結(jié)合的方式上,有合作的方式,也有股權(quán)合作的方式。但是央企在這方面,我覺(jué)得非常重要的,還是要在提高國(guó)家的綜合實(shí)力方面,具體地講,配合著現(xiàn)在說(shuō)的頂層設(shè)計(jì)也好,結(jié)構(gòu)布局也好,要在兩國(guó)、一新一特這些領(lǐng)域下工夫,兩國(guó)就是國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,這是寫(xiě)進(jìn)中央各種文件的。比如說(shuō)航天、軍工制造上要下工夫。第二個(gè)就是重要的行業(yè)、重要的自然資源,我們肯定進(jìn)行整合的,讓它發(fā)揮資源導(dǎo)向的作用。這個(gè)是我們重點(diǎn)布局的地方。一新,新項(xiàng)目、高科技技術(shù),應(yīng)當(dāng)發(fā)揮它應(yīng)有的作用。一特,特殊行業(yè),比如說(shuō)一些特殊的企業(yè),你們可能都不知道,我們新時(shí)代是做什么的?大家可能不太清楚。但是有一些特出行業(yè)是清楚的,比如說(shuō)鹽業(yè)總公司,這個(gè)和民族的健康發(fā)展,和人們的生活需要,和國(guó)家的戰(zhàn)略,到底什么關(guān)系?大家可能還不太清楚。小食鹽,大文章,我們每天每個(gè)人需要的就是10克、20克,它對(duì)整個(gè)國(guó)計(jì)民生事關(guān)重大。像這類行業(yè),各個(gè)國(guó)家原則上實(shí)行專營(yíng)專賣的體制控制。它通過(guò)這種特殊的經(jīng)營(yíng)方式,怎么來(lái)影響我們的國(guó)計(jì)民生,這都是需要我們很好下工夫的。剛才我提了一句,像這種行業(yè)是集約化程度不夠?還是壟斷?這個(gè)需要判斷,頂層設(shè)計(jì)也好,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也好,一定要明確,但是這些都不是太明確。
要回答李明星理事長(zhǎng)的提問(wèn),還是要通過(guò)管資產(chǎn)與管人、管事、管導(dǎo)向方面來(lái)影響我們整個(gè)下一步企業(yè)改革的發(fā)展之路。謝謝。
李明星:可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域里面,節(jié)能減排環(huán)保也是一個(gè)非常重要的課題,我們十一五規(guī)劃里面,很多指標(biāo)提前完成,或者是超額完成,但是我們節(jié)能環(huán)保沒(méi)有給出一個(gè)非常滿意的答案,或者是沒(méi)有達(dá)到一個(gè)期望的一個(gè)指標(biāo)。但是我們現(xiàn)在也看到中國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,其中遠(yuǎn)大能源利用公司在這個(gè)方面是典范,我們有請(qǐng)張曉東總經(jīng)理做這個(gè)方面的介紹。
張曉東:首先感謝《紫光閣》雜志給我們這個(gè)企業(yè)能夠創(chuàng)造這么好的一個(gè)平臺(tái),跟大家溝通或者是分享我自己的一些體會(huì)。遠(yuǎn)大能源利用是遠(yuǎn)大集團(tuán)下屬的一個(gè)板塊,其實(shí)是想通過(guò)遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展跟各位來(lái)分享我自己在企業(yè)方面的一些體會(huì)。
遠(yuǎn)大是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),它是以技術(shù)和產(chǎn)品為主的一個(gè)企業(yè),它不是一個(gè)資源性的企業(yè)。第二,它完全靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展起來(lái)的。剛才提到的穩(wěn)中求進(jìn),對(duì)于我們來(lái)講,體會(huì)更深,因?yàn)橐坏┯龅斤L(fēng)險(xiǎn),一旦遇到危機(jī),或者說(shuō)一旦遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的一個(gè)穩(wěn),它的這種綜合實(shí)力,這個(gè)時(shí)候有更大的挑戰(zhàn)性,跟央企,跟國(guó)企是不同的。
