進(jìn)中央各種文件的。比如說(shuō)航天、軍工制造上要下工夫。第二個(gè)就是重要的行業(yè)、重要的自然資源，我們肯定進(jìn)行整合的，讓它發(fā)揮資源導(dǎo)向的作用。這個(gè)是我們重點(diǎn)布局的地方。一新，新項(xiàng)目、高科技技術(shù)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮它應(yīng)有的作用。一特，特殊行業(yè)，比如說(shuō)一些特殊的企業(yè)，你們可能都不知道，我們新時(shí)代是做什么的？大家可能不太清楚。但是有一些特出行業(yè)是清楚的，比如說(shuō)鹽業(yè)總公司，這個(gè)和民族的健康發(fā)展，和人們的生活需要，和國(guó)家的戰(zhàn)略，到底什么關(guān)系？大家可能還不太清楚。小食鹽，大文章，我們每天每個(gè)人需要的就是10克、20克，它對(duì)整個(gè)國(guó)計(jì)民生事關(guān)重大。像這類行業(yè)，各個(gè)國(guó)家原則上實(shí)行專營(yíng)專賣的體制控制。它通過(guò)這種特殊的經(jīng)營(yíng)方式，怎么來(lái)影響我們的國(guó)計(jì)民生，這都是需要我們很好下工夫的。剛才我提了一句，像這種行業(yè)是集約化程度不夠？還是壟斷？這個(gè)需要判斷，頂層設(shè)計(jì)也好，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也好，一定要明確，但是這些都不是太明確。

要回答李明星理事長(zhǎng)的提問(wèn)，還是要通過(guò)管資產(chǎn)與管人、管事、管導(dǎo)向方面來(lái)影響我們整個(gè)下一步企業(yè)改革的發(fā)展之路。謝謝。

李明星：可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域里面，節(jié)能減排環(huán)保也是一個(gè)非常重要的課題，我們十一五規(guī)劃里面，很多指標(biāo)提前完成，或者是超額完成，但是我們節(jié)能環(huán)保沒(méi)有給出一個(gè)非常滿意的答案，或者是沒(méi)有達(dá)到一個(gè)期望的一個(gè)指標(biāo)。但是我們現(xiàn)在也看到中國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，其中遠(yuǎn)大能源利用公司在這個(gè)方面是典范，我們有請(qǐng)張曉東總經(jīng)理做這個(gè)方面的介紹。

張曉東：首先感謝《紫光閣》雜志給我們這個(gè)企業(yè)能夠創(chuàng)造這么好的一個(gè)平臺(tái)，跟大家溝通或者是分享我自己的一些體會(huì)。遠(yuǎn)大能源利用是遠(yuǎn)大集團(tuán)下屬的一個(gè)板塊，其實(shí)是想通過(guò)遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展跟各位來(lái)分享我自己在企業(yè)方面的一些體會(huì)。

遠(yuǎn)大是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它是以技術(shù)和產(chǎn)品為主的一個(gè)企業(yè)，它不是一個(gè)資源性的企業(yè)。第二，它完全靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展起來(lái)的。剛才提到的穩(wěn)中求進(jìn)，對(duì)于我們來(lái)講，體會(huì)更深，因?yàn)橐坏┯龅斤L(fēng)險(xiǎn)，一旦遇到危機(jī)，或者說(shuō)一旦遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的一個(gè)穩(wěn)，它的這種綜合實(shí)力，這個(gè)時(shí)候有更大的挑戰(zhàn)性，跟央企，跟國(guó)企是不同的。

在這里我想談一下自己做企業(yè)方面的一些感受。一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型的企業(yè)，它最重要的一點(diǎn)，無(wú)論是在任何的這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，或者是好也罷，或者差也罷，想要做一個(gè)基業(yè)常青，或者是百年老店的話，首先最根本的一點(diǎn)，核心是企業(yè)要能夠創(chuàng)造價(jià)值。這個(gè)價(jià)值，第一個(gè)是創(chuàng)造客戶的價(jià)值。第二，創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值。第三，創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。如果能夠把這三個(gè)價(jià)值能夠統(tǒng)一起來(lái)的話，我相信它已經(jīng)具備了企業(yè)發(fā)展好的基本基因。

