浙江省仙居縣緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)全縣科學(xué)跨越這個(gè)中心，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾滿意不滿意作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新社會(huì)管理，深化為民服務(wù)。

　　“全員輪學(xué)” 更新管理理念。社會(huì)管理創(chuàng)新關(guān)鍵是理念創(chuàng)新，正確的社會(huì)管理理念是確保社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)效性和持續(xù)性的重要基礎(chǔ)。以“干部輪訓(xùn)工程”為抓手，舉辦社會(huì)建設(shè)專題培訓(xùn)班，對(duì)全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和村級(jí)黨組織書記等500多名黨員干部分期開展專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升其社會(huì)建設(shè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織各單位“一把手”赴諸暨、舟山等地考察學(xué)習(xí)社會(huì)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和特色做法，為社會(huì)管理創(chuàng)新工作提供良好借鑒。如公安、信訪、辦事大廳等單位黨員干部在專題學(xué)習(xí)后，主動(dòng)把主題學(xué)習(xí)與“平安仙居”建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“整治命令”向“寓管理于服務(wù)之中”轉(zhuǎn)變，并注重運(yùn)用社會(huì)力量、使社會(huì)管理關(guān)口前移，突出源頭治理，一季度全縣越級(jí)上訪量同比減少30%，群眾滿意度明顯上升。

　　“形勢宣講” 化解基層矛盾。以“草根講師團(tuán)”為抓手，組建基層維穩(wěn)宣傳員隊(duì)伍，黨員帶頭深入基層群眾開展形勢政策宣講，及時(shí)化解一批因勞資糾紛、征地拆遷、涉法涉訴等引發(fā)的矛盾糾紛。如縣政法委、公安局、司法局等單位聯(lián)合組織“政法宣傳隊(duì)”，在開展宣講的同時(shí)，面向社會(huì)征集“大調(diào)解”金點(diǎn)子300多條，引導(dǎo)群眾積極參與，構(gòu)建“人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解”的大調(diào)解體系。橫溪、白塔等中心鎮(zhèn)的“形勢政策宣講團(tuán)”還積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃琰h組織成立農(nóng)民合作社聯(lián)盟調(diào)解委員會(huì)，協(xié)調(diào)與社員、經(jīng)銷商、技術(shù)骨干的溝通，妥善解決生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等方面的爭議。信訪、紀(jì)委等單位在開展“形勢政策學(xué)習(xí)宣講”中，將“首接首辦責(zé)任制”等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)宣講的重中之重，力促把好“初信初訪”第一道關(guān)口，限期回復(fù)和解決群眾反映的問題，做到“事事有回音，件件有著落”。