在這里我想談一下自己做企業(yè)方面的一些感受。一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型的企業(yè),它最重要的一點(diǎn),無(wú)論是在任何的這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,或者是好也罷,或者差也罷,想要做一個(gè)基業(yè)常青,或者是百年老店的話,首先最根本的一點(diǎn),核心是企業(yè)要能夠創(chuàng)造價(jià)值。這個(gè)價(jià)值,第一個(gè)是創(chuàng)造客戶的價(jià)值。第二,創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值。第三,創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。如果能夠把這三個(gè)價(jià)值能夠統(tǒng)一起來(lái)的話,我相信它已經(jīng)具備了企業(yè)發(fā)展好的基本基因。
我在做企業(yè)過(guò)程中的體會(huì),第一,堅(jiān)持。第二,創(chuàng)新。這兩點(diǎn)在發(fā)展過(guò)程中是非常重要的。堅(jiān)持也有兩點(diǎn),第一點(diǎn),企業(yè)和人一樣,你有什么樣的思想,你有什么樣的背景,你有什么樣的目標(biāo)就可以成為什么樣的人。一個(gè)企業(yè),如果你堅(jiān)持什么樣的核心價(jià)值觀,你最后就可以做成一個(gè)什么樣的企業(yè)。還有一點(diǎn),堅(jiān)持專業(yè)化的道路。我認(rèn)為有所為,有所不為。其實(shí)我們摒棄了很多發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),遠(yuǎn)大是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),它很小,名聲很大,我到現(xiàn)在為止還認(rèn)為是帆大船小,很多人覺(jué)得還可以,但是我們認(rèn)為一直沒(méi)有達(dá)到我們的理想。那個(gè)時(shí)候有很多機(jī)會(huì),我們到現(xiàn)在為止沒(méi)有貸款,甚至有很多人在批評(píng)我,非常好的朋友都在批評(píng)我們,一直想讓你做大,你為什么不去擴(kuò)張,低成本擴(kuò)張,去收購(gòu)一些企業(yè)也好,或者是涉獵到一些資源企業(yè)也好,其實(shí)用我們的品牌做這些事情,再加上融資,這些方面我們還是有很多有利條件,但是我們一直沒(méi)有做,就堅(jiān)持在我們這個(gè)行業(yè)當(dāng)中去做,這是我們講的專業(yè)化的道路。
我想舉一個(gè)例子,前段時(shí)間有一個(gè)部長(zhǎng)問(wèn)我,說(shuō)聽(tīng)說(shuō)你們15天建成了一棟30層的賓館,我是在國(guó)外的網(wǎng)站上看到的,你們是不是要進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)?房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)又高,利潤(rùn)又大,在中國(guó)來(lái)講發(fā)展又快。其實(shí)在這個(gè)之前,也有很多朋友在關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。我補(bǔ)充一下,遠(yuǎn)大集團(tuán)已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的遠(yuǎn)大空調(diào)單一的這么一個(gè)產(chǎn)品,遠(yuǎn)大空調(diào),這是一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。第二,是遠(yuǎn)大空氣品質(zhì)產(chǎn)品,像凈化機(jī)。第三,能源利用,就是做節(jié)能服務(wù)的。第四,可持續(xù)建筑。剛才提到的15天能建成一個(gè)五星級(jí)的賓館,這么一個(gè)事件,可以講是一個(gè)新聞事件,大家可能更關(guān)注遠(yuǎn)大是不是又邁入一個(gè)新的領(lǐng)域?其實(shí)不是。一個(gè)企業(yè)要做好的其中一點(diǎn),就是堅(jiān)持它的核心價(jià)值觀。我們的一個(gè)核心價(jià)值觀,七步一沒(méi)有,不污染環(huán)境,不剽竊技術(shù),不蒙騙客戶,不惡性競(jìng)爭(zhēng),不行賄,不搞三角戰(zhàn)。這種開(kāi)發(fā),保證我們所有的產(chǎn)品都是對(duì)環(huán)境資源友好型,我們堅(jiān)持在行業(yè)當(dāng)中,從空調(diào)到空調(diào)系統(tǒng),到空氣品質(zhì),到建筑,最后建筑整個(gè)的領(lǐng)域當(dāng)中,給客戶,給企業(yè),給社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值,第一個(gè)是安全度非常好,抗震。