七是“筷子”文化。光大的特點(diǎn)是體量小、企業(yè)多、功能全，單打獨(dú)斗都不具備優(yōu)勢(shì)，只有整合起來(lái)才有優(yōu)勢(shì)。而我們過(guò)去恰恰是“雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)”，各干各的。所以，我們提出了“筷子原理”，抓集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)聯(lián)動(dòng)，按“市場(chǎng)原則，同等優(yōu)先”原則，爭(zhēng)取產(chǎn)生加法、乘法效應(yīng)。我還真實(shí)驗(yàn)過(guò)，多根捆在一起的筷子和同口徑的木棍相比，木棍易折，筷子不易折。所以“筷子”文化是我們的一種文化，就是要形成整合的優(yōu)勢(shì)、聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。

八是“警鐘”文化。光大雖然有了初步變化，但我們認(rèn)為僅僅是治標(biāo)，還沒(méi)有治本；而且還可能有反復(fù)，還可能進(jìn)入“形勢(shì)好轉(zhuǎn)期與矛盾暴露期”并存階段，硬件好了，軟件沒(méi)有完全好，業(yè)務(wù)指標(biāo)也是中間狀態(tài)。因此，我們一直是警鐘長(zhǎng)鳴，不敢有絲毫的大意，更不敢把話說(shuō)滿。

最后我想說(shuō)，中國(guó)金融業(yè)取得了很大的成績(jī)，但我們前進(jìn)的道路上還有很多困難，建設(shè)金融文化就是要我們以高尚的情懷，科學(xué)的精神，積極的態(tài)度，按照金融發(fā)展的客觀規(guī)律，將形而下與形而上有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做好金融工作。

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