近年來，國網(wǎng)山東省電力公司諸城市供電公司（下稱“公司”）圍繞加強和改進企業(yè)思想政治工作，創(chuàng)新方式方法，旗幟鮮明地將講政治貫穿企業(yè)管理全過程，通過開展“紅色講堂、云上講堂、班組講堂”三類講堂、用好“指尖化平臺、兩翼化實踐、導(dǎo)航化引領(lǐng)”三條路徑，構(gòu)建集“宣傳、教育、踐行”三項功能于一體的立體工作模式，形成了國有企業(yè)思想政治工作在基層落地的特色實踐。

常態(tài)化開展三類講堂，教育引導(dǎo)職工增強政治認同

一是打造紅色講堂宣講矩陣。通過健全政研會設(shè)置、優(yōu)化“黨建+”講師團、設(shè)立“渦輪”思政研究室、建立基層宣講機制等舉措，持續(xù)完善紅色宣講體系。依托企業(yè)文化展廳、電網(wǎng)先鋒之家、員工關(guān)愛中心“三位一體”的紅色宣講陣地，推動宣講矩陣建模成型。每月發(fā)布思政月歷，全年推出12項思想政治工作主題，常態(tài)化開展班組巡回宣講。圍繞講好電力紅色故事，先后組織編寫《在閱讀中探索新思想》等理論教程3部，以公司先進典型為素材制作《王夕鵬：一個共產(chǎn)黨員的熱血擔(dān)當(dāng)》等微視頻6部，立足本地紅色資源編寫《王愿堅與習(xí)近平的紅色情緣》等基層宣講課件3個，編制《青年員工導(dǎo)航手冊》等職工素養(yǎng)提升手冊5本。這些原創(chuàng)教材、視頻用“身邊人說身邊事，身邊事感身邊人”，進一步增強了職工的政治認同、思想認同、情感認同，將其內(nèi)化為情感、內(nèi)化為信念、內(nèi)化為力量。

二是開啟云上講堂領(lǐng)航模式。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司堅持將思想政治工作與信息技術(shù)深度融合，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。發(fā)揮黨支部書記作為“黨建+”講師團骨干力量的作用，創(chuàng)辦“頭雁領(lǐng)航”云上課堂，采取“書記輪流說”“思想碰撞小擂臺”“微視頻·微感觸”等形式，實現(xiàn)“授課對象菜單式點選、聽課人員菜單式點題、教學(xué)方式菜單式點學(xué)”。今年以來，開展覆蓋全員的線上直播活動31次，尤其是在疫情防控期間，黨支部書記和講師團講師線上講授《從疫情防控看中國制度之優(yōu)》《三針“健心”疫苗》等思政課，讓全體黨員、群眾通過手機、電腦即可同步收看線上“云黨課”。對個別偏遠黨支部，采用聯(lián)建形式，大家同進一個群、同聽一堂課，既避免了疫情防控期間扎堆聚集，又讓基層單位有了好課件，在提升教育效果的同時切實減輕了基層負擔(dān)，有效打通因疫情防控而導(dǎo)致的職工思想“孤島”。

三是推行班組講堂三級網(wǎng)格。結(jié)合公司全面推行的“班組安全大講堂”、工區(qū)“班組技能大講堂”和班組“人人為師小講堂”三級網(wǎng)格，每月定期下發(fā)班組政治理論學(xué)習(xí)計劃，深化“第一議題”制度執(zhí)行，在“天天學(xué)技能、人人能講課、個個成專家”的培訓(xùn)氛圍中植入思政學(xué)習(xí)大眾化的優(yōu)勢基因。依托“創(chuàng)新+實訓(xùn)”工作室建設(shè)，選拔一批道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙過硬的勞動模范、技術(shù)標兵，建立以“創(chuàng)新創(chuàng)效、實訓(xùn)實踐、傳承傳播、成長成才”為目標的勞模引領(lǐng)工作機制，在開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)“傳幫帶”活動的同時，讓周圍職工零距離感受勞模的敬業(yè)精神、奉獻精神和優(yōu)秀品質(zhì)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，做到重要任務(wù)攻堅在前、重點工作實踐在前、重要項目創(chuàng)新在前，努力在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為。

