中國經(jīng)濟已經(jīng)得了癌癥。房地產(chǎn)癌癥、城市化癌癥、城鎮(zhèn)化癌癥、開發(fā)區(qū)癌癥、高能耗高污染癌癥已經(jīng)突破了農(nóng)業(yè)生存、農(nóng)村生存和農(nóng)民生存的底線。長期積累的“三農(nóng)問題”終于傳導到城市,成為城市的高房價、高通脹、高失業(yè)的“三高問題”。中國的“三高癥”不是簡單的“貨幣現(xiàn)象”或“貨幣問題”。通過提高存款準備金率、利率、匯率等手段,不僅不能解決“三高問題”,而且會使得“三高”更高、更嚴重,加速經(jīng)濟社會全面危機的提前到來。根除中國經(jīng)濟的癌癥必須從發(fā)展“三農(nóng)”開始。具體措施是:

改變家庭為單位的小農(nóng)生產(chǎn)方式,通過發(fā)展各種農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品商會、農(nóng)會組織和農(nóng)業(yè)企業(yè),把農(nóng)民重新組織起來,提高農(nóng)業(yè)的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品定價能力,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化分工水平。

改變農(nóng)業(yè)補貼模式,把現(xiàn)行的“政府->農(nóng)民”和“政府->土地”的補貼模式,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;政府->農(nóng)業(yè)組織”和“政府->農(nóng)產(chǎn)品”的補貼模式,以財政手段引導農(nóng)民重新走組織化的發(fā)展道路。

建立產(chǎn)品差異化和定價差異化的制度與機制,提高優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)副產(chǎn)品的定價水平和定價能力,提高農(nóng)民收入。解決“三農(nóng)”問題的核心是解決農(nóng)民的收入問題、而解決農(nóng)民收入問題的關鍵是解決農(nóng)副產(chǎn)品定價過低問題、而解決農(nóng)副產(chǎn)品定價過低問題的關鍵是解決產(chǎn)品差異化分類和定價差異化問題。實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品差異化和定價差異化是一項系統(tǒng)工程。農(nóng)副產(chǎn)品的差異化分類與差異化定價需要在生產(chǎn)、認證、采購、運輸、倉儲、檢測、銷售和監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)的密切配合。在此,推動農(nóng)民組織化,扶持由政府資金支持的大型的農(nóng)副產(chǎn)品采購、運輸、倉儲、銷售內(nèi)資企業(yè),加強農(nóng)副產(chǎn)品檢測和質(zhì)量監(jiān)控,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售過程的信息化建設,是完成農(nóng)副產(chǎn)品差異化分類和定價的基礎性工作;同時,完成農(nóng)副產(chǎn)品差異化分類和差異化定價也是提高農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題、增加城鄉(xiāng)就業(yè)的重要工作。

政府財政和國家資本應該大力投入于農(nóng)村金融服務網(wǎng)絡、農(nóng)村科技服務網(wǎng)絡、農(nóng)村職業(yè)培訓網(wǎng)絡、種子肥料等農(nóng)資供應網(wǎng)絡、農(nóng)副產(chǎn)品采購網(wǎng)絡、醫(yī)療衛(wèi)生教育網(wǎng)絡等基礎設施的建設。通過這些流通性、服務性、基礎性的網(wǎng)絡體系再將農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品商會、農(nóng)會組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)組織起來,實現(xiàn)更高層次的農(nóng)業(yè)組織化。

農(nóng)業(yè)組織化的過程也是農(nóng)村流通性、服務性、基礎性的網(wǎng)絡體系的建設與投入的過程,是吸引國家資本和民間資本流向“三農(nóng)”領域的過程,是增加“大農(nóng)業(yè)體系”的社會就業(yè)崗位的過程,是減輕城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)壓力的過程,是提高農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應能力和效率的過程,是從根本上解決通脹壓力和社會矛盾的過程。

如果說美國通過“量化寬松”的貨幣政策向全球輸出了通貨膨脹,那么,中國則需要通過“定向?qū)捤?rdquo;貨幣政策(而不是通貨緊縮政策)來根治通貨膨脹,即,中國應該通過多種方式“定向?qū)捤傻叵?rsquo;三農(nóng)’領域提供傾斜性的貨幣供應”,以此提高“三農(nóng)”領域的各項生產(chǎn)性、流通性、服務性、基礎性項目的建設,提高中國的農(nóng)業(yè)組織化程度、生產(chǎn)供應能力和未來發(fā)展?jié)摿?。中國的通貨膨脹不是因為貨幣投放太?而是貨幣投錯了方向。

對策五:構(gòu)筑堅實的“經(jīng)濟金融攔鯊網(wǎng)”,積極防御美國“巧實力”的巧取豪奪與攻擊圍剿,維護國家產(chǎn)業(yè)安全和金融安全

