穩(wěn)中求進(jìn)形勢(shì)下的金融發(fā)展之路(2)

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穩(wěn)中求進(jìn)形勢(shì)下的金融發(fā)展之路(2)

李朝霞(光大集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部資深副總經(jīng)理):謝謝何所長(zhǎng),也感謝紫光閣論壇,很榮幸和大家一起探討一些問(wèn)題,或者是激發(fā)一些思考。我先把集團(tuán)的情況大概介紹一下。光大集團(tuán),可能在座的各位比我更了解,因?yàn)槲壹尤牍獯笠膊惶L(zhǎng)的時(shí)間。光大在歷史上曾經(jīng)走過(guò)彎路,從07年末、08年開(kāi)始改革,這幾年取得了非常良好的發(fā)展。截止到去年年底,我們管理口徑總資產(chǎn)大概是改革之初的將近3倍,集團(tuán)除了這些資產(chǎn)狀況改善,核心企業(yè)取得發(fā)展以外,集團(tuán)也加強(qiáng)了集團(tuán)公司這塊的管理,比如說(shuō)先后成立了股權(quán)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部,希望為下屬企業(yè)提供更好的平臺(tái),加強(qiáng)管理,把大家的資源整合起來(lái),然后增加凝聚力。

說(shuō)到我們?cè)黾幽哿?,光大比起?guó)開(kāi)、農(nóng)行的資產(chǎn)是沒(méi)法比的,還是比較小的。但是光大有一個(gè)優(yōu)勢(shì),它的下屬企業(yè)比較多金融牌照比較齊全,比如說(shuō)有光大銀行、光大證券、光大永明(音)保險(xiǎn),還有資產(chǎn)管理公司,香港還有兩家上市公司,包括實(shí)業(yè),比如說(shuō)光大國(guó)際,光大國(guó)際是香港一家上市公司,主要做環(huán)保領(lǐng)域,它的環(huán)保項(xiàng)目,垃圾焚燒在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額非常大,在國(guó)內(nèi)是絕對(duì)的第一,他們爭(zhēng)取今年年底沖到亞洲第一。所以我們有很多很優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),這兩年也獲得很大的發(fā)展。

光大證券是2009年上市的,繼光大證券上市以后,光大銀行2010年也實(shí)現(xiàn)上市,經(jīng)過(guò)重重困難也實(shí)現(xiàn)上市,在2010年獲得了很大的發(fā)展。光大永明保險(xiǎn),以前是光大集團(tuán)和加拿大永明合資的,主要是外資控制的一個(gè)壽險(xiǎn)公司,2010年正式改制,改成由光大集團(tuán)控股,改成國(guó)內(nèi)控股的一個(gè)公司。各方面發(fā)展都還不錯(cuò)。去年的情況,這幾個(gè)核心企業(yè),光大銀行因?yàn)槟陥?bào)還沒(méi)有披露,但是根據(jù)第三季度的年報(bào),我可以給大家一個(gè)估計(jì),大概總資產(chǎn)的增長(zhǎng),年度增長(zhǎng)大概在14%左右。上一個(gè)年度是23%的增長(zhǎng),利潤(rùn)比2010年也有增長(zhǎng),但是政府幅度肯定要小于上一度,就是小于2010年的增長(zhǎng),因?yàn)?010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)大概46%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)60%多。

從這個(gè)可以看出來(lái),剛才大家說(shuō)銀行業(yè)的發(fā)展,至少光大銀行的速度是大大地減少了,這是一個(gè)數(shù)據(jù)。其實(shí)我們行業(yè)平均也差不多,去年可能因?yàn)?萬(wàn)億等等的,2010年有一個(gè)很大的利潤(rùn)的增長(zhǎng)和資產(chǎn)的增加,但是2011年已經(jīng)開(kāi)始都感受到了很大很大的壓力。光大證券,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集團(tuán)公司,證券就更不用說(shuō)了,上午可能討論過(guò)證券的問(wèn)題,光大證券年報(bào)可能已經(jīng)出來(lái)了,細(xì)微的各位可能會(huì)發(fā)現(xiàn),光大證券相對(duì)于證券行業(yè)來(lái)說(shuō),相對(duì)于市場(chǎng)的下降和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)講,光大證券是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展,去年下滑是27%,我們因?yàn)橥缎袠I(yè)務(wù)相對(duì)做的比較好,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)是比較領(lǐng)先的,算第一、第二,也是相對(duì)不錯(cuò)的。

