習(xí)近平總書記指出，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。鄉(xiāng)土人才深諳地方環(huán)境、人文以及社情民意，長期扎根農(nóng)村從事生產(chǎn)經(jīng)營，其數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)乎鄉(xiāng)村振興的成效。在脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興交會和過渡時期，建設(shè)一支熱愛農(nóng)村、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的鄉(xiāng)土人才，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施的核心要義。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興既需要擁有高學(xué)歷、掌握關(guān)鍵技術(shù)的高層次人才，也需要扎根基層、身懷絕技、擁有獨門手藝的能工巧匠。隨著時代的發(fā)展，農(nóng)村中涌現(xiàn)出許多有技術(shù)、懂管理、會經(jīng)營的鄉(xiāng)土人才，這些鄉(xiāng)土人才正不斷成為鄉(xiāng)村充分發(fā)展的“主力軍”。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中，要牢固樹立“有用就是人才，人才就在身邊”的人才理念，打造一支量質(zhì)并舉的鄉(xiāng)土人才隊伍，不斷為鄉(xiāng)村振興提供內(nèi)在動力。

拓寬尋才覓才的深度和廣度，做大鄉(xiāng)土人才“基本盤”。鄉(xiāng)土人才面廣量大、種類繁多，很多都隱藏在鄉(xiāng)村中，想要把埋沒在土里的“金子”挖出來，既需要加大力度撒網(wǎng)“招”人，還需采取有效措施精準(zhǔn)“找”人。要摒棄“鄉(xiāng)土人才等于種養(yǎng)殖大戶”的錯誤觀念，大力開展駐點集中引才，通過采取個人申報、組織推薦和實地考察相結(jié)合的辦法對“種地能手”“養(yǎng)殖大戶”“銷售精英”“工匠明星”“文化藝人”“赤腳醫(yī)生”等進(jìn)行摸底篩選，詳細(xì)掌握年齡、經(jīng)歷等基本信息。要俯下身子、邁開步子，堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元、以村為單位，逐村逐戶進(jìn)行排查，真正將各領(lǐng)域、各層級、各類別的鄉(xiāng)土人才“挖”出來，分類建立鄉(xiāng)土人才資源信息庫。當(dāng)前，很多外出務(wù)工人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿較強(qiáng)烈，要充分了解有意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)意向，因勢利導(dǎo)，打通“歸巢”渠道，鼓勵和引導(dǎo)進(jìn)城務(wù)工人員、本地生源高校畢業(yè)生和退伍軍人等結(jié)合自身優(yōu)勢，靈活參與到鄉(xiāng)村振興中來。

完善強(qiáng)才育才的機(jī)制和載體，打通人才成長“快車道”。鄉(xiāng)土人才大多是“土生土長”，雖實踐經(jīng)驗豐富，但文化素質(zhì)水平參差不齊，技能提升空間有限，需要充分利用各類資源，分類分行業(yè)開展差異化培訓(xùn)幫助他們不斷提升專業(yè)化水平。要將鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)納入人才培育長期規(guī)劃，要以各類職高、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、相關(guān)協(xié)會等為育才主陣地，根據(jù)種植、養(yǎng)殖、加工經(jīng)營、手工藝、建筑、衛(wèi)生等領(lǐng)域開展“菜單式”“適銷對路式”培訓(xùn)，促進(jìn)各類人才加快成長。有針對性地組織域外培訓(xùn)，擇優(yōu)選取一批鄉(xiāng)土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基地、各類園區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開拓視野。積極組織高校導(dǎo)師團(tuán)隊、專業(yè)工作室、外來人才、應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生與基層有關(guān)單位、企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等結(jié)成服務(wù)對子開展幫扶，定期邀請他們深入基層一線、田間地頭開展產(chǎn)業(yè)問診、技術(shù)咨詢、專題講座、現(xiàn)場交流等活動，將他們的智慧、經(jīng)驗和理念帶給鄉(xiāng)土人才。

營造重才愛才的氛圍與環(huán)境，構(gòu)筑鄉(xiāng)土人才“棲息地”。農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿?、?jīng)濟(jì)收入、生活環(huán)境相比城市存在先天不足，想要讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人安得了心、扎得下根，就必須在拴心留人上下更大功夫，在營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上出更多力氣。從建立健全人才工作服務(wù)機(jī)構(gòu)入手，探索在鄉(xiāng)、村兩級黨政機(jī)關(guān)設(shè)立專門的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職的人才工作干部，同步整合財政、黨費、金融資金，并積極吸引社會資金，為人才服務(wù)機(jī)構(gòu)提供經(jīng)費保障。大力搭建鄉(xiāng)土人才干事創(chuàng)業(yè)平臺，根據(jù)人才自身需求，力所能及提供政策優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)幫扶、社會保障、稅收減免、技能培訓(xùn)等支持，讓優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才能夠充分利用技術(shù)、管理、信息等方面特長優(yōu)勢展現(xiàn)自我，充分發(fā)揮自我價值和作用。做好各類優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才評選工作，從生產(chǎn)能手、能工巧匠、民間藝人中按一定比例進(jìn)行表彰宣傳，對于條件合適的及時進(jìn)行職稱評審，真正讓鄉(xiāng)土人才有榮譽(yù)、得實惠、受尊重。（來源：宣講家網(wǎng)）

作者單位：吉林省白山市臨江市建國街道辦事處  

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