我在做企業(yè)過(guò)程中的體會(huì)，第一，堅(jiān)持。第二，創(chuàng)新。這兩點(diǎn)在發(fā)展過(guò)程中是非常重要的。堅(jiān)持也有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，企業(yè)和人一樣，你有什么樣的思想，你有什么樣的背景，你有什么樣的目標(biāo)就可以成為什么樣的人。一個(gè)企業(yè)，如果你堅(jiān)持什么樣的核心價(jià)值觀，你最后就可以做成一個(gè)什么樣的企業(yè)。還有一點(diǎn)，堅(jiān)持專業(yè)化的道路。我認(rèn)為有所為，有所不為。其實(shí)我們摒棄了很多發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，遠(yuǎn)大是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它很小，名聲很大，我到現(xiàn)在為止還認(rèn)為是帆大船小，很多人覺(jué)得還可以，但是我們認(rèn)為一直沒(méi)有達(dá)到我們的理想。那個(gè)時(shí)候有很多機(jī)會(huì)，我們到現(xiàn)在為止沒(méi)有貸款，甚至有很多人在批評(píng)我，非常好的朋友都在批評(píng)我們，一直想讓你做大，你為什么不去擴(kuò)張，低成本擴(kuò)張，去收購(gòu)一些企業(yè)也好，或者是涉獵到一些資源企業(yè)也好，其實(shí)用我們的品牌做這些事情，再加上融資，這些方面我們還是有很多有利條件，但是我們一直沒(méi)有做，就堅(jiān)持在我們這個(gè)行業(yè)當(dāng)中去做，這是我們講的專業(yè)化的道路。

我想舉一個(gè)例子，前段時(shí)間有一個(gè)部長(zhǎng)問(wèn)我，說(shuō)聽(tīng)說(shuō)你們15天建成了一棟30層的賓館，我是在國(guó)外的網(wǎng)站上看到的，你們是不是要進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)？房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)又高，利潤(rùn)又大，在中國(guó)來(lái)講發(fā)展又快。其實(shí)在這個(gè)之前，也有很多朋友在關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。我補(bǔ)充一下，遠(yuǎn)大集團(tuán)已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的遠(yuǎn)大空調(diào)單一的這么一個(gè)產(chǎn)品，遠(yuǎn)大空調(diào)，這是一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。第二，是遠(yuǎn)大空氣品質(zhì)產(chǎn)品，像凈化機(jī)。第三，能源利用，就是做節(jié)能服務(wù)的。第四，可持續(xù)建筑。剛才提到的15天能建成一個(gè)五星級(jí)的賓館，這么一個(gè)事件，可以講是一個(gè)新聞事件，大家可能更關(guān)注遠(yuǎn)大是不是又邁入一個(gè)新的領(lǐng)域？其實(shí)不是。一個(gè)企業(yè)要做好的其中一點(diǎn)，就是堅(jiān)持它的核心價(jià)值觀。我們的一個(gè)核心價(jià)值觀，七步一沒(méi)有，不污染環(huán)境，不剽竊技術(shù)，不蒙騙客戶，不惡性競(jìng)爭(zhēng)，不行賄，不搞三角戰(zhàn)。這種開(kāi)發(fā)，保證我們所有的產(chǎn)品都是對(duì)環(huán)境資源友好型，我們堅(jiān)持在行業(yè)當(dāng)中，從空調(diào)到空調(diào)系統(tǒng)，到空氣品質(zhì)，到建筑，最后建筑整個(gè)的領(lǐng)域當(dāng)中，給客戶，給企業(yè)，給社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值，第一個(gè)是安全度非常好，抗震。第二，用材比傳統(tǒng)的要節(jié)省10%，我們知道少用一噸鋼材可能會(huì)少用一噸標(biāo)準(zhǔn)煤，少消耗一噸標(biāo)準(zhǔn)煤就會(huì)少排放2.4噸的二氧化碳。另外，它是傳統(tǒng)建筑的20%左右的能耗，像我們的空氣品質(zhì)，我們有一個(gè)檢測(cè)儀，我測(cè)了一下我們這個(gè)環(huán)境，我們空氣的品質(zhì)，這里面是0.3每米的顆粒物，大概是在12萬(wàn)，室外大概是在20萬(wàn)左右。像德國(guó)最好的城市弗萊堡，空氣的顆粒物是1萬(wàn)，不到1萬(wàn)，就是那種進(jìn)了森林里面的感覺(jué)。我們的建筑是這么一個(gè)建筑。由于它是工廠化生產(chǎn)，它是快速的建筑，對(duì)環(huán)境沒(méi)有任何的建筑垃圾。