關(guān)于到底有沒(méi)有壓力,其實(shí)從數(shù)據(jù)上已經(jīng)可以看到,關(guān)于大家說(shuō)銀行業(yè)暴利的問(wèn)題,好象有些時(shí)候,有的媒體,有的學(xué)者可能把這個(gè)給夸大了,有時(shí)候有的人好象更多的是一種感性的批評(píng),而不是一種理性的分析,我覺(jué)得作為學(xué)者或者是研究人員來(lái)講,我們應(yīng)該更加理性的、更加深入的分析這個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)銀行業(yè),大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家,可以說(shuō)所有的發(fā)達(dá)國(guó)家,銀行業(yè)都是有準(zhǔn)入監(jiān)管的,所謂準(zhǔn)入監(jiān)管就是有一定的門檻才能來(lái)做銀行。用咱們的白話來(lái)說(shuō),就是行政監(jiān)管,我批準(zhǔn)你,你才能入銀行業(yè)。這個(gè)是大家都共有的一個(gè)。

還有一個(gè),銀行業(yè)因?yàn)樗幸?guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì),它有一定的集中度,普遍來(lái)講,這個(gè)行業(yè)有一定的集中度。那么這兩者肯定給大家的感覺(jué)是所謂的壟斷。這個(gè)行業(yè)集中度,我覺(jué)得更科學(xué)的叫行業(yè)集中度,行業(yè)集中度有一定的經(jīng)濟(jì)合理性在里面,所以不能誤導(dǎo)民眾,說(shuō)銀行業(yè)暴利,甚至用的詞很搶眼,很刺激,什么暴利狂歡。我個(gè)人覺(jué)得不夠理性。

作為光大來(lái)講,我們董事長(zhǎng)也在我們的年會(huì),在各種場(chǎng)合也講過(guò),我們今年也把警惕風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)放在非常非常重要的位置。從2012年我們的董事長(zhǎng)就提出,要更有內(nèi)涵的發(fā)展,銀行業(yè)也好,整個(gè)金融業(yè)也好,主要是銀行業(yè),靠規(guī)模、擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展模式,肯定是不可持續(xù)的,從2012年他就強(qiáng)調(diào)要更有內(nèi)涵的發(fā)展,強(qiáng)服務(wù),跟剛才劉局長(zhǎng)的思路差不多。

今年的形勢(shì),我個(gè)人覺(jué)得,我也比較同意劉局長(zhǎng)和剛才田經(jīng)理講的謹(jǐn)慎的這種態(tài)度。尤其是銀行業(yè)的不良資產(chǎn),這些年都在降,但是去年四季度的數(shù)據(jù)是有所增長(zhǎng)的,我看的數(shù)據(jù)是從2008年第三季度以來(lái)首次不良率有所增長(zhǎng)。剛才劉局長(zhǎng)說(shuō)深圳前兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑,而且我們也看到截止到2月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)也是下滑的,下滑大概5.2%還是多少。所以從這些趨勢(shì)來(lái)看,因?yàn)殂y行業(yè),實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降的話,那么銀行業(yè)有可能存量里面不良率會(huì)有可能上升,一般都是這樣的。所以從這幾個(gè)趨勢(shì)來(lái)看,最近上市公司年報(bào)也都在出,上市公司的年報(bào)里面,很多很有名的企業(yè)也在緊縮、裁員,比如說(shuō)比亞迪、美的、中鋁,他們都在裁員。有統(tǒng)計(jì)顯示,今年裁員數(shù)量都比去年同期要大。

所以,從這幾個(gè)方面來(lái)講,確實(shí)今年的形勢(shì),我覺(jué)得不能太樂(lè)觀。所以我們肯定要把防風(fēng)險(xiǎn)放在非常重要的位置。

何帆:謝謝李總的介紹。剛才李總也表達(dá)了他的擔(dān)憂,很多人不理解銀行的苦衷,非理性的媒體和學(xué)者,非理性的媒體是一部分,大家都看看《紫光閣》就會(huì)理性了,理性的媒體還是很的。

