李稻葵:中國如何在金融危機中成為贏家

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李稻葵:中國如何在金融危機中成為贏家

中國經(jīng)濟受到金融風暴中的沖擊,僅限于信心層面。而華爾街高調(diào)進入市場“抄底”,對于受到?jīng)_擊最小的中國企業(yè)而言,是一種積極的信號。

過去一段時間,我們從財經(jīng)新聞中聽到的最多的詞匯是“救市”。這種積極的態(tài)度,實際上是在給市場信心。

全世界的政府,尤其是發(fā)達國家的政府,在是不是應(yīng)該救市、如何救市的問題上達到了空前的統(tǒng)一。最初美國政府拿出7000億救市的計劃并沒能給市場信心,是因為這7000億美元是用來購買呆賬的,是想把一個筐子里面的爛橘子買掉,把好橘子放進去。但是注入以后,發(fā)現(xiàn)時機已過,橘子已經(jīng)全都爛掉了。

這時候英國政府發(fā)揮經(jīng)濟政策方面的領(lǐng)導(dǎo)力,布朗首相首先提出:我們要轉(zhuǎn)變方向,與其只買爛橘子,不如把這筐橘子買下來,然后政府來賣橘子。所以英國就出現(xiàn)了由政府出資,直接注資于商業(yè)銀行,用很低的價錢購買了大量的金融機構(gòu)股權(quán),以保證整個經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)。

在這種經(jīng)濟態(tài)勢下,金融危機會如何發(fā)展?中國企業(yè)能夠從中得到什么?危機是不是也意味著機遇?

風暴走勢五大預(yù)測

金融風暴是個讓人感覺到很恐慌的名詞。在我看來,對于全球經(jīng)濟,這個詞語代表了五個未來的趨勢。換而言之,未來的全球經(jīng)濟,很可能因為金融風暴而發(fā)生改變。

預(yù)測一:金融風暴可能在未來三個月內(nèi)穩(wěn)定

其表現(xiàn)有二:大規(guī)模金融機構(gòu)破產(chǎn)的格局將過去;信貸市場大規(guī)模萎縮、大機構(gòu)之間短期借貸的利息率遠遠高于中央銀行基準利率的情況將過去。

金融危機的一個重要危害,是機構(gòu)之間彼此不信任——誰也不給誰借錢了,都認為我借了錢給你你拿錢補窟窿,我不知道你明天是不是會倒閉,所以大機構(gòu)之間的交易萎縮到影響了經(jīng)濟運行。在美國以往的情況是,就連發(fā)工資都要到市場上去借一點錢來短期運作,然后把短期內(nèi)的資金波動通過借貸市場來抹平。這個市場現(xiàn)在萎縮了,萎縮以后很多機構(gòu)馬上受到了影響:工資發(fā)不出,汽車貸款也搞不起來。所以信貸市場的萎縮是這場金融風暴最直接的后果,也是對實體經(jīng)濟產(chǎn)生影響的一個重要渠道。

但是這種狀態(tài)持續(xù)不了多久,因為各國政府的高度重視,已經(jīng)開始不遺余力救市。該注資的注資,該印鈔票的印鈔票,在各國政府聯(lián)合干預(yù)的情況下,所以我預(yù)計3—6個月這個金融風暴基本會過去。

預(yù)測二:金融風暴從發(fā)達市場轉(zhuǎn)向新興市場

巴基斯坦已經(jīng)出現(xiàn)問題,開始找IMF求救;冰島瀕臨破產(chǎn);烏克蘭和匈牙利國內(nèi)舉步維艱,亞洲還有很多國家也站在了懸崖邊上。為什么會出現(xiàn)這些問題?因為當發(fā)達國家的金融體系基本穩(wěn)定之后,會有更多的資金流向發(fā)達國家,或者是為了抄底,或者是為了保自己的總部,因為總部是在發(fā)達國家。比如說,一個商業(yè)銀行分支機構(gòu)在巴基斯坦,總部在英國,那么資金就會倒流向英國。資金一旦出現(xiàn)倒流,就使得一些宏觀經(jīng)濟基本面非常脆弱的國家的資產(chǎn)價格下降,企業(yè)很難繼續(xù)得到貸款,居民也很難得到貸款,消費、生產(chǎn)、投資都會受到影響。這種影響跟美國、英國是不一樣的,因為這些國家沒有印國際貨幣的能力。于是就出現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的國際收支危機,換句話來講外匯儲備不夠用了,還不起錢了,就大幅度貶值。1998年發(fā)生的亞洲金融危機就卷土重來。

