慈銘集團：“移動學(xué)習(xí)班”巧解學(xué)習(xí)難題

　　慈銘健康體檢管理集團是一家全國性健康體檢連鎖機構(gòu)，有近40家體檢中心，分布在十幾個大中城市。平時，由于黨委成員負責(zé)不同的業(yè)務(wù)管理工作，經(jīng)常奔波在各個子公司，給中心組學(xué)習(xí)帶來了“集中難”的問題。如何破解這一難題，讓中心組學(xué)習(xí)持續(xù)、有效地開展下去，成為慈銘集團黨委落實科學(xué)發(fā)展觀必須跨越的第一道“門檻”。

　　集團黨委書記兼董事長胡波說：“黨委中心組學(xué)習(xí)的目的不在于集中，而在于學(xué)習(xí)；‘形’可散，但‘神’不能散。”為此，慈銘集團充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開辦“移動學(xué)習(xí)班”?！洞茹懠瘓F黨委條例》規(guī)定，每月最后一個周五下午為中心組“學(xué)習(xí)日”。一次黨委中心組學(xué)習(xí)日，胡波書記在廣州公司檢查，另一名委員在上海參加學(xué)術(shù)會議。于是，黨委啟用電話會議系統(tǒng)，傳達學(xué)習(xí)市、區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”會議精神。在廣州的胡波書記用手機上線，參加了學(xué)習(xí)討論。在上海的委員因為白天參加學(xué)術(shù)會議，無法參加“移動學(xué)習(xí)班”，黨委采取了第二套方案，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和討論紀(jì)要發(fā)到集團黨委公共外網(wǎng)郵箱，該委員晚上回到酒店后進行“網(wǎng)上補課”，并把學(xué)習(xí)體會留言在網(wǎng)上。經(jīng)黨委辦公室匯總整理后，再把學(xué)習(xí)內(nèi)容和討論紀(jì)要通過集團內(nèi)網(wǎng)，發(fā)到各總支（支部）郵箱，供各總支（支部）學(xué)習(xí)。這種中心組學(xué)習(xí)方法，帶動、促進了各支部的學(xué)習(xí)，促進了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展。