李朝霞:有一些個(gè)別學(xué)者,學(xué)者不要用太感性的詞,我覺(jué)得這樣的話,態(tài)度有點(diǎn)欠科學(xué)。

何帆:英語(yǔ)里面有一個(gè)經(jīng)常說(shuō)的一句話,最后的不一定是最不重要的,剛剛大家已經(jīng)注意到,我跳過(guò)了馬總問(wèn)了剛剛幾位國(guó)有金融機(jī)構(gòu),我把馬總放在最后,我最想聽(tīng)他的答案,我們現(xiàn)在講到金融業(yè)的一些改革和開(kāi)放,我不知道我觀察的對(duì)不對(duì),至少我個(gè)人覺(jué)得有兩個(gè)大家關(guān)注比較多,一個(gè)是人民銀行提出來(lái)要加快資本帳戶的開(kāi)放,這個(gè)弄的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的。我們現(xiàn)在看到也沒(méi)有特別大的變化。另外一個(gè)實(shí)實(shí)在在的在發(fā)生的,民營(yíng)資本現(xiàn)在進(jìn)入金融業(yè),從溫總理到溫州調(diào)研,包括后面出現(xiàn)的一系列的政策,我覺(jué)得一股新的熱潮可能正在涌動(dòng)。我們今天也特意請(qǐng)到了來(lái)自南山集團(tuán)的馬總,馬總原來(lái)是做實(shí)業(yè)的,是一個(gè)民營(yíng)資本的代表,但是在金融行業(yè)里面,干的毫不遜色。我們特別想聽(tīng)一聽(tīng)馬總從你們公司,從民營(yíng)資本的角度,你覺(jué)得現(xiàn)在是不是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)了?因?yàn)楝F(xiàn)在很多民營(yíng)資本也正在摩拳擦掌,想在金融行業(yè)里面施展一下拳腳,如果民營(yíng)資本進(jìn)入金融行業(yè),從你們先行者的角度,你給大家有什么好的建議,這里面可能會(huì)有什么機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)?

馬志軍(南山集團(tuán)資本投資有限公司總裁):感謝何所長(zhǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì),感謝《紫光閣》雜志社。非常榮幸能夠在這兒跟大家一起交流交流。剛才何所長(zhǎng)也講了,我們是作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。在這兒來(lái)探討,何所長(zhǎng)把我放在最后面是對(duì)的,前面包括監(jiān)管機(jī)關(guān),包括國(guó)內(nèi)金融行業(yè)的最核心的一些支柱,前身是政策性銀行,現(xiàn)在是商業(yè)銀行,包括我們的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、四大銀行,我覺(jué)得這是我們整個(gè)金融的格局。今年上午也講了,現(xiàn)在全國(guó)民營(yíng)資本占資本總投入超過(guò)半壁江山,58.2%。民營(yíng)資本經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放,它有一個(gè)很好的發(fā)展軌跡。但是發(fā)展到現(xiàn)在,后面怎么去,我可能有一個(gè)詞不太恰當(dāng),怎么樣去突破,我個(gè)人的理解,從金融業(yè)投資上,這都是一個(gè)非常好的投資領(lǐng)域。

我把我的想法說(shuō)一說(shuō),從概念上,穩(wěn)中求進(jìn),從民營(yíng)企業(yè)對(duì)金融的投資上,或者說(shuō)從民營(yíng)資本這個(gè)重大的范疇,資本對(duì)金融行業(yè)的投資上,應(yīng)該說(shuō)在目前的情況下,我個(gè)人的感覺(jué),穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)是方向,穩(wěn)可能是我們要把握的核心的基本。現(xiàn)在進(jìn),也是非常好的時(shí)機(jī)。但是我們遇到了一些具體的問(wèn)題,我先把南山集團(tuán)情況做一個(gè)報(bào)告。

南山集團(tuán)78年成立,一直受惠于黨和國(guó)家改革開(kāi)放的政策,經(jīng)過(guò)這么多年,我們從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來(lái)。這個(gè)企業(yè)很特殊,我們這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人,到現(xiàn)在還是我們南山的村黨支部書記。他是從一個(gè)村,和其他村的兼并,逐漸逐漸發(fā)展起來(lái)的。到目前,應(yīng)該說(shuō)我們擁有全球最完整的在一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈,包括從澳洲,從印尼進(jìn)口控股的鋁土礦,包括后面的物流運(yùn)輸,包括后面在國(guó)內(nèi)做的氧化鋁、電解鋁,還有目前在國(guó)內(nèi)做的不錯(cuò)的下游產(chǎn)業(yè),鋁板帶、鋁箔這些。還有一個(gè)全球最大的紡織板塊,我們還收購(gòu)了澳洲的羊毛莊園,還包括精紡,3600萬(wàn)米的精紡,600萬(wàn)套的成衣生產(chǎn),包括在歐洲還有研發(fā)中心和自己的品牌。在煙臺(tái)有279洞的高爾夫球場(chǎng),還有公務(wù)機(jī)、學(xué)校等等。這是集團(tuán)從改革開(kāi)放以后到目前的一個(gè)發(fā)展軌跡。