在實體經(jīng)濟的權益被貨幣化、證券化和虛擬化的大背景之下,財富掠奪和經(jīng)濟侵略已經(jīng)輕松突破傳統(tǒng)的國家政治版圖的疆界。當我們集中精力在中國政治版圖內(nèi)對實體經(jīng)濟實施積極的地面防御之時,美國以其強大的“巧實力”正在中國“虛擬經(jīng)濟的天空”(如證券市場、期貨市場、外匯市場等)對中國經(jīng)濟實施空中打擊與掠奪。在中國虛擬經(jīng)濟的天空里,體現(xiàn)美國“巧實力“的隱形戰(zhàn)機無處不在,但我們時常視而不見,疏于防御。

美國“巧實力”已經(jīng)奪取或正在爭奪中國經(jīng)濟的“四大主導權”:(1)商品市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導權、(2)金融與資本主導權、(3)外匯定價主導權、(4)貨幣發(fā)行主導權。通過控制和爭奪中國經(jīng)濟的“四大主導權”,美國“巧實力”的運作目的是為了獲得中國經(jīng)濟的“四大獵物”:(1)資源與市場、(2)產(chǎn)業(yè)股權和金融股權、(3)企業(yè)和居民儲蓄、(4)國家外匯儲備。為了攫取這“四大獵物”,美國的產(chǎn)業(yè)集團和華爾街的金融集團會與美國國會和政府聯(lián)手,動用美國的“文化軟實力”和“軍事硬實力”加以配合。

為了應對美國“巧實力”的巧取豪奪,中國政府和企業(yè)需要在中國經(jīng)濟與美國“巧實力”之間形成寬闊的隔離帶和防火墻,不可誤入海外資本及其在華代理人設計的所謂“全球化、國際化、一體化”旗幟下的“巧實力包圍圈”。為此,需要采取以下措施:

第一、嚴格控制外資的進入和布局,同時,對國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造寬松的貨幣金融環(huán)境。中國3萬億的外匯儲備對應地發(fā)行了22萬億的人民幣,占M2的比例接近30%。如果這些資金每年在國內(nèi)平均取得15-20%的贏利,外匯占款及其動態(tài)贏利在M2中的比例將進一步上升。沒有哪個經(jīng)濟大國外匯占款達到如此高的比例,更沒有哪個獨立的經(jīng)濟體能夠?qū)Υ艘暥灰?。海外資本利用國內(nèi)招商引資政策和人民幣升值政策大舉進入中國,中國央行被動地向外匯持有者發(fā)行相應的基礎貨幣,造成流動性過剩;同時,央行通過提高存款準備金率向銀行系統(tǒng)收回貨幣,減少國內(nèi)企業(yè)和居民的貸款,造成目前60%以上中小企業(yè)缺乏正常的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金。

如果將外資進入、央行“提準”和加息、國內(nèi)中小企業(yè)貸款困難等現(xiàn)象聯(lián)系起來,可以發(fā)現(xiàn):央行及其外匯管理局事實上把本該給予國內(nèi)企業(yè)的正常貸款搬運給了海外資本集團。他們一方面采取“提準”和加息等手段,對內(nèi)實施“金融窒息政策”,抑制了本國企業(yè)的正常發(fā)展;另一方面,他們采取匯率升值和加息等手段,對外實施“金融刺激政策”,吸引外資大舉進入中國乘虛攻城略地。這一系列客觀上配合美國“巧實力”巧取豪奪的貨幣政策都以宏觀調(diào)控和抑制通脹的名義巧妙地推行。

中國經(jīng)濟正在步入日益嚴峻的境地。擺脫這種狀況的正確政策應該是:(1)降低外匯兌換人民幣的比率,比如,每一筆外匯只能按80%的比例兌換人民幣,其余20%以準備金的方式留存下來;(2)取消各類財政性的出口補貼刺激政策,改為貨幣性的人民幣貶值型刺激政策,消除人民幣升值預期的土壤,逼走熱錢;(3)把人民幣存款準備金率和利率降低到美國的水平,給予國內(nèi)企業(yè)相對寬松的貨幣政策環(huán)境,通過增加供給來抑制通脹;(4)外資進入中國的規(guī)模必須納入指標控制的范圍,比如,每年外匯儲備的增量對應產(chǎn)生的人民幣發(fā)行量不得超過M2增量的10%,同時,將外匯儲備占款逐步降低到M2的10%以內(nèi),等等;(5)各級政府不得以零地價、稅收返還等任何制造不平等競爭環(huán)境的方式對外資進行招商引資。

第二、嚴格控制國內(nèi)企業(yè)在海外上市,同時,通過放松行政管制,鼓勵高科技企業(yè)和資源性企業(yè)在國內(nèi)上市。國內(nèi)企業(yè)在海外上市,本質(zhì)上屬于出口企業(yè)股權、換取美元外匯的行為。我們出口了石油、煤炭、電信、銀行、保險、有色金屬、互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥、太陽能、連鎖教育、商業(yè)流通、飲食服務等等各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的股權,換取美元外匯儲備然后接受美元貶值的事實。改革開放以來,中國企業(yè)資產(chǎn)的證券化過程已經(jīng)演變?yōu)榫硟?nèi)資產(chǎn)的美元化過程,即,以美元主導的貨幣化和證券化代替了人民幣主導的貨幣化和證券化。具有戲劇性的現(xiàn)象是在中國境內(nèi)備受美元擠壓的人民幣居然開始夢想人民幣的國際化。不顧自身經(jīng)濟條件而推行大躍進式的人民幣國際化必將以鬧劇開場,以悲劇落幕。