第二,用材比傳統(tǒng)的要節(jié)省10%,我們知道少用一噸鋼材可能會(huì)少用一噸標(biāo)準(zhǔn)煤,少消耗一噸標(biāo)準(zhǔn)煤就會(huì)少排放2.4噸的二氧化碳。另外,它是傳統(tǒng)建筑的20%左右的能耗,像我們的空氣品質(zhì),我們有一個(gè)檢測(cè)儀,我測(cè)了一下我們這個(gè)環(huán)境,我們空氣的品質(zhì),這里面是0.3每米的顆粒物,大概是在12萬(wàn),室外大概是在20萬(wàn)左右。像德國(guó)最好的城市弗萊堡,空氣的顆粒物是1萬(wàn),不到1萬(wàn),就是那種進(jìn)了森林里面的感覺(jué)。我們的建筑是這么一個(gè)建筑。由于它是工廠化生產(chǎn),它是快速的建筑,對(duì)環(huán)境沒(méi)有任何的建筑垃圾。
我想這種產(chǎn)品,一個(gè)企業(yè),你具備了這些基因,這種產(chǎn)品一定是能夠給客戶帶來(lái)價(jià)值的,給企業(yè)也帶來(lái)價(jià)值,另外也給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)就能夠生存和發(fā)展。但是有一點(diǎn),得堅(jiān)持。其實(shí)我們走過(guò)了很多的彎路,也遇到過(guò)金融危機(jī),遇到過(guò)行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等等方面,都對(duì)企業(yè)有各種各樣的挑戰(zhàn)。但是有一點(diǎn),你堅(jiān)持了,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在,我覺(jué)得在任何情況下,企業(yè)還是能夠發(fā)展的。如果說(shuō)你的創(chuàng)新能力很強(qiáng)的話,企業(yè)能夠得到一種快速的發(fā)展。謝謝。
李明星:謝謝。剛才五位嘉賓圍繞我們這個(gè)主題簡(jiǎn)明扼要的把他們的觀點(diǎn)闡釋的比較充分,比較清楚,現(xiàn)在轉(zhuǎn)入互相交流的階段,希望各位就大家討論的問(wèn)題和觀點(diǎn)進(jìn)行互動(dòng)。我簡(jiǎn)單補(bǔ)充一下,大家談到的里面有很多清潔方面的問(wèn)題,還有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題。我結(jié)合企業(yè)聯(lián)合會(huì)的兩項(xiàng)工作補(bǔ)充一下,一個(gè)是穩(wěn)定當(dāng)中企業(yè)能夠起什么作用?企業(yè)穩(wěn),社會(huì)才能穩(wěn)。今年又是迎接十八大的重要一年,所以整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定是非常重要的,尤其是有特殊意義的一年,我們首先要穩(wěn)定,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)作為中國(guó)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的雇主或者是資方,參加協(xié)調(diào)國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系,雇員利益代表方是全國(guó)總工會(huì),政府代表主要是以勞動(dòng)社會(huì)保障部來(lái)參加。工資的集體協(xié)商,08年陸續(xù)出臺(tái)的《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》等等方面,我們也作為雇主方參與了,企業(yè)尤其今年通過(guò)一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系來(lái)盡量不要出現(xiàn)上訪、群體性事件等等這些因素。這是我們今年穩(wěn)定當(dāng)中,企業(yè)首先要有高度的政治責(zé)任感來(lái)面對(duì)或者是考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。
