《論衡》首提“人才”概念系統(tǒng)論人才

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《論衡》首提“人才”概念系統(tǒng)論人才

在兩漢天人感應(yīng)、讖緯迷信泛濫之際,王充以“疾虛妄”為己任,“銓輕重之言,立真?zhèn)沃?rdquo;,對被神化了的儒學(xué)、有意志的天、神學(xué)目的論、神仙方術(shù)等種種虛妄之說以及迷信流俗之見進(jìn)行了一番實(shí)事求是的考辨,寫成《論衡》一書,為東漢思想界注入一道理性、科學(xué)、求實(shí)的新風(fēng)。全書共85篇,實(shí)存84篇,內(nèi)容廣涉哲學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、天文學(xué)等各方面。其中《累害篇》中的“人才高下,不能鈞同”在中國古代第一次使用“人才”概念,《答佞》《程材》《量知》《謝短》《效力》《別通》《狀留》《定賢》等十多篇文章專論人才問題,系統(tǒng)地探討了人才的價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)、類別和層次、成長和使用等問題。

選賢識(shí)佞,崇德尚才

王充列舉了從先秦至漢的大量歷史史實(shí),論述了人才在國家興衰治亂中的極端重要性,指出“六國之時(shí),賢才之臣,入楚楚重,出齊齊輕,為趙趙完,畔魏魏傷”。而要充分發(fā)揮人才的作用,首先就必須具備一雙識(shí)別人才的慧眼。所謂“德不優(yōu)者,不能懷遠(yuǎn);才不大者,不能博見”,在王充看來,選賢識(shí)佞,最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是“德”與“才”。

“德”即品德、德行,是人才的道德前提。在《答佞篇》中,王充指出賢佞之別實(shí)則君子與小人之別,兩者“殊操異行,取舍不同”,道德品行不同,行為取舍的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。君子會(huì)用禮來克制自己的私心雜欲,“以禮防情,以義割欲”,做到循道而行;小人則放縱貪欲,“逾禮犯義”,以不正當(dāng)?shù)姆绞将I(xiàn)媚討好,故“觀賢由善,察佞由惡”。在《定賢篇》中,王充列舉了社會(huì)上流行的以高官富貴、事君寡過、選舉皆善、人眾所歸、民心歌詠、居職有功、孝父弟兄、全身免害、委國去位、恬淡無欲、口辯辭巧、將兵御眾等20余條判斷人才的標(biāo)準(zhǔn),并一一對之進(jìn)行了批駁。比如“仕宦得高官”,很可能是這人家庭富有,依靠金錢謀得的官職;“人眾所歸”也很可能只是因?yàn)檫@人喜歡廣泛結(jié)交;那些避世離俗、委國去位的所謂“高潔”之人,拋棄了自己的社會(huì)責(zé)任,更稱不上人才。在王充看來,外在的權(quán)勢、富貴、榮譽(yù)、地位、事功和名節(jié)等因素都具有一定的偶然性,不能作為判斷人才的標(biāo)準(zhǔn),定賢的絕對標(biāo)準(zhǔn)只能是“善心”,即“德”。這就有力地抨擊了當(dāng)時(shí)已弊端叢生、名不副實(shí)的察舉選賢之法,將人才價(jià)值的最終決定權(quán)交還于人自身。

“才”即才能、能力,是人才的知識(shí)基礎(chǔ)。王充認(rèn)為,“人有知學(xué),則有力矣”,即知識(shí)就是力量,只有掌握一定的知識(shí)與學(xué)問,才會(huì)具備相應(yīng)的能力,掌握的知識(shí)不同,所具備的能力各異,也便構(gòu)成“才”的多樣性。從農(nóng)夫到士卒、工匠到壯士、佐吏到賢儒,每個(gè)人都有其所賴以生存之“力”。“力”又分為兩類:一為筋骨之力,即體力,如“墾草殖谷”的農(nóng)夫之力、“勇猛攻戰(zhàn)”的士卒之力、“構(gòu)架斫削”的工匠之力、“舉重拔堅(jiān)”的壯士之力等;一為仁義之力,即知力,“治書定簿”的佐史之力、“博達(dá)疏通”的儒生之力、“論道議政”的賢儒之力等。王充指出,“人生莫不有力,所以為力者,或尊或卑”,意為人皆具備一定的能力,只是發(fā)揮能力的工作有高低之分。因此,若論“才”之高低,只要在各自所擅長的領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)良對比即可。