在中國境內(nèi),人民幣和美元在中國資產(chǎn)貨幣化和證券化領域的競賽仍在進行之中。中國政府的監(jiān)管機構(gòu)(證監(jiān)會、國資委、財政部、稅務總局)必須在貨幣主權和經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略高度,以美國資本市場的準入標準為對標,降低國內(nèi)企業(yè)發(fā)行上市與重組并購的行政審批標準,減少行政管制的內(nèi)容,提高人民幣在中國境內(nèi)參與資產(chǎn)證券化和資產(chǎn)貨幣化的效率。一句話,在中國資產(chǎn)證券化和貨幣化過程中,人民幣的效率應該高于美元的效率。最終表現(xiàn)為:中國企業(yè)在國內(nèi)發(fā)行上市比選擇到美國、香港等美元區(qū)發(fā)行上市更加容易、市盈率更高、流動性更好;企業(yè)之間的重組并購更加便利,產(chǎn)業(yè)整合的效率更高;大型企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、高科技企業(yè)首先選擇國內(nèi)上市而不是首先選擇海外上市。

第三、停止開設A股國際板,保衛(wèi)人民幣儲蓄。國際資本只有在運動中才能完成對中國財富的轉(zhuǎn)移。國際資本以美元的方式進入中國,換取了中國廉價的資源、廉價的股權和廉價的商品;相應地,中國形成了儲蓄和外匯儲備。這是國際資本運動的第一階段。國際資本必須以某種方式進行一次反向運動,才能最終達到轉(zhuǎn)移中國財富的目的,也就是,國際資本集團必須設計一些“標的物”重新吸回中國的外匯儲備。這些“標的物”包括:高盛、摩根、匯豐銀行等金融機構(gòu)給中國企業(yè)推銷的的金融衍生產(chǎn)品、海外企業(yè)債券,也包括海外投資銀行在華推銷的企業(yè)股權。中國推出的A股國際板使得海外資本集團可以大規(guī)模地向中國境內(nèi)推銷海外企業(yè)的股權來“回籠美元資金”從而快速消耗中國的外匯資源。

金融政策和金融活動的成敗完全由時機和條件所決定的。中國推出A股國際板這一重大金融行為的時機不成熟、條件不成熟。首先,人民幣不是全球儲備貨幣。境外企業(yè)在中國上市募集的人民幣資金無法在世界各地投資,因此,這部分被境外企業(yè)掌握的人民幣必然要兌換走中國的美元外匯,然后再用美元去境外投資或結(jié)算。最終結(jié)果是,A股國際板發(fā)行量越大,外匯流失越多。其次,中國國內(nèi)的證券市場長期實行嚴格的行政管制,導致中小企業(yè)上市融資困難,同時,也導致股價偏高,市盈率明顯高于國際市場。在這種情況下推出A股國際板一方面會造成國內(nèi)股市暴跌、市值縮水、加劇國內(nèi)企業(yè)融資難度,增加國內(nèi)的不穩(wěn)定因素;另一方面給海外上市企業(yè)帶來豐厚的套利機會。

推出A股國際板的官方理由和官方目的是人民幣國際化、讓中國百姓分享跨國公司的成長收益、給熱錢準備“一個池子”、上海要成為國際金融中心。這些理由不成立,這些目的更達不到。企圖以國際板來推動人民幣國際化完全是本末倒置、因果倒置的做法,英鎊、美元、歐元的貨幣國際化路徑是這樣走的嗎?顯然不是。跨國公司在中國按市場化的高市盈率發(fā)行股票,中國百姓怎么可以分享其成長的收益?官員們對比過跨國公司和中國企業(yè)的成長性了嗎?跨國公司成長性高還是中國企業(yè)的成長性高?顯然,讓中國股民去沾跨國公司金融高手們的光是不現(xiàn)實的。該理由也不成立。A股國際板作為海外熱錢的“池子”一說就更加可笑了。A股國際板的交易貨幣是人民幣,海外熱錢要買國際板交易的A股必須首先將美元兌換成人民幣。如果熱錢已經(jīng)兌換成了人民幣,這些熱錢憑什么非要進入A股國際板這個“池子”而不是以熱錢逐利的本性到處流竄?那些脫離中國實體經(jīng)濟發(fā)展的需要而進行的“發(fā)展A股國際板,建設上海國際金融中心”之行動,實屬于追求個人政績的金融冒險。我們需要警惕“上海國際金融中心”變成“上海金融敗國中心”和“上海金融賣國中心”。