在聯(lián)合國(guó)角度,聯(lián)合國(guó)20多個(gè)機(jī)構(gòu),有一個(gè)機(jī)構(gòu)是國(guó)際勞工組織,主要是提倡體面勞動(dòng)或者是增加就業(yè),或者是社會(huì)穩(wěn)定,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)也作為一個(gè)理事單位,代表中國(guó)雇主方參加這個(gè)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在國(guó)際上中國(guó)企業(yè)走出去,尤其在非洲進(jìn)行投資的時(shí)候也面臨很多問(wèn)題。非洲勞工組織他們認(rèn)為跟殖民統(tǒng)治時(shí)期,我們還不如他們,法國(guó)每個(gè)月發(fā)安全手套、靴子等等,我們一發(fā)就是一年、兩年,接著用。我們企業(yè)走出去當(dāng)中,一定要更好的把和諧勞動(dòng)關(guān)系,怎么樣更好的尊重當(dāng)?shù)氐膯T工,得到當(dāng)?shù)貑T工的熱愛(ài),這個(gè)大家一定要關(guān)注。國(guó)內(nèi)也一樣。
第二個(gè)問(wèn)題,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)親自頒發(fā)理事,是一個(gè)全球契約組織,我們企業(yè)聯(lián)合會(huì)也是一個(gè)理事單位,尤其是談到中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能環(huán)保。中國(guó)每個(gè)單位GDP消耗的能源相當(dāng)于日本的8倍左右,相當(dāng)于歐洲標(biāo)準(zhǔn)的六七倍,如果中國(guó)還是大量消耗能源,大量消耗環(huán)境的話,用這樣的方式去發(fā)展,地球很可能面臨一個(gè)很大的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在在西方國(guó)家,甚至整個(gè)世界都在關(guān)注,我們從負(fù)責(zé)任的大國(guó)角度,我們倡議建設(shè)一個(gè)和諧社會(huì),共同繁榮,我們企業(yè)也要更多關(guān)注節(jié)能環(huán)保跟產(chǎn)業(yè),為可持續(xù)發(fā)展做更加積極的貢獻(xiàn)。
我剛才聽(tīng)了之后,大家對(duì)新的形勢(shì),企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題,三個(gè)方面,戰(zhàn)略背景一定要認(rèn)識(shí)的非常深刻、清楚、客觀。第二,戰(zhàn)略目標(biāo)一定要切實(shí)可行,而且要有一個(gè)積極的方向,隨著時(shí)代大的一個(gè)發(fā)展潮流和企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的空間,找出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。第三,從這樣一個(gè)環(huán)境,要達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo),應(yīng)該采取什么戰(zhàn)略手段?今天大家提出了一個(gè)非常有價(jià)值的戰(zhàn)略手段,一個(gè)企業(yè)也好,一個(gè)國(guó)家也好,戰(zhàn)略目標(biāo)切實(shí)可行,而且手段非常有效的話,我們的戰(zhàn)略才能成功。其實(shí)他們談到的戰(zhàn)略背景里面,有機(jī)遇,有挑戰(zhàn),但是因?yàn)檎麄€(gè)世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我們面臨的挑戰(zhàn)也有,機(jī)遇也不應(yīng)該悲觀的看機(jī)遇。
稍微總結(jié)一下,大家提到用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,或者是重新樹(shù)立企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略。第二,結(jié)構(gòu)化挑戰(zhàn),企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就能夠得到轉(zhuǎn)變,或者是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠得到優(yōu)化。第三個(gè)手段,體制創(chuàng)新,內(nèi)部的體制創(chuàng)新很重要。第四,科技創(chuàng)新。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,或者是科技含量的提高,或者是知識(shí)密集型產(chǎn)品的創(chuàng)造,都附帶著一個(gè)科技創(chuàng)新的問(wèn)題。