特供洋奶粉:監(jiān)管不力 本土奶企集體失職

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特供洋奶粉:監(jiān)管不力 本土奶企集體失職

網(wǎng)上輿情要覽:“假洋鬼子”奶粉都能熱賣,明明很便宜的國內(nèi)奶粉無人購買,一些國內(nèi)旅游者竟然“不遠(yuǎn)萬里”、不惜代價到澳門購買國外奶粉,這簡直是一個天大的諷刺。有評論說,加強市場銷售渠道整頓,清理奶粉中的“假洋鬼子”固然重要,但倘不能從行業(yè)整體上恢復(fù)公眾對國產(chǎn)奶粉品牌、對中國奶粉質(zhì)量監(jiān)管體系的信心,這類“貼牌”、“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的水貨洋品牌,就注定會“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。

新聞背景:

近日,一名網(wǎng)友爆料,稱打算“網(wǎng)購”一批“紐瑞滋”奶粉,卻發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品在原產(chǎn)地“無跡可尋”,疑似“假洋牌”。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),“紐瑞滋”奶粉由新西蘭兩家公司代理生產(chǎn),目前只針對中國市場,是又一款“中國特供奶”。(新華社)

媒體論道:

潛臺詞:國人崇洋情結(jié)不死

一名網(wǎng)友打算網(wǎng)購一批“洋奶粉”,卻因該產(chǎn)品在原產(chǎn)地?zé)o跡可尋,因此疑為身份造假。這則新聞的背后,其實暗藏了這樣一個潛臺詞:盡管洋品牌信任危機不斷,但國內(nèi)消費者的崇洋情結(jié)依然是凍而不僵。

2011年,隨著豆?jié){、骨湯以及“漢堡暴曬”和“蛆蟲雞翅”等問題的接連爆出,以肯德基、麥當(dāng)勞、味千拉面等為代表的跨國企業(yè)、洋品牌在中國市場上遭遇了空前的信任危機。然而,國內(nèi)消費者迷戀洋品牌的情節(jié)仍有增無減。

網(wǎng)友懷疑新西蘭原裝進口“紐瑞滋”(Nouriz)奶粉的身份,其實是發(fā)出一種暗示:若是真正的原裝進口,我便放心。這是對于洋品牌的一種畸形迷戀,但其背后,也體現(xiàn)了我國食品安全的部分現(xiàn)狀。

民以食為天。一直以來,食品安全問題都是民眾關(guān)心的頭等大事,無奈不爭氣的是,一些民族品牌自毀前程。前不久的蒙牛癌癥牛奶事件,再次敲響了食品安全警鐘,即便是如此大型的企業(yè)也不能做到讓消費者放心,剛何況一些名不見經(jīng)傳的小微企業(yè)?

國貨不給力,成為消費者崇洋的最好理由。誠然,無論愛國情結(jié)多么濃烈,也不至于拿自己的身家性命來開玩笑,以身試毒。然而,相比國內(nèi)品牌,洋品牌果真有更高的社會責(zé)任感、更好的產(chǎn)品質(zhì)量、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)么?未必!

雖然說洋奶粉身份質(zhì)疑事件暗示了對于洋品牌的依賴,但同時也爆出洋品牌的一些問題。首先,洋品牌不能保證身份,有帖子指出,合生元奶粉因一直以“法國合生元”自詡,但據(jù)媒體報道,法國合生元公司是在2008年成立的,是在廣州合生元的“法國身份”受質(zhì)疑之后。還有曾一直自詡“美國施恩”并稱奶源全進口的施恩奶粉,也被媒體曝光未在美國監(jiān)管當(dāng)局注冊,公司董事長最后不得不承認(rèn):“施恩公司,包括施恩品牌完全由華人擁有。”

即便品牌是真,質(zhì)量也未見得好出多少。例如,一些洋品牌賣家用麥乳精等代替奶粉,或以國產(chǎn)廉價奶粉以次充好,沖的都是“家長迷信洋品牌奶粉”背后巨大的利益市場。而且,在國內(nèi)、國外的雙重標(biāo)準(zhǔn)下,很多洋品牌也放棄了自身堅持的道德操守,不惜以身試法,以假亂真。