我想這種產(chǎn)品，一個(gè)企業(yè)，你具備了這些基因，這種產(chǎn)品一定是能夠給客戶帶來(lái)價(jià)值的，給企業(yè)也帶來(lái)價(jià)值，另外也給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)就能夠生存和發(fā)展。但是有一點(diǎn)，得堅(jiān)持。其實(shí)我們走過(guò)了很多的彎路，也遇到過(guò)金融危機(jī)，遇到過(guò)行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等等方面，都對(duì)企業(yè)有各種各樣的挑戰(zhàn)。但是有一點(diǎn)，你堅(jiān)持了，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在，我覺(jué)得在任何情況下，企業(yè)還是能夠發(fā)展的。如果說(shuō)你的創(chuàng)新能力很強(qiáng)的話，企業(yè)能夠得到一種快速的發(fā)展。謝謝。

李明星：謝謝。剛才五位嘉賓圍繞我們這個(gè)主題簡(jiǎn)明扼要的把他們的觀點(diǎn)闡釋的比較充分，比較清楚，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入互相交流的階段，希望各位就大家討論的問(wèn)題和觀點(diǎn)進(jìn)行互動(dòng)。我簡(jiǎn)單補(bǔ)充一下，大家談到的里面有很多清潔方面的問(wèn)題，還有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題。我結(jié)合企業(yè)聯(lián)合會(huì)的兩項(xiàng)工作補(bǔ)充一下，一個(gè)是穩(wěn)定當(dāng)中企業(yè)能夠起什么作用？企業(yè)穩(wěn)，社會(huì)才能穩(wěn)。今年又是迎接十八大的重要一年，所以整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定是非常重要的，尤其是有特殊意義的一年，我們首先要穩(wěn)定，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)作為中國(guó)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的雇主或者是資方，參加協(xié)調(diào)國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系，雇員利益代表方是全國(guó)總工會(huì)，政府代表主要是以勞動(dòng)社會(huì)保障部來(lái)參加。工資的集體協(xié)商，08年陸續(xù)出臺(tái)的《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》等等方面，我們也作為雇主方參與了，企業(yè)尤其今年通過(guò)一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系來(lái)盡量不要出現(xiàn)上訪、群體性事件等等這些因素。這是我們今年穩(wěn)定當(dāng)中，企業(yè)首先要有高度的政治責(zé)任感來(lái)面對(duì)或者是考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。

在聯(lián)合國(guó)角度，聯(lián)合國(guó)20多個(gè)機(jī)構(gòu)，有一個(gè)機(jī)構(gòu)是國(guó)際勞工組織，主要是提倡體面勞動(dòng)或者是增加就業(yè)，或者是社會(huì)穩(wěn)定，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)也作為一個(gè)理事單位，代表中國(guó)雇主方參加這個(gè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在國(guó)際上中國(guó)企業(yè)走出去，尤其在非洲進(jìn)行投資的時(shí)候也面臨很多問(wèn)題。非洲勞工組織他們認(rèn)為跟殖民統(tǒng)治時(shí)期，我們還不如他們，法國(guó)每個(gè)月發(fā)安全手套、靴子等等，我們一發(fā)就是一年、兩年，接著用。我們企業(yè)走出去當(dāng)中，一定要更好的把和諧勞動(dòng)關(guān)系，怎么樣更好的尊重當(dāng)?shù)氐膯T工，得到當(dāng)?shù)貑T工的熱愛(ài)，這個(gè)大家一定要關(guān)注。國(guó)內(nèi)也一樣。

第二個(gè)問(wèn)題，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)親自頒發(fā)理事，是一個(gè)全球契約組織，我們企業(yè)聯(lián)合會(huì)也是一個(gè)理事單位，尤其是談到中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能環(huán)保。中國(guó)每個(gè)單位GDP消耗的能源相當(dāng)于日本的8倍左右，相當(dāng)于歐洲標(biāo)準(zhǔn)的六七倍，如果中國(guó)還是大量消耗能源，大量消耗環(huán)境的話，用這樣的方式去發(fā)展，地球很可能面臨一個(gè)很大的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在在西方國(guó)家，甚至整個(gè)世界都在關(guān)注，我們從負(fù)責(zé)任的大國(guó)角度，我們倡議建設(shè)一個(gè)和諧社會(huì)，共同繁榮，我們企業(yè)也要更多關(guān)注節(jié)能環(huán)保跟產(chǎn)業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展做更加積極的貢獻(xiàn)。