第五,以人為本。現(xiàn)在要發(fā)展,科技含量越高,知識(shí)密集度越高,附加值越高這樣的產(chǎn)業(yè),人員的素質(zhì)要提高,為了打一個(gè)很有力的一拳,要把它縮回來(lái),現(xiàn)在在這樣一個(gè)冷的環(huán)境中,我們縮回來(lái)積蓄力量,那么就是人的培訓(xùn),人的教育,一方面能夠建設(shè)和諧社會(huì),這個(gè)也是推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)有效方面。第六方面,和諧企業(yè)政策。企業(yè)跟員工不是對(duì)立的關(guān)系,而是和諧、合作、共贏,這樣企業(yè)才能有和諧的氛圍,也有一個(gè)更加強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力迎接挑戰(zhàn),解決困難,能夠得到發(fā)展。我的理解,大家的意見(jiàn)歸納起來(lái)非常寶貴,我們享受了非常豐盛的智力大餐。
李明星:剛才提到微小型企業(yè)環(huán)境的問(wèn)題,從現(xiàn)在感受來(lái)看,感受不到政策的關(guān)愛(ài)和良好的條件。
蔣明麟:這個(gè)問(wèn)題提的非常好,真正有活力,今后有很大發(fā)展?jié)摿Φ倪€是在于微小企業(yè),微小企業(yè)想要生存發(fā)展,必須要走專、特、新這種道路,要是做成常規(guī)的、普通的東西,可能跟一些大企業(yè),特別是在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的這些大的國(guó)企,恐怕是很難的。
08年的時(shí)候,那時(shí)候金融危機(jī)還沒(méi)有開(kāi)始,已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題,跟中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)李志斌(音)先生一起去山東了解,怎么樣促進(jìn)我們國(guó)家的中小企業(yè),中小企業(yè)發(fā)展當(dāng)時(shí)阻力很大,別說(shuō)微型了。就企業(yè)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有金融改革支持的話,企業(yè)的血脈斷了,那么就過(guò)不了。所以他們那里也搞了一些創(chuàng)新,比如說(shuō)擔(dān)保公司,政府給予一定的財(cái)務(wù)支持,然后還有再擔(dān)保公司,解決給中小企業(yè)貸款難、貸款少的問(wèn)題。尤其是銀行控制壞賬確實(shí)比較嚴(yán),根據(jù)以前的一些經(jīng)驗(yàn),這些信貸員都是貸款一筆出去,都是終身負(fù)責(zé)制,他們的壓力也很大。但是從銀行本身來(lái)說(shuō),現(xiàn)在完全電子化了,做100個(gè)億跟做100萬(wàn),從操作成本來(lái)說(shuō),那是不一樣的。就企業(yè)來(lái)說(shuō),銀行不是政府的錢袋子,它也是企業(yè),盡管央企應(yīng)該履行政府的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向和社會(huì)責(zé)任,但是它畢竟有企業(yè)的屬性。所以他提的問(wèn)題非常好,這次政府工作報(bào)告里面,總理回應(yīng)了這個(gè)問(wèn)題,特別要注意扶持微小企業(yè)的發(fā)展,而微小企業(yè)本身來(lái)說(shuō),我原來(lái)了解的行當(dāng)和現(xiàn)在了解的行當(dāng),是個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè),這些微小企業(yè)怎么發(fā)展,開(kāi)始就要給自己有個(gè)定位,跟專、新、特要結(jié)合起來(lái),并且變成一些主流大的集成商的一種分支。
李主任剛才講的是以汽車為例,我到日本考察了不少大企業(yè),其實(shí)大企業(yè)最后就是集成,很多專業(yè)性的東西都在一些微小企業(yè),甚至是在家族企業(yè),但是這個(gè)家族就獨(dú)門訣竅,就做這個(gè)東西,幾十年家族企業(yè)都做的特別好,大企業(yè)就上他那兒訂貨。這個(gè)也是一條路。一個(gè)是自己從小往大做,一個(gè)是從小往精特做。