儒生過文吏,賢儒勝世儒

針對漢家“霸王道雜之”的治理現(xiàn)實(shí),王充將社會(huì)上的人才主要分為兩類,“文吏”與“儒生”。文吏是指從事公文撰寫、糾紛處理、戶籍管理、迎送等具體日常政務(wù)的人才,儒生則是指研習(xí)五經(jīng),潛心學(xué)問,從事著書立說、聚眾教學(xué)的人才。世人常以文吏飛黃騰達(dá)、處境順利,儒生不得志而認(rèn)為儒生比不上文吏,甚至“詆訾儒生以為淺短,稱譽(yù)文吏謂之深長”。王充駁斥了這種用做官的標(biāo)準(zhǔn)來衡量人才的做法,并從德行、才能、功用、知識(shí)等方面對兩者的優(yōu)劣長短做了綜合考量。從德行與才能來看,“文吏以事勝,以忠負(fù),儒生以節(jié)優(yōu),以職劣”,文吏善于處理文職事務(wù),但個(gè)人品德不行,只講利害不講是非;儒生品行好,先義后利,忠良貞節(jié),但具體實(shí)操能力弱。兩者各有所能,故在選拔任用時(shí)也各有所取,“取儒生者,必軌德立化者也;取文吏者,必優(yōu)事理亂者也”。從功用和才能來看,“儒生所學(xué)者,道也;文吏所學(xué)者,事也”,儒生以道自任,志在為社會(huì)軌德立化的根本高度,故為治本;而文吏只是在具體的理繁治劇的實(shí)操層面發(fā)揮影響,可謂治末。所以,王充認(rèn)為整個(gè)社會(huì)應(yīng)該倒過來以儒生為尊、以文吏為卑。

依據(jù)才之高低,王充又將儒生群體劃分為儒生、通人、文人與鴻儒四個(gè)層次,儒生即世儒,儒生以上則為賢儒。“能說一經(jīng)者為儒生”,他們習(xí)圣賢之道,能夠講解一部經(jīng)書,但“閉暗不覽古今”,目光短淺,不能博學(xué)廣知,是“章句之生”,處于儒生人才群體中的最底層。“博覽古今者謂通人”,他們讀書萬卷,博學(xué)廣識(shí),不僅通“五經(jīng)”,還通“百家之言”與“古今之事”,能夠?yàn)槿藥煻鴤鞯澜饣?,故高于儒生?ldquo;采掇傳書以上書奏紀(jì)者為文人”,文人不僅知識(shí)廣博,還“博通而能用”,利用所學(xué)所知觀察社會(huì)、分析問題、提出創(chuàng)見,為治國理政建言獻(xiàn)策,故高于通人。“能精思著文連結(jié)篇章者為鴻儒”,鴻儒是最高級(jí)的,他們不僅通古博今,能寫文章,還能“勸善懲惡”,為世所用,寫出鴻篇巨制來服務(wù)國家、改造社會(huì),因而是“超而又超”“奇而又奇”之人。以此來看,西漢的谷子云、唐子高,能夠“陳得失,奏便宜,言應(yīng)經(jīng)傳,文如星月”,卻不能連結(jié)篇章、著書立說,可謂“文人”。司馬遷、劉向雖然能夠“累積篇第,文以萬數(shù)”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過子云、子高,但卻主要沿襲以前的記載,缺點(diǎn)在于“無胸中之造”,可謂“通人”。陸賈、董仲舒評(píng)論國家大事,均是“由意而出”,不假借他人之說,比司馬遷、劉向高明,但卻因?yàn)閮?nèi)容過于淺顯,卻被讀者稱之為“傳記”,介于文通之間。陽成子長作《樂經(jīng)》、揚(yáng)雄作《太玄經(jīng)》都是精心思慮而成,能與孔子作《春秋》相比肩,可謂“鴻儒”。