我剛才聽(tīng)了之后，大家對(duì)新的形勢(shì)，企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題，三個(gè)方面，戰(zhàn)略背景一定要認(rèn)識(shí)的非常深刻、清楚、客觀。第二，戰(zhàn)略目標(biāo)一定要切實(shí)可行，而且要有一個(gè)積極的方向，隨著時(shí)代大的一個(gè)發(fā)展潮流和企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的空間，找出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。第三，從這樣一個(gè)環(huán)境，要達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該采取什么戰(zhàn)略手段？今天大家提出了一個(gè)非常有價(jià)值的戰(zhàn)略手段，一個(gè)企業(yè)也好，一個(gè)國(guó)家也好，戰(zhàn)略目標(biāo)切實(shí)可行，而且手段非常有效的話，我們的戰(zhàn)略才能成功。其實(shí)他們談到的戰(zhàn)略背景里面，有機(jī)遇，有挑戰(zhàn)，但是因?yàn)檎麄€(gè)世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我們面臨的挑戰(zhàn)也有，機(jī)遇也不應(yīng)該悲觀的看機(jī)遇。

稍微總結(jié)一下，大家提到用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，或者是重新樹(shù)立企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略。第二，結(jié)構(gòu)化挑戰(zhàn)，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就能夠得到轉(zhuǎn)變，或者是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠得到優(yōu)化。第三個(gè)手段，體制創(chuàng)新，內(nèi)部的體制創(chuàng)新很重要。第四，科技創(chuàng)新。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，或者是科技含量的提高，或者是知識(shí)密集型產(chǎn)品的創(chuàng)造，都附帶著一個(gè)科技創(chuàng)新的問(wèn)題。第五，以人為本。現(xiàn)在要發(fā)展，科技含量越高，知識(shí)密集度越高，附加值越高這樣的產(chǎn)業(yè)，人員的素質(zhì)要提高，為了打一個(gè)很有力的一拳，要把它縮回來(lái)，現(xiàn)在在這樣一個(gè)冷的環(huán)境中，我們縮回來(lái)積蓄力量，那么就是人的培訓(xùn)，人的教育，一方面能夠建設(shè)和諧社會(huì)，這個(gè)也是推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)有效方面。第六方面，和諧企業(yè)政策。企業(yè)跟員工不是對(duì)立的關(guān)系，而是和諧、合作、共贏，這樣企業(yè)才能有和諧的氛圍，也有一個(gè)更加強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力迎接挑戰(zhàn)，解決困難，能夠得到發(fā)展。我的理解，大家的意見(jiàn)歸納起來(lái)非常寶貴，我們享受了非常豐盛的智力大餐。

李明星：剛才提到微小型企業(yè)環(huán)境的問(wèn)題，從現(xiàn)在感受來(lái)看，感受不到政策的關(guān)愛(ài)和良好的條件。

蔣明麟：這個(gè)問(wèn)題提的非常好，真正有活力，今后有很大發(fā)展?jié)摿Φ倪€是在于微小企業(yè)，微小企業(yè)想要生存發(fā)展，必須要走專、特、新這種道路，要是做成常規(guī)的、普通的東西，可能跟一些大企業(yè)，特別是在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的這些大的國(guó)企，恐怕是很難的。

08年的時(shí)候，那時(shí)候金融危機(jī)還沒(méi)有開(kāi)始，已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題，跟中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)李志斌（音）先生一起去山東了解，怎么樣促進(jìn)我們國(guó)家的中小企業(yè)，中小企業(yè)發(fā)展當(dāng)時(shí)阻力很大，別說(shuō)微型了。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有金融改革支持的話，企業(yè)的血脈斷了，那么就過(guò)不了。所以他們那里也搞了一些創(chuàng)新，比如說(shuō)擔(dān)保公司，政府給予一定的財(cái)務(wù)支持，然后還有再擔(dān)保公司，解決給中小企業(yè)貸款難、貸款少的問(wèn)題。尤其是銀行控制壞賬確實(shí)比較嚴(yán)，根據(jù)以前的一些經(jīng)驗(yàn)，這些信貸員都是貸款一筆出去，都是終身負(fù)責(zé)制，他們的壓力也很大。但是從銀行本身來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在完全電子化了，做100個(gè)億跟做100萬(wàn)，從操作成本來(lái)說(shuō)，那是不一樣的。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，銀行不是政府的錢袋子，它也是企業(yè)，盡管央企應(yīng)該履行政府的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向和社會(huì)責(zé)任，但是它畢竟有企業(yè)的屬性。所以他提的問(wèn)題非常好，這次政府工作報(bào)告里面，總理回應(yīng)了這個(gè)問(wèn)題，特別要注意扶持微小企業(yè)的發(fā)展，而微小企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，我原來(lái)了解的行當(dāng)和現(xiàn)在了解的行當(dāng)，是個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，這些微小企業(yè)怎么發(fā)展，開(kāi)始就要給自己有個(gè)定位，跟專、新、特要結(jié)合起來(lái)，并且變成一些主流大的集成商的一種分支。

