核心在于提高指揮效能

　　信息化條件下局部戰(zhàn)爭，戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗界線模糊，作戰(zhàn)指揮要求實時處理海量信息，司令機關(guān)工作效能對戰(zhàn)爭勝負更具有決定性。打造學習型軍事機關(guān)的全部目的，就在于切實提高其軍事指揮效能。

　　以職業(yè)精神為靈魂。拿破侖說過：“世界上只有兩種強大的力量，即刀槍和思想；從長遠看，刀槍總是被思想戰(zhàn)勝的?！绷己寐殬I(yè)精神，既是思想境界的集中反映，又是工作效率的活水源頭。司令部是智囊機構(gòu)，參謀人員做幕后工作，沒有良好職業(yè)精神，就不可能高效地完成大量艱巨復雜工作，也就沒有戰(zhàn)斗力可言。無論戰(zhàn)時還是平時，無論現(xiàn)在還是將來，“崇尚事業(yè)、甘于奉獻、成全他人”的參謀品質(zhì)都是第一位的，也都是軍事機關(guān)人員學習實踐的核心和靈魂。因此，應始終把提高參謀人員的思想境界、職業(yè)素養(yǎng)，作為其崇高的人生價值追求，引導參謀人員自覺學、勤奮練、深入做。

　　以優(yōu)良作風為保證。劉伯承元帥曾指出：“司令部參謀工作，一定要耐心、細致、準確、及時，在軍事上一字之差也會死很多同志，甚至影響戰(zhàn)斗的成敗?！毙畔⒒瘲l件下作戰(zhàn)指揮，每個參謀人員少丁點誤差、多擠出零點幾秒時間，累加起來就可能創(chuàng)造以弱勝強的戰(zhàn)機、突出重圍的奇跡。作風的養(yǎng)成非一日之功，靠日積月累、長期養(yǎng)成，靠大處著眼、小處著手，靠教化磨礪、嚴抓細摳。應突出信息條件下事物之間關(guān)聯(lián)性更強、體系更嚴密等時代特點，無論平時還是戰(zhàn)時、大事還是小事，提建議抓工作，都不敷衍馬虎、因小失大；準確理解首長決心意圖，周密細致、準確無誤、滴水不漏地高效落實。應及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，對作風不扎實現(xiàn)象露頭就抓，讓不良風氣沒有藏身之地。

　　以優(yōu)化程序為路徑。程序設(shè)計不科學，越是使用的范圍廣、時間長，造成的損失就越大；程序?qū)嵤┎豢茖W，越是動用了法制力量，就越具有強制性的損害。信息化條件下，工作程序就是時間和效率，就是戰(zhàn)斗力。當前，影響和制約司令部工作效率的關(guān)鍵，是程序設(shè)計和安排不夠優(yōu)化，傳達層次多、組織會議多、形成文書多，信息傳遞慢。應按照工作效能最大化要求，改進作業(yè)方法，向規(guī)范化運行要效率，向減少流通環(huán)節(jié)要效率，向團隊合作、提高質(zhì)量要效能，使之更契合信息化條件下作戰(zhàn)的組織指揮規(guī)律，更符合部隊客觀實際。

　　以立足現(xiàn)有條件為準則。立足現(xiàn)有裝備打仗是我軍的重要原則，把現(xiàn)有條件用好用足是提高工作效能的現(xiàn)實途徑。從這個意義上說，有什么樣的條件就有什么樣的效率?，F(xiàn)在的問題，是工作條件整體不好與對現(xiàn)有條件利用不足同時存在。必須在參謀人員中牢固樹立立足現(xiàn)有條件提高工作效能的思想，促進辦公系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)和平臺使用的常態(tài)化、規(guī)范化，提高人機相互適應的水平。必須充分挖掘現(xiàn)有條件的潛能，增加技術(shù)人員比例，全面深化各種設(shè)備的管理使用，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有條件的效能。

　　以發(fā)展指揮手段為載體。立足現(xiàn)有條件與發(fā)展指揮手段相輔相成，共同服務于提高軍事首腦機關(guān)的指揮效能。大力加強信息化指揮手段建設(shè)，既是創(chuàng)建學習型效率型機關(guān)的必然要求和重要物質(zhì)支撐，又是信息化條件下司令部建設(shè)的題中之意和長期任務。必須堅持硬件建設(shè)重集成，軟件開發(fā)重兼容，技術(shù)性能重先行的原則，使指揮手段盡快適應打贏信息化戰(zhàn)爭的任務需要。必須著眼應對多種安全威脅、組織指揮多樣化軍事行動需要，堅持穩(wěn)定可靠與技術(shù)一流、安全保密與高效運轉(zhuǎn)的統(tǒng)一，用最新的思想理念和技術(shù)成果研發(fā)軟件、更新硬件，真正解決防震動、防碰撞、防雷擊、防水浸、防電磁干擾等問題，實施全過程安全保密，確保軍事領(lǐng)率機關(guān)指揮效能有較大提高和質(zhì)的飛躍。