剛才講了建材,為什么產(chǎn)能過(guò)剩還能夠有盈利?水泥板塊,他們創(chuàng)造了一種新模式,理解十五大提出來(lái)的怎么樣體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的控制力,它有另外一種理解,它用了一種包容的辦法,用收購(gòu),用體制創(chuàng)新的辦法,南方水泥廠遍布開(kāi)花,惡性競(jìng)爭(zhēng),最后進(jìn)行了整合,整合不是說(shuō)把民營(yíng)企業(yè)家都推出去,而是保證他們的既有利益,充分利用市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和人脈關(guān)系,很多有管理經(jīng)驗(yàn)的,任命成國(guó)有企業(yè)的分公司或者是地區(qū)公司的老總,或者是一些領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)職工,不是說(shuō)整合以后就把職工趕出去,一個(gè)也不下崗,創(chuàng)造了其他的就業(yè)機(jī)會(huì),把這些人員消化了。區(qū)域整合以后,可以跟煤炭公司談價(jià),就不是一家一家的談了,一定是幾千萬(wàn)噸,那么成本就下來(lái)了。這個(gè)也是一些競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)、民營(yíng)企業(yè)走的路,不一定非得走我這個(gè)路子,各種路子,第一步就是戰(zhàn)略發(fā)展是非常重要的。
從政府層面來(lái)說(shuō),一定要支持微小企業(yè)的發(fā)展,在稅收上,在信貸上,在金融體制上。另外,民營(yíng)企業(yè)跟國(guó)有企業(yè)并不是一個(gè)對(duì)峙的關(guān)系,應(yīng)該是互相合作、共贏包容、聯(lián)合,共同發(fā)展的一個(gè)共同體。怎么體現(xiàn)十五大,以國(guó)有企業(yè)為控制力,最水泥板塊當(dāng)中充分體現(xiàn)了這個(gè)。我就知道的情況跟你做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,談?wù)勎业慕?jīng)歷和體會(huì)。
趙民:我補(bǔ)充一下,對(duì)企業(yè)家本身來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè),最好的發(fā)展道路就是做隱型冠軍,在行業(yè)里面做到第一名,在亞洲爭(zhēng)取做到前三名。在細(xì)分行業(yè)里面做到全國(guó)的第一名的時(shí)候,你這個(gè)利潤(rùn)率是足夠的,實(shí)際上就有了市場(chǎng)壟斷的話語(yǔ)權(quán)。但是現(xiàn)在中國(guó)的文化,中間有四五十年被中斷了,之前是師父?jìng)魍降?,然后一個(gè)老品牌一做做100年,我們其實(shí)要恢復(fù)這個(gè)文化。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)做隱型冠軍的這條道路,現(xiàn)在在蘇南和浙江已經(jīng)有一定的恢復(fù)了,但是只有一代人,還沒(méi)有變成第二代。對(duì)于這樣的企業(yè),我們國(guó)家應(yīng)該有一些政策,我認(rèn)為在政策層面是很便宜的,或者是國(guó)家付出的東西不多,只要給予認(rèn)定,就會(huì)有一批中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家子承父業(yè),經(jīng)過(guò)一兩代努力,可以成為亞洲市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品的冠軍。我覺(jué)得這種文化應(yīng)該是中國(guó)人應(yīng)該提倡的,就是做隱型冠軍。這樣的一個(gè)隱型冠軍,最后構(gòu)成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
從國(guó)家來(lái)說(shuō),小微企業(yè)有兩個(gè)支持政策馬上可以做。第一,我們個(gè)人用于投資創(chuàng)辦小微企業(yè),每個(gè)人都交個(gè)人所得稅,這個(gè)個(gè)人所得稅應(yīng)該可以退回。比如說(shuō)我掙了10萬(wàn),我要交25000的個(gè)人所得稅,剩下的錢投資辦一個(gè)小微企業(yè),辦了一兩年以后,到一定標(biāo)準(zhǔn)可以把這個(gè)錢退回來(lái)。這個(gè)事情是可以衡量的。第二,我們的銀行應(yīng)該允許用帳號(hào)的現(xiàn)金流做抵押貸款。這個(gè)在香港都是可以做到的,為什么香港的銀行可以做到,在內(nèi)地就做不到。