    李主任剛才講的是以汽車為例，我到日本考察了不少大企業(yè)，其實(shí)大企業(yè)最后就是集成，很多專業(yè)性的東西都在一些微小企業(yè)，甚至是在家族企業(yè)，但是這個(gè)家族就獨(dú)門訣竅，就做這個(gè)東西，幾十年家族企業(yè)都做的特別好，大企業(yè)就上他那兒訂貨。這個(gè)也是一條路。一個(gè)是自己從小往大做，一個(gè)是從小往精特做。

剛才講了建材，為什么產(chǎn)能過(guò)剩還能夠有盈利？水泥板塊，他們創(chuàng)造了一種新模式，理解十五大提出來(lái)的怎么樣體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的控制力，它有另外一種理解，它用了一種包容的辦法，用收購(gòu)，用體制創(chuàng)新的辦法，南方水泥廠遍布開(kāi)花，惡性競(jìng)爭(zhēng)，最后進(jìn)行了整合，整合不是說(shuō)把民營(yíng)企業(yè)家都推出去，而是保證他們的既有利益，充分利用市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和人脈關(guān)系，很多有管理經(jīng)驗(yàn)的，任命成國(guó)有企業(yè)的分公司或者是地區(qū)公司的老總，或者是一些領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)職工，不是說(shuō)整合以后就把職工趕出去，一個(gè)也不下崗，創(chuàng)造了其他的就業(yè)機(jī)會(huì)，把這些人員消化了。區(qū)域整合以后，可以跟煤炭公司談價(jià)，就不是一家一家的談了，一定是幾千萬(wàn)噸，那么成本就下來(lái)了。這個(gè)也是一些競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)、民營(yíng)企業(yè)走的路，不一定非得走我這個(gè)路子，各種路子，第一步就是戰(zhàn)略發(fā)展是非常重要的。

從政府層面來(lái)說(shuō)，一定要支持微小企業(yè)的發(fā)展，在稅收上，在信貸上，在金融體制上。另外，民營(yíng)企業(yè)跟國(guó)有企業(yè)并不是一個(gè)對(duì)峙的關(guān)系，應(yīng)該是互相合作、共贏包容、聯(lián)合，共同發(fā)展的一個(gè)共同體。怎么體現(xiàn)十五大，以國(guó)有企業(yè)為控制力，最水泥板塊當(dāng)中充分體現(xiàn)了這個(gè)。我就知道的情況跟你做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，談?wù)勎业慕?jīng)歷和體會(huì)。

趙民：我補(bǔ)充一下，對(duì)企業(yè)家本身來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，最好的發(fā)展道路就是做隱型冠軍，在行業(yè)里面做到第一名，在亞洲爭(zhēng)取做到前三名。在細(xì)分行業(yè)里面做到全國(guó)的第一名的時(shí)候，你這個(gè)利潤(rùn)率是足夠的，實(shí)際上就有了市場(chǎng)壟斷的話語(yǔ)權(quán)。但是現(xiàn)在中國(guó)的文化，中間有四五十年被中斷了，之前是師父?jìng)魍降?，然后一個(gè)老品牌一做做100年，我們其實(shí)要恢復(fù)這個(gè)文化。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)做隱型冠軍的這條道路，現(xiàn)在在蘇南和浙江已經(jīng)有一定的恢復(fù)了，但是只有一代人，還沒(méi)有變成第二代。對(duì)于這樣的企業(yè)，我們國(guó)家應(yīng)該有一些政策，我認(rèn)為在政策層面是很便宜的，或者是國(guó)家付出的東西不多，只要給予認(rèn)定，就會(huì)有一批中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家子承父業(yè)，經(jīng)過(guò)一兩代努力，可以成為亞洲市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品的冠軍。我覺(jué)得這種文化應(yīng)該是中國(guó)人應(yīng)該提倡的，就是做隱型冠軍。這樣的一個(gè)隱型冠軍，最后構(gòu)成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

