大家知道，TCL到法國去收購了人家的公司。上次美國通用公司杰克·韋爾奇來的時候，TCL李東升跟他請教，說我現(xiàn)在收購了法國湯姆遜公司的電視機部門，你能不能指點我一下怎么樣進行國際化的經(jīng)營。韋爾奇跟他說了，這個事情有點麻煩了，法國湯姆遜公司的電視機部門，是我在15年前賣給他的，15年前我為什么賣給他？我覺得電視機這個產(chǎn)業(yè)波動很大，起伏很大，有時候有利潤，有時候沒有利潤，一個企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中最怕的是這個。所以我當(dāng)時把它賣了，賣給湯姆遜公司，我跟他交換醫(yī)療設(shè)備，所以我成為醫(yī)療設(shè)備最好的公司，他成為世界最大的電視機公司。但是這是15年前，大家知道，我的醫(yī)療設(shè)備的利潤要比他高出十倍以上，所以我的生意做得很好。他說，現(xiàn)在過了好幾年，你從人家那里買回這個電視機部門，我當(dāng)初就是不知道怎么經(jīng)營，才把它賣掉，現(xiàn)在又過了這么長時間，我根本不知道你怎么樣來經(jīng)營。實際上，韋爾奇這個話蘊含著一個很重要的意思，就是國外收購的時候，想辦法收購好的產(chǎn)業(yè)，我們想辦法收購衰落的產(chǎn)業(yè)，這是文化上的一個差異。人家的文化就是收購最好的，哪怕很貴。我們的想法是收購比較差的，因為它很便宜。

李東升到法國去的時候，有一件事情讓他特別郁悶，就是法國人不加班，你給他再多錢，他也不加班，寧愿拿著十塊錢到酒吧泡一個晚上，也不要一個晚上掙100塊錢。他認為你給我錢沒用啊，下班了趕快跑，不管他是不是領(lǐng)導(dǎo)，反正平時不加班。這種文化如果不了解的話，最后根本沒辦法。所以文化的多樣性對我們來講非常重要。

當(dāng)然還有其他文化的差異。我們民族除了文化的多樣性以外，還有宗教的多樣性，還有一些道德的多樣性。舉例子說，中國古代的道德當(dāng)中，男女授受不親，就是男人和女人在任何的情況下都不能有肌膚的接觸，這是指公開場合。所以現(xiàn)在我們電視劇里面演的大部分跟傳統(tǒng)違背，動不動就摟摟抱抱。那個在傳統(tǒng)當(dāng)中絕對沒有，夫妻在公開場合不能手拉手。但是有些少數(shù)民族地方就開放，就沒有這個問題。

關(guān)于青少年的文化。大家有沒有發(fā)現(xiàn)，青少年成為我們這個社會的主流消費者。我們現(xiàn)在有三個調(diào)查數(shù)字，一是在國外70%的奢侈品是40歲以上的人買的。在我們中國，40歲以下的人購買了70%的奢侈品。二是中國的網(wǎng)民30歲以下者占到網(wǎng)民總數(shù)的70%。在美國同等的情況下，占到40%。三是美國網(wǎng)民上網(wǎng)的目的第一件事是為工作服務(wù)。在我們中國，第一件事是玩。所以這個就是一個非常大的區(qū)別，我們的網(wǎng)民不僅是主流消費者，還以他們的文化來占領(lǐng)了大多數(shù)的公共文化空間，包括互聯(lián)網(wǎng)，包括很多文化。剛才講，青少年最時尚的東西就是外在的東西，頭發(fā)、服裝、手機，這是一種很時尚的標(biāo)志?，F(xiàn)在好多做文化的人，對青少年的理解不夠。比如說我們一直想推廣京劇，大家想一想，京劇跟年輕人特點之間有一個巨大的反差。京劇一開始就“哐哐哐”，這個京劇還沒有哐完，北京青少年已經(jīng)在二環(huán)兜了一圈，兜一圈八分鐘，叫八浪（音）。咱八浪已經(jīng)兜了一圈，回家去洗個澡，又喝了一杯茶，你哐哐哐剛哐完，他怎么可能喜歡傳統(tǒng)文化呢？

現(xiàn)在的傳統(tǒng)文化跟青少年沒有一個銜接的地方。那么青少年的文化有個什么特點呢？就是娛樂性、體驗性、參與性、時尚性。我們實際上可以把文化分為兩大類，一類是理論性的文化，一類是體驗性的文化。理論性的文化一般是被精英所控制的，體驗性的文化基本上被青少年控制。所以我們中國的傳統(tǒng)精英文化和青少年文化還沒有形成一個很好的銜接，這是文化上的一個問題。