比如說(shuō)最典型的咨詢管理公司,我們公司每個(gè)月現(xiàn)金流很大,但是到任何銀行都貸不到款,要求你有固定資產(chǎn)擔(dān)保,或者是別人給你擔(dān)保,我說(shuō)我就是在你這些開(kāi)帳號(hào),每個(gè)月我進(jìn)出的現(xiàn)金你很清楚,為什么不能打8折貸款呢?但是我到香港,馬上有銀行來(lái)找你,你只要在這兒開(kāi)帳戶,一個(gè)月有1萬(wàn)的現(xiàn)金進(jìn)來(lái),連續(xù)三個(gè)月就可以做了,這個(gè)是銀行業(yè)的通行做法,但是在國(guó)內(nèi)不可以做。小微企業(yè)做這種事情,我覺(jué)得特別需要,因?yàn)檫@只是一個(gè)周轉(zhuǎn)問(wèn)題,特別像很多公司承包,材料是給工程用的,一般有應(yīng)收帳款期的,一般是三個(gè)月。比如說(shuō)我們的同行,像麥肯錫,還有蘭德公司,它是完全可以用銀行帳號(hào)在美國(guó)銀行貸到現(xiàn)金流款的,那么它就可以去收購(gòu),但是我們就貸不到,這屬于銀行體制改革不夠深化。這個(gè)改革有什么不可以做,就應(yīng)該去做,只不過(guò)現(xiàn)在銀行好項(xiàng)目太多,大項(xiàng)目太多,它看不上這個(gè)事情。換句話說(shuō),小微銀行不夠,中小銀行不夠多,只有小微銀行多了以后,他才會(huì)對(duì)老百姓1塊錢的儲(chǔ)蓄有興趣。
張曉東:國(guó)內(nèi)有一些銀行是可以的。
張萬(wàn)旗:現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)一些國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)的宣傳,可能得出一些對(duì)立的結(jié)果。我在這兒呼吁一下,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)下一步合作的問(wèn)題。因?yàn)閺母咝鹿景l(fā)展25年來(lái)講,我們所投資的大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè),我們成功的案例也可以證明,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)完全可以合作好,完全可以發(fā)揮國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),是國(guó)有企業(yè)沒(méi)有辦法得到的,國(guó)有企業(yè)在政策上的優(yōu)勢(shì)是民營(yíng)企業(yè)所期望的。所以合作是可以的。我體會(huì)央企來(lái)講,我們的經(jīng)驗(yàn),作為央企來(lái)講要放下身價(jià),跟民營(yíng)企業(yè)真心實(shí)意的好好合作,一定是國(guó)有和民營(yíng)真正好好的廣泛的合作和融合,實(shí)現(xiàn)這種包容性的發(fā)展,我們的經(jīng)濟(jì)才有更大的希望。
李明星:今天討論就到這里??偟膩?lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)能夠互相合作,這樣的話,通過(guò)今天的會(huì)議重新認(rèn)識(shí)到,兩會(huì)剛剛結(jié)束,兩會(huì)布置下來(lái)的一個(gè)政府工作報(bào)告的通知安排,我們通過(guò)政府和企業(yè)、學(xué)術(shù)界,產(chǎn)、官、學(xué)有關(guān)方面的專家和代表人物,通過(guò)互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)了一個(gè)更加進(jìn)一步的理解,政府表示能夠更好的為企業(yè)服務(wù),政策、環(huán)境創(chuàng)造或者是政策出臺(tái)方面就會(huì)加大力度。我們企業(yè)也希望政府在提供良好的條件下,作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,在政府提倡的穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)中有所作為。有這樣的一個(gè)結(jié)果,我們今天提出的穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)就能夠完全達(dá)到,而且實(shí)現(xiàn)一個(gè)良好的效果。非常感謝嘉賓的精彩演講,也非常感謝大家的積極參與,謝謝大家。
