習近平總書記指出，“新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產力質態(tài)”。新質生產力不僅是簡單地提高生產效率，更重要的是通過創(chuàng)新和技術進步，改變生產方式、生產組織和生產關系，實現(xiàn)生產力的持續(xù)發(fā)展。每一次科技革命都會帶來新的社會分工，作為新一輪科技革命和產業(yè)變革的重要驅動力量，人工智能被普遍認為將對經濟社會發(fā)展產生深遠影響。這一次的人機分工不同于以往簡單的體力、智力再分配，還需要考慮人、機、環(huán)境優(yōu)勢如何融合的問題，這不僅意味著人們工作方式、職業(yè)結構和思維方式的改變，也加速推動著各個行業(yè)的數(shù)字化和智能化進程。隨著人工智能不斷發(fā)展和廣泛應用，可以預期新質生產力必將更加廣泛和深化，我們需要不斷學習和適應這一變化。

產生新質生產力

人機環(huán)境系統(tǒng)指的是人類和機器之間相互作用形成的系統(tǒng)，它不僅包括人類使用機器工具的過程，還包括機器對人類行為的影響和人類對機器行為的調整。在人機環(huán)境系統(tǒng)中，人、機器和環(huán)境三個因素之間存在相互作用和影響的關系。人包括各個領域（工業(yè)、農業(yè)、科技、教育等）的人，機器涉及各種軟件/硬件裝備，環(huán)境既有自然環(huán)境/社會環(huán)境也有真實/虛擬數(shù)字環(huán)境等。

人機環(huán)境系統(tǒng)能夠促進生產力水平的提高。人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展使得生產過程中的許多工作自動化和智能化，大大提高了生產效率和質量。比如，機器人在制造業(yè)中的應用使得生產線可以實現(xiàn)自動化操作，減少了人力成本，并提高了生產的穩(wěn)定性和精確度。人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展使得生產過程中的各種數(shù)據(jù)和信息可以被更好地獲取、分析和利用。通過對生產過程中的數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，提高生產效率和質量。同時，通過信息化系統(tǒng)的建設和應用，可以更好地協(xié)調和管理生產過程中的各個環(huán)節(jié)，提高生產的整體效率。人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展使得不同設備、工具和系統(tǒng)可以通過網絡進行連接和協(xié)作，形成高度集成的生產系統(tǒng)。通過聯(lián)網及協(xié)同化，不同設備和系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息的共享與交流，實現(xiàn)生產過程的高度協(xié)同和優(yōu)化，提高生產效率和靈活性。

隨著人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展，生產過程中對人力的需求量可能會減少，人機替代現(xiàn)象可能會出現(xiàn)，從而改變傳統(tǒng)生產關系中的勞動力和資本的關系。同時，人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展可能會改變生產過程中不同參與方的地位和權力關系。比如，在機器人和自動化設備的應用中，機器和技術的權力可能會增加，而人的地位和權力可能會相應下降。此外，人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展還可能出現(xiàn)新的產權問題和利益分配問題，需要重新調整和建立相應的生產關系。因此，人機環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展將不可避免地引發(fā)新的生產關系的產生和調整。

人機環(huán)境系統(tǒng)產生新質生產力，有以下幾個方面的例子。一是互聯(lián)網和電子商務?；ヂ?lián)網和電子商務的興起改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，使得人們可以通過網絡進行購物、支付、交流等活動。這不僅提供了新的商業(yè)機會和生產方式，也改變了消費者和商家之間的關系。二是人工智能。隨著人工智能的發(fā)展，越來越多的工作可以通過機器人或軟件程序來完成，比如自動化的數(shù)據(jù)分析、信息搜集、報告生成等。這一方面提高了工作效率，另一方面也改變了工作方式和人際關系。三是虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實。虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術的發(fā)展，使得設計、培訓、教育等領域能夠有更加直觀、沉浸式的體驗。工程師可以使用虛擬現(xiàn)實技術進行產品設計和測試，軍事人員可以通過增強現(xiàn)實技術模擬戰(zhàn)場環(huán)境。這些新的生產工具改變了傳統(tǒng)的工作方式和生產關系。從這些例子中可以看出，人機環(huán)境系統(tǒng)將在多個領域產生新質生產力。隨著科技的不斷進步，人類和機器之間的互動將會更加緊密和復雜，我們可以期待人機環(huán)境系統(tǒng)帶來的更多創(chuàng)新和變革。