而消費者對于洋品牌的迷戀,不僅無助于企業(yè)誠信機制和食品安全機制的建立,反而可能加劇危機。以肯德基豆?jié){門為例,雖然被爆宣稱誤導(dǎo),但仗著已經(jīng)在中國站穩(wěn)腳跟,擁有無數(shù)擁躉,肯德基并沒拿出認(rèn)錯的誠懇態(tài)度。事實也證明,即便負(fù)面新聞不斷,肯德基依然門庭若市。

政府監(jiān)管機制不健全,處罰不到位,成為洋品牌在中國興風(fēng)作浪后輿論的矛頭指向。事實上,還消費者一個放心的市場,監(jiān)管只是一方面,消費者自身也必須首先破除洋品牌的迷信,持有一個理性的消費觀。(財訊)

背后是中國奶企的集體失職

在經(jīng)歷了三聚氰胺等事件之后,國內(nèi)奶粉品牌的信譽受到嚴(yán)重沖擊,許多人紛紛轉(zhuǎn)向洋品牌,只要是洋品牌,價格再高也無所謂,甚至是越高越買——買的其實就是一個放心。市場經(jīng)濟條件下,供給未必會創(chuàng)造出需求,但需求一定會創(chuàng)造出供給。既然洋品牌的奶粉炙手可熱,既然掛塊洋牌子就可以獲利頗豐,那么,在促使國外大品牌加速開拓中國市場的同時,吸引到一些小牌、雜牌甚至是“偽洋品牌”,也就不可避免了。

國人對洋品牌的追捧,最熱的時期其實是在改革開放之初,彼時,市場對某些產(chǎn)品的需求巨大,而國內(nèi)企業(yè)尚未建立自己的品牌,甚至連產(chǎn)品都無法提供,所以,那時對洋品牌的追捧,是特定歷史時期的特殊現(xiàn)象。甚至一些國內(nèi)品牌,在創(chuàng)建之初,也大都傾向于起一個帶有洋味的名字,以此表明自己的不凡,謀得一些市場份額。

但是,經(jīng)過三十多年市場經(jīng)濟洗禮之后,很多國產(chǎn)品牌在市場中摸爬滾打多年,已經(jīng)建立起深厚的根基,而且我們仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在知名的國產(chǎn)品牌,絕少是有個“洋名”的。這說明,一個品牌之所以能站住腳,既不靠品牌是“中”還是“洋”,也不靠名字是“中”還是“洋”,而是靠質(zhì)量、靠服務(wù)、靠信譽。而且,近些年,在很多領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品與洋品牌的產(chǎn)品在質(zhì)量、服務(wù)上已經(jīng)相差無幾,甚至做得更好,加之國人支持國貨的心也日漸濃烈,可以說,國產(chǎn)品牌進入了一個非常好的發(fā)展時期。

可惜的是,在國產(chǎn)品牌局面大開,越來越受到國人喜愛的情況下,一些國產(chǎn)品牌,尤其是一些食品領(lǐng)域的國產(chǎn)品牌,卻不愛惜自己的羽毛,不斷冒出的質(zhì)量問題,將其一再推到輿論的風(fēng)口浪尖。而拙劣的危機公關(guān),更是讓其信譽一降再降。

如果沒有質(zhì)量問題,而且進入國內(nèi)市場的渠道也是合法的,這樣的“專供”品牌監(jiān)管部門是沒有理由進行查處的,只能由消費者自己對其進行取舍。制造一些專供中國市場的洋品牌奶粉,或許既沒有法律上的問題,也沒有質(zhì)量上的問題,但其對消費者對洋品牌追捧心理的利用,卻實實在在地傷了消費者的心,至少是一種極不道德的行為。這反映出國人對國產(chǎn)奶粉品牌的失望情緒非常強烈,而這種失望情緒與對洋品牌奶粉的需求呈現(xiàn)出正比關(guān)系。

國外不入流的品牌都能受追捧——雖然是在消費者不知情的情況下——國內(nèi)的知名品牌們不覺得臉紅么?出現(xiàn)了問題,不是怪奶農(nóng)就是怪飼料——問題的源頭或許真的是在奶農(nóng)或飼料上,但既然消費者既不直接從奶農(nóng)那里買鮮奶,也不直接吃飼料,那么,作為最終產(chǎn)品的生產(chǎn)者的企業(yè),就對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任。消費者要的就是一個放心,而放心來自企業(yè)的責(zé)任心,讓消費者放心,就是給自己一條生路,把產(chǎn)品做好,真的那么難嗎?(紅網(wǎng) 張楠之)

責(zé)任編輯:單夢竹校對:總編室最后修改:
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