這值得我們的企業(yè)家深思。有時從短期來看,企業(yè)擴張成世界第一很誘人,但當這種競爭的游戲一旦停滯,當資金鏈斷裂,世界第一可能會變成最沉重的包袱。所以產(chǎn)業(yè)的擴張一定要考慮資金的穩(wěn)定性,一定要考慮宏觀形勢的巨變。

預(yù)測三:美國經(jīng)濟進入短期衰退

衰退的界定,就是連續(xù)兩個季度的負增長。美國許多本來經(jīng)營不錯的企業(yè)受到了來自于信貸萎縮的沖擊,實體經(jīng)濟在未來一段時間內(nèi)很難避免出現(xiàn)萎縮。同時,美國一些支柱性的企業(yè),目前碰到了實際性的困難:美國三大汽車廠現(xiàn)在在討論的問題是要不要互相并購,抱團取暖,是不是要賣海外資產(chǎn);高科技企業(yè)摩托羅拉背離自己研發(fā)的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型搞設(shè)計;飛機企業(yè)波音將所有研發(fā)內(nèi)容全部外包,主業(yè)資金投向資本市場……這實際上是背離了自己的核心競爭力。美國企業(yè)因為頭腦發(fā)熱所碰到的這些困難,必然導(dǎo)致裁員、收縮,最終導(dǎo)致整體衰退的出現(xiàn)。

但是衰退并不會持續(xù)多久,這其中很大程度上是美國的政治意愿。新總統(tǒng)上臺,跟小布什的政策肯定有所不同,奧巴馬完全可以搞一個新政拯救美國經(jīng)濟,一定會大規(guī)模地舉債,大規(guī)模地投資,來刺激美國的經(jīng)濟。的確,美國經(jīng)濟也需要這樣的投資,這么多年以來,美國經(jīng)濟已經(jīng)忘記了自己基本的立足點。作為最大的經(jīng)濟實體之一,它的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在已經(jīng)很落后了,高速公路再過三四年就不如中國了,很多地方已經(jīng)破爛不堪,美國的機場沒有一個能進入世界十大機場行列。所以美國人非常清楚,他們自己的基礎(chǔ)設(shè)施急需改進,急需投資。

預(yù)測四:英國成為最大贏家

金融危機爆發(fā)之后出現(xiàn)全球救市的態(tài)勢,英國有可能成為最大的贏家。英國的情況,與1998年的香港頗為形似。

當時曾蔭權(quán)是香港財政司長,1998年金融危機來臨之時,當恒生指數(shù)從16000降到了6000點的時候,曾蔭權(quán)經(jīng)過一個晚上的思考斗爭,痛下決心動用政府的外匯儲備和財政盈余入市、投資、買股票。從6000點一直買到14000點,所以香港政府不僅打退了索羅斯炒作的浪潮,而且從自己的救市運動中大大賺了一筆錢。

英國干的事情就是在金融價格猛跌之后,用很低的價格去購買金融機構(gòu)的股權(quán)。金融危機來的時候,最值錢的是政府的債券,所以英國政府用很低的價錢發(fā)行了債券,然后又用很低的價格購買股票,不但賺到了老百姓想追求穩(wěn)定的錢,又利用恐慌賺到了低價的股票。

預(yù)測五:美元貶值

美國的GDP是13萬億美元,美國的M2(廣義貨幣供應(yīng)量)是美國GDP的50%,不到7萬億,多發(fā)行了1/7,實際上是一種無法消化的負擔。而且,實體經(jīng)濟的發(fā)展是貨幣的基礎(chǔ),實體經(jīng)濟在衰退,美元貶值便不可避免。所以快則一年慢則兩年,美元會進入逐步貶值的通道。