我們南山資本,說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)叫南山資本。這個(gè)公司是我們專門跨出南山在北京成立的一個(gè)投資平臺(tái),就是想抓住目前形勢(shì)下的一些市場(chǎng)機(jī)會(huì),尤其是我們從資本投資上,我們?nèi)で笠恍﹥r(jià)值點(diǎn)。這里面講的是進(jìn)的部分。為什么往前走?其實(shí)這里面有一個(gè)邏輯,這個(gè)邏輯,首先是自己的利益,就是自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這次在報(bào)告當(dāng)中也提到了,未來(lái)城市化的發(fā)展,包括城市人口,希望讓農(nóng)民能夠在發(fā)展過(guò)程中去享受到土地的溢價(jià),土地增值的部分。

這個(gè)故事從78年開(kāi)始逐漸南山集團(tuán)都在做,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民占有著南山集團(tuán)很大的股權(quán)。它就是這么一個(gè)發(fā)展模式。當(dāng)?shù)氐耐恋卦谏罡?xì)作,從產(chǎn)業(yè)逐漸形成一個(gè)很好的實(shí)業(yè)背景,從第一產(chǎn)業(yè),到第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),這種梯次的發(fā)展,我們需要一個(gè)更好的空間,這個(gè)空間,作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),我們要跳出土地增值部分,利用我們形成的資本,像去年集團(tuán)大概利稅是100多億,形成的這些資本,跨越出來(lái)。包括在過(guò)程中我們也有很多短板,民營(yíng)企業(yè)從自身發(fā)展上就我很多劣勢(shì),無(wú)論是人才,無(wú)論是資本,等等等等。借助外部的投資,就是想突破這個(gè)。這是對(duì)我們自身產(chǎn)業(yè)的一個(gè)提升的這么一個(gè)需要。

另外一個(gè),雖然說(shuō)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,包括國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì),包括現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,包括現(xiàn)在民營(yíng)投資出現(xiàn)的一些問(wèn)題,包括大家都知道溫州的資本。恰恰對(duì)我們這樣本身有一定的產(chǎn)業(yè)背景,有一定的資本能力的這樣一些投資性的企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)生逢其時(shí)。打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,兩?huì)中也提到一個(gè)問(wèn)題,豬肉漲價(jià)的時(shí)候,你再去養(yǎng)豬,那么一定虧的很慘。我們現(xiàn)在想去投資,應(yīng)該說(shuō)在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)拐點(diǎn)的時(shí)候,或者是出現(xiàn)相對(duì)波動(dòng)的時(shí)候,這部分是我們的機(jī)遇。

回答何所長(zhǎng)的問(wèn)題,民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域是不是適合?我的想法,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融這個(gè)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中是一個(gè)非常非常重要的行業(yè)。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等等的發(fā)展過(guò)程中,金融在布局當(dāng)中是一個(gè)很好的手段也好,或者說(shuō)它是一個(gè)龍頭的啟動(dòng)也好,它存在著資源配置的這么一個(gè)手段的職能和作用。投資到金融這個(gè)行業(yè)中,其實(shí)我們又可以享受到本身產(chǎn)業(yè)所形成的利潤(rùn),同時(shí)也能夠有一部分資本的溢價(jià)。我覺(jué)得這是很好的一個(gè)機(jī)遇。

但是這里面有幾個(gè)挑戰(zhàn),民營(yíng)資本的挑戰(zhàn)。一般來(lái)講,可能遇到的問(wèn)題,就是我們自己面臨的問(wèn)題,比如說(shuō)人才的問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,包括我們選擇的問(wèn)題,甚至在一些準(zhǔn)入上,或者是起跑線不平等上,和央企不平等上,這些都是限制性因素,但是最主要的,我覺(jué)得民營(yíng)資本去參與金融業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們有一個(gè)體會(huì),現(xiàn)在大家都在議論,是什么樣一種方式,現(xiàn)在講全民PE也好或者是什么也好,都是在往前尋找一些機(jī)會(huì),有一個(gè)機(jī)會(huì)就抓一個(gè)機(jī)會(huì)。民營(yíng)資本下一步參與金融這個(gè)行業(yè)的投資一定需要理性。國(guó)內(nèi)作比較不錯(cuò)的一些大的無(wú)論是PE機(jī)構(gòu)也好,還是從投資到金融這個(gè)領(lǐng)域上做的不錯(cuò)的一些民營(yíng)資本也好,大家有一個(gè)很重要的特點(diǎn),它后面一定會(huì)有一個(gè)一定背景股東的支持,或者有一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本的支持。

