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加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 積極推進(jìn)自主創(chuàng)新(4)

摘要:實施創(chuàng)新工程和創(chuàng)新事業(yè)主要集中在理論、戰(zhàn)略、方法、組織、文化、體制機(jī)制、商業(yè)模式、產(chǎn)品技術(shù)這八大領(lǐng)域;如今全球的自然版圖已經(jīng)劃定,誰想占別人一寸土地都不可能,興起了一股瓜分經(jīng)濟(jì)版圖和政治版圖的趨勢,這就是全球市場、全球資源、全球資本??煽诳蓸凡]有高技術(shù)含量,不是高新尖端產(chǎn)品,卻能打遍全球,如何理解這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?

二是實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)并存,虛擬經(jīng)濟(jì)的影響在增大。

美國人刷卡刷出個次貸危機(jī)來,接著放大成了全球的金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī),一個國家的老百姓的刷卡行為怎么能有這么大的影響,這就是虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用的表現(xiàn)。今天這個世界干活的不賺錢,賺錢的不干活,這兩句話是全球產(chǎn)業(yè)分工的結(jié)果和特點。世界各國已經(jīng)分成了三大經(jīng)濟(jì)體,一是資源國家,像中東等國家。二是賣勞動力的國家,印度、中國、日本、韓國等到處都是工廠。三是像美國、西歐的國家,他們不賣資源,也很少有工廠,卻有錢花。那他們的錢從哪里來的呢?

二戰(zhàn)之后美國就干成了兩件事情,一是把聯(lián)合國總部放到美國,美國有了一個影響世界的輿論平臺,二是使美元成為國際硬通貨,沒錢了就可以加印鈔票。其他國家沒錢花要去賺錢,美國沒錢花卻可以印錢,這能一樣嗎?人類自從有了信譽(yù)就有了虛擬經(jīng)濟(jì),這樣創(chuàng)造財富的手段就有三種,一是體力勞動,二是智力勞動,三是用錢去賺錢。三種手段的游戲規(guī)則不一樣,我國對虛擬經(jīng)濟(jì)的理論關(guān)注不夠。

三是穩(wěn)定態(tài)經(jīng)濟(jì)與激發(fā)態(tài)經(jīng)濟(jì)并存,激發(fā)態(tài)經(jīng)濟(jì)的影響很大。

用金錢做企業(yè),一周時間可以創(chuàng)造出一個世界超大企業(yè),一夜之間也可以把這個企業(yè)弄死。二戰(zhàn)后全世界的企業(yè)壽命平均是37.6年,中國的企業(yè)平均壽命是15年左右,IT行業(yè)的企業(yè)平均壽命不到10年,中國民營企業(yè)在上世紀(jì)80年代的平均壽命是5.1年,在上世紀(jì)90年代的平均壽命是7.4年。

我們知道,規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論已經(jīng)寫進(jìn)教科書了,不論是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué),還是我國的政策、輿論也都在追求把企業(yè)做大做強(qiáng),追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),可迄今為止全世界的企業(yè)沒有一個宣告它實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),這種理論上的邏輯性跟生活實踐中的現(xiàn)實性是矛盾的。我國幾萬人的企業(yè)是一個工廠,人家十幾個人的企業(yè)是一個跨國公司,運(yùn)作接近千億美元的資本,何談規(guī)模經(jīng)濟(jì)呢?工廠跟公司是完全不同的兩種組織形態(tài),如果我們做工廠要追求規(guī)模,規(guī)模大單位成本低,無可厚非,可現(xiàn)在要做公司了,如何來界定公司的大小呢?我們要追求的是市場控制權(quán)而不僅是生產(chǎn)上的規(guī)模大小。正是由于我們對此思想不清、理論不明形成茫然,對勢力經(jīng)濟(jì)、事件經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定態(tài)經(jīng)濟(jì)、激發(fā)態(tài)經(jīng)濟(jì)這些全新的理論概括和創(chuàng)新恰好是我們需要把握、重視和實踐的。

第二,戰(zhàn)略創(chuàng)新。

跟蹤世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略由內(nèi)部向外部擴(kuò)展。當(dāng)前,發(fā)達(dá)國家及其跨國公司正在推進(jìn)以下幾個方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一是全球擴(kuò)張。今天世界的自然版圖已經(jīng)瓜分完畢了,誰想占別人的一寸土地都不可能,現(xiàn)在全球興起了一股瓜分經(jīng)濟(jì)版圖和政治版圖的趨勢,這就是全球市場、全球資源、全球人才、全球資本。比如可口可樂并沒有高技術(shù)含量,也不是高新尖端商品,卻能打遍全球,如何理解這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?

責(zé)任編輯:陳航舟校對:總編室最后修改:
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