不學(xué)不成,人盡其才

那么如何成才?在《實(shí)知篇》中,王充明確否定生而知之的天才論,提出“智能之士,不學(xué)不成,不問不知”的人才學(xué)成論,充分肯定了“學(xué)”在成才中的重要性。就所學(xué)內(nèi)容而言,有經(jīng)生之學(xué),有文吏之學(xué),有世俗之學(xué)。經(jīng)生之學(xué),要求通曉經(jīng)書,掌握章句十萬以上,行有余力則博覽古今;文吏之學(xué),則是要求“幼則筆墨,手習(xí)而行”;世俗之學(xué),并非不讀經(jīng),只是急功近利,“循今不顧古,趨售不存志”,它異于文吏之學(xué),更是不及經(jīng)生之學(xué)。所學(xué)不同,成才亦不相同。就為學(xué)之方而言,一為拒師,二為專精,三為博通。拒師,即反駁老師,向老師提出不同意見。王充指出,“凡學(xué)問之法,不為無才,難于拒師”,這就是說為學(xué)之關(guān)鍵在于敢不敢堅(jiān)持自己獨(dú)立思考,堅(jiān)持不同意見,以“疾虛妄”的精神,批判俗書偽文。專精,指專心一意,集中精力思考鉆研,“用精于學(xué),勤力不休”,這樣才能學(xué)有所成,正所謂“涉淺水者見蝦,其頗深者察魚鱉,其尤甚者觀蛟龍”。博通,指博覽群書,學(xué)通古今。人若不博通,則如眼瞎、耳聾、鼻癰之輩成不了健全的人,儒生不博覽尚且閉暗,更何況普通想要成才之輩。

又如何選才用才呢?首先,要善于發(fā)現(xiàn)人才,并大膽使用?!独酆ζ份d:“采玉者破石拔玉,選士者棄惡取善”,這即是說統(tǒng)治者要善于發(fā)現(xiàn)人才、識(shí)別人才、使用人才,選賢使能,才能避免人才流失、造成資源浪費(fèi)。其次,選人用人的主體即“選士者”或“將”,本身要具備一定的德行與能力素質(zhì)。王充說,“長巨之物,強(qiáng)力之人乃能舉之”“重任之車,強(qiáng)力之牛乃能挽之”,地方長官只有自身操行高潔、才智過人,才能發(fā)現(xiàn)、察舉和選用才高行潔之士。“能御驥騄者,必王良也;能臣禹、稷、皋陶者,必堯、舜也”,說的正是這個(gè)道理。再次,選人用人時(shí)要堅(jiān)持人盡其才、量才為用的基本原則。王充說,“御百里之手,而以調(diào)千里之足,必有摧衡折軛之患;有接具臣之才,而以御大臣之知,必有閉心意之變”,意為只能駕御日跑百里馬的人,駕御不了千里馬,“具臣之才”做不了“大臣之知”的事情。“且驥一日行千里者,無所服也,使服任車輿,駑馬同”,意為千里馬之所以能日行千里,是因?yàn)樗鼪]有負(fù)累,若讓它去拉大車、馱重物,那便與劣馬沒有區(qū)別了。因此,為政用人時(shí),切忌大材小用,把將才當(dāng)士卒、儒士當(dāng)俗吏,要使人盡其才、物盡其用,才能使人“盡忠宣化,以明朝廷”。

綜之,王充的人才觀雖帶有一定的儒生理想性,但總體較為系統(tǒng)、全面、客觀,具有強(qiáng)烈的批判色彩,有力批駁了當(dāng)時(shí)名不副實(shí)的人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。《論衡》一書中論及人才的相關(guān)篇章也成為漢末盛行的人物品評(píng)與鑒別的先導(dǎo),開啟了魏晉時(shí)人才品評(píng)之風(fēng)。

責(zé)任編輯:王梓辰校對:翟婧最后修改:
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