中國可能獨善其身

媒體無一例外地將金融危機作為了近期報道的重點對象,但是對于中國而言,危機背后,其實更多的是恐慌和信心的喪失,而實際上,卻并沒有想象中那樣可怕。

這場金融風暴對中國經(jīng)濟的影響,目前為止還只是通過信心渠道產(chǎn)生的。從根本上分析,金融風暴對于中國經(jīng)濟的影響應(yīng)該在三個渠道中體現(xiàn)出來:信心、貿(mào)易、資金外流。但是現(xiàn)在來看,中國市場上主要存在的問題是信心不足。

雖然出口貿(mào)易在金融風暴中也受到了影響,卻僅僅是占我國經(jīng)濟比重很輕微的部分,并不足以構(gòu)成威脅,甚至可以忽略不計。而如果周邊國家,像印度、巴基斯坦、韓國真是出現(xiàn)了金融危機和國際收支逆轉(zhuǎn),那么根據(jù)以往的經(jīng)驗,中國不可避免也會出現(xiàn)一部分資金外流。但是現(xiàn)在看來,由于我們的金融開放度不高,反而保證了我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)受到最小的沖擊,如此一來,只要政府能夠出臺政策刺激市場信心,那中國在金融危機面前,很有可能做到獨善其身。

但是資金外流是必須防微杜漸的事情,中國的開放程度日益加大,勢必有肥水流入外人田的潛在威脅。所以在進一步開放市場的過程中,必須要加強對國際投資者的監(jiān)管,防止資金外流現(xiàn)象的出現(xiàn)。

關(guān)注華爾街動向

如果把危機拆開,就是危險+機遇,對于中國而言,雖然面臨著一定程度的外貿(mào)萎縮、信心不足和資金外流的危險,但更多的卻應(yīng)該是機遇。想想看,現(xiàn)在華爾街的老油條們都在干什么?他們在投資,在出手大肆收購,在進行資源整合,這正是中國的榜樣。

最直接的機遇就是資本運作的機會?,F(xiàn)在是金融恐慌,主要發(fā)達國家的,還包括一些發(fā)展中國家的資產(chǎn)價格已經(jīng)大幅度下降,美國大概下降了40%。40%的股票市值下降,基本上是熊市調(diào)整的最低點了。像巴菲特這樣的老油條們,開始投資于金融,高盛、比亞迪、通用電氣,這些都是性價比非常高的資產(chǎn)。這些老油條可不是華爾街的傻瓜,他們是全球金融體系中最聰明的一群人,他們在進行投資,無疑是一種信號。受到?jīng)_擊最小的中國,完全可以開始“抄底”工作了。所以,中國企業(yè)是時候走出去了,海外物美價廉的資產(chǎn),正在等著中國企業(yè)家們?nèi)シ窒怼?/p>

第二個機遇是產(chǎn)業(yè)調(diào)整。經(jīng)濟現(xiàn)在不可避免會出現(xiàn)一定的調(diào)整,增長速度會從去年的12%左右調(diào)整到9.7%。在這樣的情況下,很多產(chǎn)業(yè)毫無疑問的會重組、并購,格局會改變。這對于企業(yè)家而言,恐怕比經(jīng)濟在上升時候機遇更好。經(jīng)營好的企業(yè)可以利用這個階段并購,擴大自己的市場占有率;經(jīng)營相對而言不是太好的企業(yè),也可以考慮把自己的企業(yè)賣掉,重新再打理一個企業(yè),這也是一個成功企業(yè)家的運作方式。

第三個機遇是技術(shù)升級。金融風暴導(dǎo)致國外很多產(chǎn)業(yè)周邊的技術(shù)部門日子不好過,例如:汽車產(chǎn)業(yè)手邊的研發(fā)、設(shè)計等等,這部分企業(yè)的工程師處于閑置狀態(tài),面臨下崗的問題。中國企業(yè)可以考慮利用并購把最先進的技術(shù)、最先進的理念、最能干的工程師引進到中國來,對一些關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破極為有益。

(本文根據(jù)“第17屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會”演講現(xiàn)場錄音摘編而成,未經(jīng)本人審閱。標題為本刊加擬。)

責任編輯:鄭瑜校對:總編室最后修改:
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