我們說(shuō)做銀行,你去做投資,如果一個(gè)股東跟不上銀行資本的擴(kuò)張速度,那么你會(huì)越來(lái)越被稀釋掉。這點(diǎn)太重要了。包括國(guó)內(nèi)的中信這個(gè)團(tuán)隊(duì)也好,或者是聯(lián)想投資,都是依托于很強(qiáng)的企業(yè)和集團(tuán)的背景。民營(yíng)資本抱團(tuán),我們也沒(méi)有團(tuán)隊(duì),也沒(méi)有背景,就想抓一個(gè)基本,這個(gè)可能就很難了,所以這個(gè)需要一個(gè)理性化的過(guò)程。到目前為止,南山資本都是用自己的錢來(lái)投?,F(xiàn)在我們也在開(kāi)始考慮和一些非常好的境外或者是國(guó)內(nèi)的合作伙伴共同來(lái)合作去投。但是如果連自己的錢都搞不好,就去管別人的錢,去抓這些機(jī)會(huì),那么這個(gè)是很危險(xiǎn)的事情。這是將來(lái)恐怕會(huì)制約民營(yíng)資本,制約民間資本去投資金融業(yè)的一個(gè)很大的問(wèn)題。

何帆:馬總表現(xiàn)的還是非常冷靜,大家現(xiàn)在看到金融業(yè)發(fā)展的前景都很大,都知道是金礦,但是最后淘金的人不一定都能發(fā)財(cái),關(guān)鍵看自己有沒(méi)有準(zhǔn)備,有沒(méi)有很好的團(tuán)隊(duì)。我想問(wèn)一下張曉樸,盡管今年總體來(lái)說(shuō)比較樂(lè)觀,但是也觀察到一些經(jīng)濟(jì)往下走的情況,像在深圳沿海地區(qū),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在往下走,尤其從金融角度,今年年初的時(shí)候,我們看到銀行信貸下降的幅度很大,這個(gè)到底是從供給引起來(lái)的,還是需求引起來(lái)的,因?yàn)橛嘘P(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管的太嚴(yán),還是因?yàn)槠髽I(yè)看到未來(lái)比較困難,不愿意貸款了。你覺(jué)得這個(gè)是短期的問(wèn)題還是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題?

張曉樸:回答之前說(shuō)一下我對(duì)形勢(shì)的判斷,恐怕也不能說(shuō)是樂(lè)觀,應(yīng)該說(shuō)中性偏后面一點(diǎn),從我剛才談到的對(duì)銀行業(yè)一些基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注當(dāng)中,大家應(yīng)該能夠感覺(jué)到,作為監(jiān)管者,我們?cè)诔B(tài)下更多的是居安思危。各個(gè)方面,特別是外部比較悲觀的時(shí)候,我們會(huì)樂(lè)觀一些。為什么?這個(gè)跟我們監(jiān)管的逆周期是有關(guān)系的。中國(guó)的事情說(shuō)的太好,恐怕也不可行,說(shuō)的太差,恐怕也沒(méi)有必要。這是我的一個(gè)基本的思路。

具體到前兩個(gè)月的形勢(shì),目前我們也在跟蹤和分析,首先我想說(shuō)的,這些年我在做形勢(shì)分析,要能夠準(zhǔn)確的刻畫這個(gè)形勢(shì)的事實(shí)就比較難,其次從形勢(shì)中提煉出問(wèn)題或者找到解決方案,就更難了,很多問(wèn)題只能看到現(xiàn)象,恐怕還看不到問(wèn)題。

