通過推進學習型黨組織建設，全委黨員干部的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力有了新的提升，國企改革和國資監(jiān)管工作取得新成效。

　　——國企改革重組取得新突破。哈軸集團、哈電纜廠分別與中航集團、上海勝華電纜集團公司成功組建了中航哈爾濱軸承有限公司和哈爾濱電纜（集團）有限公司，籌建總投資10億元以上的精密軸承生產基地和東北最大的現代化電纜制造產業(yè)基地。

　　——國有企業(yè)空間布局趨向合理。進一步落實“北躍、南拓”發(fā)展戰(zhàn)略，全面啟動了哈軸集團、哈電纜廠、哈電碳廠等企業(yè)老廠區(qū)“退城進郊”搬遷改造和新廠建設工作。

　　——國有企業(yè)投融資平臺建設初見成效。完成了哈工業(yè)投資集團的設立工作，22戶企業(yè)優(yōu)良資產注入哈工業(yè)投資集團。哈創(chuàng)投集團開始實施投資運作，3億元資本金已全部到位。哈藥集團投資2.6億元購買了美國輝瑞公司動物疫苗，解決了企業(yè)開發(fā)能力弱、產品品種不足等問題。

　　——廠辦大集體改革工作試點工作積極推進。廠辦大集體企業(yè)界定工作已基本完成。121戶企業(yè)完成改革工作，8300名職工理順勞動關系。