●考評是提高效率和競爭力的重要手段。發(fā)揮好考評“指揮棒”作用，以考促干、以考創(chuàng)優(yōu)，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性

●樹立品牌意識，以品牌建設(shè)為抓手籌劃布局，善于整合優(yōu)勢資源、形成合力，打造一批接地氣、有潛質(zhì)、可推廣的高質(zhì)量發(fā)展的示范典型，以點帶面推動整體提升

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨委（黨組）書記作為第一責(zé)任人，要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，推動黨建責(zé)任層層落實落地，把黨建工作抓實、抓細(xì)、抓到位。黨建工作項目化管理是貫徹新發(fā)展理念的實踐探索，是推進(jìn)黨建責(zé)任具體化、黨建工作精準(zhǔn)化、黨建工作質(zhì)量最優(yōu)化的重要抓手。在抓基層黨建工作中將“抓書記”與“抓項目”有機(jī)結(jié)合，實施書記抓黨建項目，對于推進(jìn)黨建工作提檔升級，以點帶面引領(lǐng)基層黨建整體提質(zhì)增效有著積極作用。

精準(zhǔn)聚焦，科學(xué)化立項。目標(biāo)清，才能方向明。實施書記抓黨建項目，必須精準(zhǔn)聚焦中央和省、市委要求，聚焦基層黨建工作中存在的問題，堅持做到上級要求什么，基層群眾需要什么，就立什么項目。要圍繞貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，重點聚焦全國組織部長會議精神，把階段性的、具有明確目標(biāo)和進(jìn)度的復(fù)雜任務(wù)從原有的整體工作中分離出來，單獨(dú)立項。要堅持問題導(dǎo)向，緊盯基層黨建工作短板弱項，重點圍繞解決黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、社區(qū)賦能擴(kuò)權(quán)減負(fù)等難點問題，科學(xué)立項。要著眼打通服務(wù)群眾“最后一公里”，重點在持續(xù)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、鞏固和深化作風(fēng)建設(shè)、拓寬黨員服務(wù)群眾渠道等群眾關(guān)注度較高的方面，精準(zhǔn)立項。

厘清責(zé)任，扁平化定責(zé)。知責(zé)、明責(zé)，才能負(fù)責(zé)。實施書記抓黨建項目，必須著眼于減少層級、降低組織內(nèi)耗，提高統(tǒng)籌水平，對確定的重點項目逐項分析、科學(xué)定責(zé)。要堅持書記抓總原則，一個項目只由一個書記牽頭負(fù)責(zé)，涉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)配合，對上匯報、溝通、協(xié)調(diào)均由書記統(tǒng)籌落實，減少中間環(huán)節(jié)，避免發(fā)生多頭領(lǐng)導(dǎo)問題。要建立專班負(fù)責(zé)機(jī)制，每一個項目都抽調(diào)相關(guān)人員成立專班，專班只對書記負(fù)責(zé)，避免發(fā)生誰都能管卻誰都不管的問題。要建立專人專責(zé)制度，專班內(nèi)進(jìn)行具體分工，把責(zé)任落實到人頭，相互獨(dú)立又相互配合，避免工作交叉、精力分散的問題。

強(qiáng)化落實，規(guī)范化管控。過程管控作用于項目實施的全過程，是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。實施書記抓黨建項目，必須突出目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化監(jiān)督管理，用制度規(guī)范項目過程，推動各項任務(wù)取得實效。要建立規(guī)范化推進(jìn)制度，按照一項目一方案要求，對選定的項目，認(rèn)真編制實施方案，重點包括項目的背景、意義、思路、措施、階段效果、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容，列出時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)、列單推進(jìn)。要建立定期總結(jié)分析制度，每月小總結(jié)、每季大總結(jié)，盤點工作進(jìn)展情況、遇到的問題難題，及時調(diào)配工作力量、完善工作措施、推動工作落實。要建立項目難題共商共議制度，定期召集相關(guān)部門同志召開座談會，共同研究解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問題，推動項目落地生根、取得實效。

跟蹤問效，制度化考評?？荚u是提高效率和競爭力的重要手段。實施書記抓黨建項目，必須發(fā)揮好考評“指揮棒”作用，以考促干、以考創(chuàng)優(yōu)，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要建立“書記抓黨建項目”工作考核細(xì)則，考評結(jié)果作為綜合評價干部的重要參考，作為評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。要建立平時考評機(jī)制，由上級組織部門負(fù)責(zé)實施，采取實地踏查、量化評分、綜合測評等方式，動態(tài)考察書記抓黨建項目推進(jìn)情況，確保項目按時保質(zhì)順利推進(jìn)。要建立考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，鮮明樹立能者上、庸者下的導(dǎo)向，對考核結(jié)果優(yōu)的書記，大張旗鼓進(jìn)行表彰宣傳，大膽提拔使用；對考核結(jié)果差的書記，全市通報批評，問題較多的，及時進(jìn)行組織調(diào)整。

大抓典型，品牌化引領(lǐng)。強(qiáng)化品牌建設(shè)，擴(kuò)大引領(lǐng)效應(yīng)，是持續(xù)推動黨建工作質(zhì)量不斷提升的有效途徑。實施書記抓黨建項目，必須樹立品牌意識，以品牌建設(shè)為抓手籌劃布局，善于整合優(yōu)勢資源、形成合力，打造一批接地氣、有潛質(zhì)、可推廣的高質(zhì)量發(fā)展的示范典型，以點帶面推動整體提升。在選上，提前謀劃布局，對影響力大、適于復(fù)制推廣、能夠引領(lǐng)發(fā)展的項目，重點打造，上級黨委適當(dāng)給予資金、人員、物資等傾斜，力爭短期見效，發(fā)揮輻射帶動作用。在育上，采取集中學(xué)習(xí)、交流研討、現(xiàn)場觀摩、外埠培訓(xùn)等方式，搭建平臺、傳授經(jīng)驗、開闊眼界；鼓勵基層首創(chuàng)精神，充分挖掘基層經(jīng)驗，適時開展經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。在樹上，加大典型宣傳力度，積極協(xié)調(diào)央級、省級主流媒體，全面打通各類宣傳渠道，全方位、多角度進(jìn)行宣傳報道，放大“品牌”效應(yīng)，形成頭雁領(lǐng)航、眾雁齊飛的濃厚氛圍。

（作者系黑龍江省雙鴨山市委常委、組織部部長）