具體到前兩個(gè)月,首先從趨勢(shì)上看,銀行信貸在恢復(fù)增長(zhǎng),第一個(gè)月出來(lái)之后,信貸比預(yù)期的要少一些,2月份的數(shù)據(jù)有了很大的好轉(zhuǎn)。從今年前兩個(gè)月信貸形勢(shì)分析來(lái)看,大體上有這么幾個(gè)感覺(jué)。第一,銀行在面臨不確定形勢(shì)的情況下,他們確實(shí)從供給方的角度,從資金供給方角度來(lái)講,他們比過(guò)去表現(xiàn)出更好的審慎和更好的理性。回到2008年,當(dāng)時(shí)中國(guó)面對(duì)著金融危機(jī)非常大的沖擊,使大家都不知道這個(gè)經(jīng)濟(jì)往哪兒都,如果看2009年一季度的數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)銀行的票據(jù)的貼現(xiàn)非常大。票據(jù)的貼現(xiàn)在于銀行現(xiàn)在基本上當(dāng)作信貸和管理流動(dòng)性的一個(gè)蓄水池。在形勢(shì)看的不是很肯定的情況下,銀行對(duì)它的市場(chǎng)份額有一點(diǎn)擔(dān)心的情況下,通常這個(gè)數(shù)會(huì)往上走,而且走的很明顯,一旦銀行找到一種比較安全的環(huán)境,它看同業(yè),看經(jīng)濟(jì),看到一些趨勢(shì)性的東西的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候就能夠看出一些趨勢(shì)性的變化??傮w上來(lái)講,從供給方這是一個(gè)原因,他們更理性,更審慎一些。

從需求方,應(yīng)該說(shuō)得到的情況不一樣,有的認(rèn)為PMI已經(jīng)往上走了,但是同時(shí)我們也走訪了一些企業(yè),有的認(rèn)為目前的形勢(shì)還比較悲觀。我過(guò)去曾經(jīng)懷疑過(guò),就是說(shuō)我們的企業(yè)是不是真正建立一種比較好的信貸約束機(jī)制。從歷史上來(lái)看,企業(yè)不管在境遇多好或者是境遇多差的情況下,他對(duì)資金的需求總是沒(méi)有止境,很難出現(xiàn)有效需求不足,或者至少說(shuō)需求不足的現(xiàn)象。我們可能在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中也發(fā)生了一些可喜的變化,至少對(duì)有些企業(yè),對(duì)有些財(cái)務(wù)約束、財(cái)務(wù)紀(jì)律比較好的企業(yè),我們確實(shí)也看到當(dāng)形勢(shì)看不準(zhǔn)的時(shí)候,會(huì)主動(dòng)多還一些貸款,把從銀行的授信主動(dòng)調(diào)整一些,但是到底到什么程度,我自己沒(méi)有完全看清楚。我們可能更清楚一點(diǎn)的情況,到3月份數(shù)據(jù)出來(lái)以后,我們才能看到比較有說(shuō)明性的,比較有趨勢(shì)性的判斷出來(lái)。

我自己的一個(gè)體會(huì),目前銀行之間、市場(chǎng)之間,甚至整個(gè)的市場(chǎng)和行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)這種互動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)了,有一個(gè)內(nèi)在的動(dòng)態(tài)的演化機(jī)制,這個(gè)動(dòng)態(tài)的演化機(jī)制,到底誰(shuí)是起點(diǎn),誰(shuí)是終點(diǎn),可能這些都對(duì)將來(lái)進(jìn)一步做好宏觀調(diào)控提出了很大的問(wèn)題。這也是我們面對(duì)著這樣一個(gè)快速演進(jìn)、快速發(fā)展的市場(chǎng),作為監(jiān)管者我們強(qiáng)調(diào)不斷向市場(chǎng)學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)市場(chǎng)的演進(jìn),尋找市場(chǎng)演進(jìn)的一些規(guī)律。

何帆:就是現(xiàn)在市場(chǎng)還不是特別明朗,3月份的數(shù)字更加關(guān)鍵,如果3月份數(shù)字進(jìn)一步好轉(zhuǎn),可能就不用太擔(dān)心了,如果3月份數(shù)字還很難看,有可能還要進(jìn)一步再去做調(diào)研。還要到市場(chǎng)上去看一看這種情況。接下來(lái)還有一個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教一下劉局長(zhǎng),我們這場(chǎng)談的是金融,接下來(lái)李明星老師他們那個(gè)要談企業(yè)了,金融和企業(yè)有時(shí)候有點(diǎn)對(duì)不上,我們都知道金融行業(yè)是一個(gè)順周期的,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,銀行愿意多貸款,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)糟糕的時(shí)候,銀行自己本身也害怕風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行是干嗎的,晴天的時(shí)候給你一把傘,雨天的時(shí)候就把傘收回來(lái)。像今年這種情況,銀行業(yè)一方面要確保自己的安全,另外一個(gè)方面,如果出現(xiàn)一些下滑的風(fēng)險(xiǎn),那么你們作為銀行,你們的對(duì)策是什么?

