把“五項修煉”作為推動各項工作的載體

　　“建立共同愿景,培育內(nèi)在動力;加強自學、研究,開展團隊學習;培養(yǎng)科學思維,加強系統(tǒng)思考;認清錯誤經(jīng)驗、改善心智模式;深入發(fā)掘潛能,實現(xiàn)自我超越,圍繞這五項修煉開展創(chuàng)建學習型組織活動。在我們看來,每一項修煉的內(nèi)容都是學習?！遍L春市紀委副書記、監(jiān)察局局長王南介紹說。

　　在深入討論、形成共識的基礎(chǔ)上,他們把“出優(yōu)秀人才、創(chuàng)一流業(yè)績”確定為全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)的共同愿景。個人和各個內(nèi)設(shè)機構(gòu)也都確立了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和提升系統(tǒng)思考、專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)等各項能力的愿景。

　　愿景帶來了什么市紀委主任科員李曉嵐說,通過建立共同愿景,實現(xiàn)了個人和組織一起成長,使自己產(chǎn)生了為愿景而奮斗的內(nèi)在動力,在工作中體會到了成就的快樂。

　　有了愿景,每位同志都制定出自學與工作研究計劃。他們把工作中遇到的一個個實際問題作為“案例教學”的“案例”,大家敞開思想,深入地討論問題、交流看法,共享各自學習和研究的成果,并相互激發(fā)思想火花,形成先進可行的對策。

　　長春市紀委監(jiān)察局投訴舉報中心根據(jù)工作需要和個人專長,建立了舉報受理、統(tǒng)計分析等7個“項目組”,讓每位同志都有機會當項目組的組長,促使其增強系統(tǒng)思考和組織協(xié)調(diào)等能力。

　　“我們通過主動反思、領(lǐng)導(dǎo)點評、相互探詢、案例講解等途徑,引導(dǎo)大家重點改變歸罪于外、唯一正確、非此即彼、你輸我才贏等不正確的心智模式,并相應(yīng)地建立起先找內(nèi)因、全面觀察、一分為多、你我共贏等正確的心智模式?！背枀^(qū)紀委書記王長林說。

　　2009年,市紀委組織全體職工開展了一次拓展訓(xùn)練?！斑@是我們挖掘自身潛能的一種方式?！笔屑o委副書記李剛介紹說,通過認清自己和本單位的潛能制定先進可行的奮斗目標,在每項重要任務(wù)完成后甚至在推進的過程中適時總結(jié),在發(fā)揚經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)的過程中獲得進步和提高,最終實現(xiàn)的是整體的自我超越。