改變組織結構

新技術的引入往往會對組織結構產生影響，而人機環(huán)境系統(tǒng)中的智能技術與組織結構之間也往往是可以相互觸發(fā)的。特別是像人工智能這樣的技術，其引入可能會催生出新的組織結構和職能。由于人工智能的研究和應用需要專業(yè)知識與技能，組織很可能會設立專門的技術團隊來負責開發(fā)、部署和維護人工智能技術。人工智能對大量數(shù)據(jù)的依賴性意味著組織需要建立數(shù)據(jù)團隊來收集、整理和處理數(shù)據(jù)，以供人工智能算法使用。人工智能的引入可能需要不同職能部門之間的協(xié)作與合作，以確保技術的有效應用。因此，跨職能團隊可能會被創(chuàng)建來推動人工智能項目并解決相關問題。與人工智能相關的數(shù)據(jù)分析和算法開發(fā)，需要專業(yè)的數(shù)據(jù)科學家和工程師，他們可能會成為組織中的新興職能。新技術的引入通常需要組織內部的變革和調整。因此，可能需要組建一個專門的變革管理團隊來處理與新技術相關的文化、流程和人員變化。

新技術的引入可能導致組織結構的調整和變化，以適應技術的應用和發(fā)展，而新的組織結構可以為技術發(fā)展和創(chuàng)新提供重要的推動力。當一個組織改變其結構和工作方式時，可能會激勵員工思考創(chuàng)造性的解決方案，并鼓勵他們嘗試新的技術和方法。新的組織結構通常更加靈活和去中心化，鼓勵團隊協(xié)作、交流和分享知識。這種開放的文化有助于創(chuàng)造一種創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。此外，新的組織結構還可能更加注重人機環(huán)境系統(tǒng)的智能化。比如，一些組織可能會采用先進的人工智能技術，來改進決策過程、優(yōu)化資源分配、提高生產效率等。這些技術可以幫助組織更好地理解和利用大數(shù)據(jù)，以及推動工作流程自動化和智能化。因此，新的組織結構和技術之間存在一種相互促進的關系。新的組織結構可以激發(fā)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，推動新技術的發(fā)展；而新的技術又可以為組織提供更多創(chuàng)新和發(fā)展的機會，進一步推動組織結構的演進。

發(fā)揮多主體作用

當前，雖然人工智能對工作有積極的沖擊，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。比如，技術的不穩(wěn)定性、隱私保護、人工智能倫理等方面需要進一步研究和解決；人工智能技術的快速發(fā)展，可能導致一些工作人員的失業(yè)風險。這需要政府、企業(yè)、個人共同努力以應對挑戰(zhàn)。

政府有關部門應制定政策和法規(guī)，以保護個人隱私和數(shù)據(jù)安全，并促進人工智能的可持續(xù)發(fā)展；還應投入資金來支持人工智能研究和創(chuàng)新，并提供培訓和教育資源，以確保社會中的每個人都能受益于人工智能的發(fā)展。相關企業(yè)也應積極適應人工智能的發(fā)展，在投資、研發(fā)和應用人工智能技術提高生產力和競爭力的同時，應主動關注人工智能對工作崗位和員工的影響，并積極對其進行職業(yè)轉型和培訓，以適應新的工作需求；還應注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護，確保合法、合規(guī)、負責任使用人工智能技術。個人在面對人工智能發(fā)展大潮時，應關注人工智能的應用領域和發(fā)展趨勢，并通過終身學習來提升自己的技能和知識，以適應新的工作環(huán)境；還應保持開放的心態(tài)，樂于接受新技術和變革，并主動參與社會討論和決策，以確保人工智能的發(fā)展符合人類的利益和價值觀。

人機環(huán)境系統(tǒng)所蘊含的思維方式，強調了系統(tǒng)性、整體性和相互作用的觀念。人、機、環(huán)境三者之間相互依存、相互影響，不能將它們單獨看待，而應該將它們作為一個整體來思考和分析。這種具有東方整體觀的邏輯思維方式，在科學研究、工程設計和社會管理等領域具有廣泛的應用潛力和前景，以此能夠不斷產生新質生產力。

（作者系北京郵電大學人機交互與認知工程實驗室主任、研究員）