從國(guó)家來(lái)說(shuō)，小微企業(yè)有兩個(gè)支持政策馬上可以做。第一，我們個(gè)人用于投資創(chuàng)辦小微企業(yè)，每個(gè)人都交個(gè)人所得稅，這個(gè)個(gè)人所得稅應(yīng)該可以退回。比如說(shuō)我掙了10萬(wàn)，我要交25000的個(gè)人所得稅，剩下的錢投資辦一個(gè)小微企業(yè)，辦了一兩年以后，到一定標(biāo)準(zhǔn)可以把這個(gè)錢退回來(lái)。這個(gè)事情是可以衡量的。第二，我們的銀行應(yīng)該允許用帳號(hào)的現(xiàn)金流做抵押貸款。這個(gè)在香港都是可以做到的，為什么香港的銀行可以做到，在內(nèi)地就做不到。比如說(shuō)最典型的咨詢管理公司，我們公司每個(gè)月現(xiàn)金流很大，但是到任何銀行都貸不到款，要求你有固定資產(chǎn)擔(dān)保，或者是別人給你擔(dān)保，我說(shuō)我就是在你這些開(kāi)帳號(hào)，每個(gè)月我進(jìn)出的現(xiàn)金你很清楚，為什么不能打8折貸款呢？但是我到香港，馬上有銀行來(lái)找你，你只要在這兒開(kāi)帳戶，一個(gè)月有1萬(wàn)的現(xiàn)金進(jìn)來(lái)，連續(xù)三個(gè)月就可以做了，這個(gè)是銀行業(yè)的通行做法，但是在國(guó)內(nèi)不可以做。小微企業(yè)做這種事情，我覺(jué)得特別需要，因?yàn)檫@只是一個(gè)周轉(zhuǎn)問(wèn)題，特別像很多公司承包，材料是給工程用的，一般有應(yīng)收帳款期的，一般是三個(gè)月。比如說(shuō)我們的同行，像麥肯錫，還有蘭德公司，它是完全可以用銀行帳號(hào)在美國(guó)銀行貸到現(xiàn)金流款的，那么它就可以去收購(gòu)，但是我們就貸不到，這屬于銀行體制改革不夠深化。這個(gè)改革有什么不可以做，就應(yīng)該去做，只不過(guò)現(xiàn)在銀行好項(xiàng)目太多，大項(xiàng)目太多，它看不上這個(gè)事情。換句話說(shuō)，小微銀行不夠，中小銀行不夠多，只有小微銀行多了以后，他才會(huì)對(duì)老百姓1塊錢的儲(chǔ)蓄有興趣。

張曉東：國(guó)內(nèi)有一些銀行是可以的。

張萬(wàn)旗：現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)一些國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)的宣傳，可能得出一些對(duì)立的結(jié)果。我在這兒呼吁一下，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)下一步合作的問(wèn)題。因?yàn)閺母咝鹿景l(fā)展25年來(lái)講，我們所投資的大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，我們成功的案例也可以證明，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)完全可以合作好，完全可以發(fā)揮國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)沒(méi)有辦法得到的，國(guó)有企業(yè)在政策上的優(yōu)勢(shì)是民營(yíng)企業(yè)所期望的。所以合作是可以的。我體會(huì)央企來(lái)講，我們的經(jīng)驗(yàn)，作為央企來(lái)講要放下身價(jià)，跟民營(yíng)企業(yè)真心實(shí)意的好好合作，一定是國(guó)有和民營(yíng)真正好好的廣泛的合作和融合，實(shí)現(xiàn)這種包容性的發(fā)展，我們的經(jīng)濟(jì)才有更大的希望。