劉勇:因?yàn)楦骷毅y行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好不一樣,有一點(diǎn)是一致的,從開(kāi)行角度來(lái)理解,企業(yè)不好,銀行好不了。一個(gè)銀行對(duì)一個(gè)企業(yè)的判斷,我還想說(shuō)去年的故事。去年年初的時(shí)候,鐵道部劉志軍出事,7.23動(dòng)車組出事,中國(guó)的鐵路到底怎么辦?我們開(kāi)行人認(rèn)為,鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,中國(guó)13億人口,解決人流的問(wèn)題靠什么?靠鐵路。我們當(dāng)時(shí)就覺(jué)得中國(guó)四縱四橫鐵路一定要堅(jiān)持。這是開(kāi)行人對(duì)它的一個(gè)判斷。在這種情況下,我們始終堅(jiān)持對(duì)它堅(jiān)決的支持。這不是支持錢的問(wèn)題,實(shí)際上是對(duì)它一種增氣,一種信心,一種動(dòng)力。這就需要一個(gè)銀行來(lái)做一個(gè)判斷。

我剛才已經(jīng)給大家講過(guò),企業(yè)不發(fā)展,銀行好不了,在這個(gè)問(wèn)題上,企業(yè)和銀行是一條戰(zhàn)線的,屬于一個(gè)繩上的兩個(gè)螞蚱,誰(shuí)也跑不了。因此我們一直在想,對(duì)待實(shí)體經(jīng)濟(jì),我們始終不遺余力的堅(jiān)持。去年日本的福島核電站出了問(wèn)題,當(dāng)時(shí)對(duì)核電到底怎么看?包括最近在首爾開(kāi)的核安全峰會(huì)。從中國(guó)的能源結(jié)構(gòu)來(lái)看,對(duì)核電,我們現(xiàn)在采用的技術(shù)是二代半或者是三代的技術(shù),遠(yuǎn)好于福島。去年我們?cè)诤穗婎I(lǐng)域上,包括對(duì)五大電力集團(tuán),我們開(kāi)行一直堅(jiān)持對(duì)他們的支持。在這一點(diǎn)上,何老師也總結(jié)了,開(kāi)行一直奉行的理念,叫做錯(cuò)位發(fā)展,差別競(jìng)爭(zhēng)。我們?nèi)ツ杲o五大電力集團(tuán)的貸款上,我們比上年提高了4倍,為什么?你不知道五大電力集團(tuán)面臨的困難嗎?知道,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到9%。但是大家要想一下,五大電力集團(tuán)承擔(dān)了我們中國(guó)50%多的能源,它的問(wèn)題是因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)計(jì)劃電造成體制性問(wèn)題,這是我們對(duì)它進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的一個(gè)判斷。

我們認(rèn)為我們國(guó)家一定會(huì)出臺(tái)政策來(lái)支持它,至少電廠不能關(guān)門。我剛才說(shuō)鐵路,也是一樣的道理。高鐵花了1700多億,但是不要光看鐵路一個(gè)板塊,要看鐵路沿線,鐵路對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。開(kāi)行一直奉行的是雪中送炭的理念,這是開(kāi)行跟有些銀行不同的地方,我只是說(shuō)大家不要搞同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),搞一點(diǎn)特色的發(fā)展,共同來(lái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,真正最大的風(fēng)險(xiǎn)是宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,我覺(jué)得在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面,作為開(kāi)行來(lái)講,始終是堅(jiān)定不移的。當(dāng)然我們四家銀行一定會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn),會(huì)按照集中度的一些要求,要嚴(yán)格控制它的這種長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)銀行所有的貸款,平均貸款期限在15年。有人可能會(huì)問(wèn),開(kāi)行15年,現(xiàn)在可能還了,那么今后怎么樣?