長效化走好三條路徑，激勵促進職工主動擔(dān)當(dāng)作為

一是搭建指尖化多元平臺。推動思政宣講數(shù)據(jù)流、信息流、價值流“三流合一”，利用微信、企信、抖音等新媒體創(chuàng)新思想政治教育多元立體宣貫平臺。開設(shè)“云上課堂”“微港灣”“諸電e視角”，干部職工只要打開手機就可以隨時隨地加入平臺交流探索。突出資源貫通，通過平臺豐富的圖文資源，靈活機動地開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和社會主義核心價值觀、公司企業(yè)文化等方面內(nèi)容的宣介，為大家搭建及時有效的學(xué)習(xí)型、組織型、信息型、榜樣型交流平臺。建立健全思想輔導(dǎo)員制度，組建由黨支部書記、黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、先進典型參與的多元化宣講隊伍，利用各類工作微信群現(xiàn)身說法、交流思想，讓思想政治工作真正走進企業(yè)“田間地頭”，融入干部職工工作生活的方方面面。

二是探索兩翼化工作實踐。建成以“魅力彩虹”黨性教育長廊、“美麗彩虹”宣講傳播平臺和“溫暖彩虹”愛心服務(wù)站為載體的黨性教育陣地，以30支彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊和“濰電義工”諸城分會為主力開展為民服務(wù)兩翼化實踐，創(chuàng)新開展“美麗彩虹”五項主題實踐，扎實開展“三零”特色服務(wù)。借助諸城是中共一大代表王盡美故鄉(xiāng)的紅色資源，公司組織4個黨支部共同打造“小紅船”鄉(xiāng)村振興聯(lián)合體，以“小紅船”新航線兩岸的客戶需求為出發(fā)點，創(chuàng)新“派駐經(jīng)理”嵌入式服務(wù)，實行7×24小時聯(lián)動值班，打造覆蓋社區(qū)居民區(qū)、社區(qū)產(chǎn)業(yè)園、盡美干部學(xué)院的“彩虹e圈”服務(wù)站。開通 “彩虹一路行”沿線服務(wù)，定期定點開展線路巡視、設(shè)備運維、四進服務(wù)，為沿線客戶排憂解難，以兩支隊伍的先鋒先行架起服務(wù)群眾的連心橋。

三是創(chuàng)新導(dǎo)航化靶向引領(lǐng)。建立“公司青馬學(xué)社、支部篤學(xué)小組”兩級學(xué)習(xí)機制，聚焦服務(wù)青工創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)青工成長成才“雙服務(wù)”靶向，引導(dǎo)青工堅定理想信念。啟動青工“港灣”工程，積極開展以職業(yè)基準講座為航向、以《青年成長導(dǎo)航手冊》為航標、以先鋒成長分享團為航燈、以青馬工程為航道的青工“創(chuàng)爭引導(dǎo)”四步模式，幫助青工理順成長思路，護航青工健康成長。以“號手崗隊”創(chuàng)建為抓手，搭建青工成長“四維空間”，探索青工活力指數(shù)應(yīng)用，采用常態(tài)化討論、流動化分享相結(jié)合的教育方式，變理論灌輸為潛移默化熏陶，引導(dǎo)青工杜絕“佛系”“躺平”現(xiàn)象發(fā)生。

啟示與思考：守正創(chuàng)新讓新時代思政工作充滿生機活力

國網(wǎng)諸城市供電公司通過構(gòu)建全覆蓋、多層次、立體化宣講模式，將傳統(tǒng)的說教式思想政治教育活動與企業(yè)服務(wù)、公益、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、典型選樹等有效載體相融合，推進了企業(yè)思想政治工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是思想政治工作要注重實用性。企業(yè)以經(jīng)濟效益為追求，講求實用實效，而傳統(tǒng)的思想政治工作容易務(wù)虛，往往導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。構(gòu)建全覆蓋、多層次、立體化宣講模式，對企業(yè)資源進行整合改造，將思想政治工作全面嵌入公司日常管理，在內(nèi)容上注重與企業(yè)管理理念有效融合，在載體上多采用職工喜聞樂見的形式，持續(xù)引導(dǎo)思想政治工作從教育向踐行延伸，有效推動理念從入腦到入行、成效從相加到相融。

二是思想政治工作要抓住關(guān)鍵點。定期開展職工思想動態(tài)分析，精準抓住國家政策、社會變革、企業(yè)發(fā)展、疫情防控等職工關(guān)注的焦點熱點，通過多樣化手段教育人、感染人、凝聚人，讓思想政治工作時刻“在線”，有效保持職工隊伍穩(wěn)定，讓職工精力高度傾注于崗位工作質(zhì)效提升和個人價值創(chuàng)造，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

三是思想政治工作要常態(tài)化長效化。思想政治工作是一項長期的工作，要將其作為重大政治任務(wù)、基礎(chǔ)性工程、經(jīng)常性工作來抓，時刻保持思想政治工作常做常新。在工作中要做好解決問題與建章立制結(jié)合，及時把工作中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗和有效做法用制度形式固定下來，下定“滴水穿石”的決心、用足“水磨”“繡花”的功夫，切實保證思想政治工作有實效、出長效。