彭宏:非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)袖的精彩談?wù)?,也感謝李明星:理事長(zhǎng)的精彩主持。因?yàn)槠髽I(yè)管理話題非常豐富,時(shí)間關(guān)系,還沒(méi)有充分展開(kāi),但是今天大家談到的問(wèn)題,我們?cè)谶@次論壇結(jié)束之后,將把它進(jìn)行匯總,我們也將通過(guò)我們適當(dāng)?shù)那老驀?guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)同志反映我們企業(yè)界的呼聲,為企業(yè)發(fā)展提供更多的服務(wù)。
第三屆紫光閣論壇已經(jīng)接近尾聲。下面有請(qǐng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委宣傳部的第一副部長(zhǎng)趙建國(guó)同志做論壇小結(jié)。大家歡迎。
趙建國(guó):各位嘉賓,各位代表,大家辛苦了。按照剛才曉東總經(jīng)理的話,統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),咱們?cè)谝粋€(gè)PM3 12萬(wàn)的環(huán)境里面堅(jiān)持了一天,這既是一個(gè)腦力勞動(dòng),也是一個(gè)體力勞動(dòng)。鑒于這種情況,本來(lái)我準(zhǔn)備了一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的小結(jié),我這里簡(jiǎn)單表達(dá)三個(gè)意思。
第一個(gè)意思是祝賀。我們這次第三屆紫光閣論壇經(jīng)過(guò)一天緊湊而熱烈的研討,順利完成了全部議程,取得了豐碩的成果。應(yīng)當(dāng)說(shuō)在我們今天的會(huì)議上,各位嘉賓踴躍發(fā)言,充分地交流,發(fā)表自己好的專業(yè)見(jiàn)解,成果非常豐富,特別是國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部、商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)、國(guó)務(wù)院研究室等部委也是對(duì)于解讀兩會(huì)精神提出了很多好的貫徹落實(shí)的措施和意見(jiàn)的建議。我們這次的論壇,既是一個(gè)分析研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一個(gè)研討會(huì),也是一個(gè)中央國(guó)家機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,貫徹落實(shí)兩會(huì)精神的一個(gè)推進(jìn)會(huì),所以我們這個(gè)論壇取得了豐碩的成果,取得了圓滿的成功,在這里我向論壇表示衷心的祝賀。
第二,感謝。我們這次論壇從開(kāi)始籌備醞釀,到今天的準(zhǔn)備召開(kāi),都得到了各方各界的大力支持,包括工委領(lǐng)導(dǎo),包括各部委的領(lǐng)導(dǎo)以及各位專家、學(xué)者,特別是我們中央國(guó)家機(jī)關(guān)各個(gè)部門的機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志,以及我們理事會(huì)的成員單位的同志,都對(duì)我們這次活動(dòng)給予了大量的關(guān)注和傾注了大量的心血,所以這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位代表表示衷心的感謝。
第三,期望。我們今天用一天的時(shí)間進(jìn)行研討,上午是主旨發(fā)言,下午用沙龍的方式做了一個(gè)討論,各位專家都發(fā)表了自己的真知灼見(jiàn),相信在座的各位都受益匪淺。當(dāng)然大家也會(huì)感到意猶未盡。好在我們論壇,雖然時(shí)間短,但是大家建立起來(lái)聯(lián)系,建立這種聯(lián)系,提供這個(gè)平臺(tái),恰恰就是我們論壇最根本的一個(gè)初衷,希望大家能夠在會(huì)后進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,廣交朋友,共同促進(jìn),共同發(fā)展。
最后,再次感謝大家對(duì)論壇的支持和幫助,祝大家下午好,下午愉快。謝謝。
彭宏:在這里我還是對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓對(duì)我們的論壇表示感謝,對(duì)各位嘉賓一天的付出表示感謝。論壇到此結(jié)束,我們明年再見(jiàn)。
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