開(kāi)行連續(xù)12年本息回收率99%,不良率連續(xù)12年不良貸款率只有不到1%,那就是說(shuō)我們認(rèn)為開(kāi)行在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,支持企業(yè)的發(fā)展,不給他送錢,而且我還要跟借款人商量如何推動(dòng)一個(gè)制度調(diào)整,比如說(shuō)平臺(tái)問(wèn)題。我們按照銀監(jiān)會(huì)的要求,要求平臺(tái)公司要注資,要使它的資本充裕,使它的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到要求,不達(dá)到要求不能放。同時(shí),我告訴他們應(yīng)該用什么樣的資產(chǎn)注入對(duì)它更放心。因此,我們想通過(guò)這種融資來(lái)推動(dòng)一種市場(chǎng)建設(shè),一個(gè)信用建設(shè)。作為注資貸款,國(guó)家專門有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,來(lái)讓你解決你可能存在的問(wèn)題。這個(gè)事情,我們?cè)谡块T的建議下,我們現(xiàn)在提出一個(gè)方案,包括鐵路的問(wèn)題,我們給鐵道部提出一些建議,中心的建議就是利用市場(chǎng)化的方式,對(duì)有些鐵路的項(xiàng)目,目前正在建設(shè)一條鐵路,號(hào)稱第二大大通道,從現(xiàn)在蒙西修到華中地區(qū),由沿線各企業(yè)組建一個(gè)新的項(xiàng)目公司來(lái)推動(dòng)。從開(kāi)行角度來(lái)看,不僅給你錢,還要讓你推動(dòng)制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè),讓你這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中不斷進(jìn)行發(fā)展。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展了,我的日子就好過(guò),我們雖然有信用結(jié)構(gòu),我們有擔(dān)保、抵押、質(zhì)押,這是對(duì)的,這是第一道防線。第二道防線是借款人本身,這道防線更重一些。從金融界的角度,一定要和企業(yè)同呼吸,共命運(yùn),也包括目前國(guó)務(wù)院剛剛通過(guò)的溫州的試點(diǎn)改革。

實(shí)際上這里面有很多故事,不僅僅是宏觀調(diào)控的問(wèn)題,它也涉及到整個(gè)溫州地區(qū)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,為什么跑路?有的問(wèn)題是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行,有的事情就是典型的不做主業(yè),去炒錢了,炒了以后,不行了,然后就跑路了。包括最近網(wǎng)上說(shuō)的比較多的,最近在江蘇常熟出了一檔事,最近也被抓起來(lái)。從這些事情來(lái)講,不發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有出路的。從這次金融危機(jī)也可以看到,實(shí)際上這次德國(guó)在金融危機(jī)當(dāng)中,德國(guó)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的。就在于德國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),德國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),包括日本的,也包括美國(guó)的,包括歐洲的,大家連起來(lái)看,實(shí)際上是真正的支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。包括產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,它的本質(zhì)不僅僅是大家不做勞動(dòng)力,去玩生物科技、玩信息的,不一定的,一定是不同的產(chǎn)業(yè)增加它的附加值,這都是可以的,不是說(shuō)這行不干了,做別的事情去。因此,我想在這個(gè)領(lǐng)域上,我說(shuō)開(kāi)行不僅僅做財(cái)務(wù)顧問(wèn),還要做發(fā)展顧問(wèn)。我們跟各地合作當(dāng)中,都是始終注重用融資來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)和制度建設(shè)??傊?,一定要雪中送炭。

何帆:謝謝劉局長(zhǎng)。我們這節(jié)邀請(qǐng)到五位金融界的權(quán)威,為我們解讀在穩(wěn)中求進(jìn)的形勢(shì)下金融業(yè)的發(fā)展之路。我的體會(huì),第一點(diǎn),盡管大家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體判斷是比較樂(lè)觀的,但是因?yàn)榻鹑跇I(yè)它是最敏感的一個(gè)部門,整個(gè)金融行業(yè)把風(fēng)險(xiǎn)看的非常重,始終是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,不敢放松警惕??赡苡捎谑孪劝炎顗牡那闆r考慮到了,那么最壞的情況就不會(huì)發(fā)生了。這是做金融,包括對(duì)我們做實(shí)體企業(yè),可能也是一個(gè)非常大的啟發(fā)。

另外一個(gè),可能大家感到最振奮的,就是最后劉總說(shuō)的一席話。從金融機(jī)構(gòu)角度來(lái),其實(shí)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間是一個(gè)密切可分得生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)發(fā)展的好,金融就能夠發(fā)展的更好。而金融如果能夠提供更好的服務(wù),才能夠給企業(yè)發(fā)展提供更多的支持,注入更多新鮮的血液。馬上有第二場(chǎng)討論,第二場(chǎng)討論就是要在穩(wěn)中求進(jìn)的形勢(shì)下看看企業(yè)到底有什么新的發(fā)展。我作為這節(jié)的主持人,再次感謝大家的參與,再次感謝幾位與會(huì)代表的參與。謝謝大家。

彭宏:感謝各位金融領(lǐng)域?qū)<液皖I(lǐng)導(dǎo)的精彩演講,也感謝何所長(zhǎng)的精彩主持。

責(zé)任編輯:黃一帆校對(duì):總編室最后修改:
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