李明星：今天討論就到這里?？偟膩?lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)能夠互相合作，這樣的話，通過(guò)今天的會(huì)議重新認(rèn)識(shí)到，兩會(huì)剛剛結(jié)束，兩會(huì)布置下來(lái)的一個(gè)政府工作報(bào)告的通知安排，我們通過(guò)政府和企業(yè)、學(xué)術(shù)界，產(chǎn)、官、學(xué)有關(guān)方面的專家和代表人物，通過(guò)互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)了一個(gè)更加進(jìn)一步的理解，政府表示能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，政策、環(huán)境創(chuàng)造或者是政策出臺(tái)方面就會(huì)加大力度。我們企業(yè)也希望政府在提供良好的條件下，作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，在政府提倡的穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)中有所作為。有這樣的一個(gè)結(jié)果，我們今天提出的穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)就能夠完全達(dá)到，而且實(shí)現(xiàn)一個(gè)良好的效果。非常感謝嘉賓的精彩演講，也非常感謝大家的積極參與，謝謝大家。

彭宏：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)袖的精彩談?wù)?，也感謝李明星：理事長(zhǎng)的精彩主持。因?yàn)槠髽I(yè)管理話題非常豐富，時(shí)間關(guān)系，還沒(méi)有充分展開(kāi)，但是今天大家談到的問(wèn)題，我們?cè)谶@次論壇結(jié)束之后，將把它進(jìn)行匯總，我們也將通過(guò)我們適當(dāng)?shù)那老驀?guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)同志反映我們企業(yè)界的呼聲，為企業(yè)發(fā)展提供更多的服務(wù)。

第三屆紫光閣論壇已經(jīng)接近尾聲。下面有請(qǐng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委宣傳部的第一副部長(zhǎng)趙建國(guó)同志做論壇小結(jié)。大家歡迎。

趙建國(guó)：各位嘉賓，各位代表，大家辛苦了。按照剛才曉東總經(jīng)理的話，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，咱們?cè)谝粋€(gè)PM3 12萬(wàn)的環(huán)境里面堅(jiān)持了一天，這既是一個(gè)腦力勞動(dòng)，也是一個(gè)體力勞動(dòng)。鑒于這種情況，本來(lái)我準(zhǔn)備了一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的小結(jié)，我這里簡(jiǎn)單表達(dá)三個(gè)意思。

第一個(gè)意思是祝賀。我們這次第三屆紫光閣論壇經(jīng)過(guò)一天緊湊而熱烈的研討，順利完成了全部議程，取得了豐碩的成果。應(yīng)當(dāng)說(shuō)在我們今天的會(huì)議上，各位嘉賓踴躍發(fā)言，充分地交流，發(fā)表自己好的專業(yè)見(jiàn)解，成果非常豐富，特別是國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部、商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)、國(guó)務(wù)院研究室等部委也是對(duì)于解讀兩會(huì)精神提出了很多好的貫徹落實(shí)的措施和意見(jiàn)的建議。我們這次的論壇，既是一個(gè)分析研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一個(gè)研討會(huì)，也是一個(gè)中央國(guó)家機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，貫徹落實(shí)兩會(huì)精神的一個(gè)推進(jìn)會(huì)，所以我們這個(gè)論壇取得了豐碩的成果，取得了圓滿的成功，在這里我向論壇表示衷心的祝賀。

第二，感謝。我們這次論壇從開(kāi)始籌備醞釀，到今天的準(zhǔn)備召開(kāi)，都得到了各方各界的大力支持，包括工委領(lǐng)導(dǎo)，包括各部委的領(lǐng)導(dǎo)以及各位專家、學(xué)者，特別是我們中央國(guó)家機(jī)關(guān)各個(gè)部門的機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志，以及我們理事會(huì)的成員單位的同志，都對(duì)我們這次活動(dòng)給予了大量的關(guān)注和傾注了大量的心血，所以這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位代表表示衷心的感謝。

第三，期望。我們今天用一天的時(shí)間進(jìn)行研討，上午是主旨發(fā)言，下午用沙龍的方式做了一個(gè)討論，各位專家都發(fā)表了自己的真知灼見(jiàn)，相信在座的各位都受益匪淺。當(dāng)然大家也會(huì)感到意猶未盡。好在我們論壇，雖然時(shí)間短，但是大家建立起來(lái)聯(lián)系，建立這種聯(lián)系，提供這個(gè)平臺(tái)，恰恰就是我們論壇最根本的一個(gè)初衷，希望大家能夠在會(huì)后進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，廣交朋友，共同促進(jìn)，共同發(fā)展。

最后，再次感謝大家對(duì)論壇的支持和幫助，祝大家下午好，下午愉快。謝謝。

彭宏：在這里我還是對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓對(duì)我們的論壇表示感謝，對(duì)各位嘉賓一天的付出表示感謝。論壇到此結(jié)束，我們明年再見(jiàn)。