近期人民日報客戶端刊發(fā)消息，有基層干部反映，一周要開16個會，甚至同一時間有兩個會要參加，分身乏術(shù)；而對于一些確實需要通過會議研究部署的工作，卻只是泛泛表態(tài)，講意義多、談措施少，或者僅簡單分配任務(wù)，對基層不進行具體指導(dǎo)。這樣以會議落實會議，最后工作沒有落實。

會議是推動工作的重要手段，通過會議傳達上級精神、研究部署具體工作、拿出落實措施，非常有必要。然而，一周要開16個會，干部忙于各種會議，顯然已成為基層干部的負擔(dān)，給基層工作造成了很大困擾。文山會海為廣大干部和人民群眾所深惡痛絕。

近年來，中央三令五申精文簡會，頻繁開會發(fā)文的情況得到很大改善，但在一些地方和部門，文山會海為什么仍有市場？這個痼疾雖整治多年，狀況雖有所遏制但沒有根除，甚至出現(xiàn)新的變種。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，因疫情防控，面對面開會的機會少了，以視頻會議為主要形式的“云會議”卻多了，有些地方和單位出現(xiàn)了文山會海借“云”反彈的現(xiàn)象。究其原因，一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部患上了會議依賴癥，感到不開會、不發(fā)文，似乎就對工作不重視，有的甚至把開會、發(fā)文等同于抓落實；二是行政管理體制改革尚有待進一步推進，政府“瘦身”還不到位，管理的事務(wù)過多導(dǎo)致會議過多甚至泛濫；三是制度建設(shè)不規(guī)范，對各種文件的發(fā)放及會議的召開缺乏科學(xué)、剛性的制度規(guī)范和約束。深挖文山會海的根子，還是在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義、官僚主義思想作祟，始終沒有擺脫以會議落實會議的慣性思維。

“不開應(yīng)景造勢、不解決問題的會議，做到真減負、減真負”， 近期中辦印發(fā)的《持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題 為決勝全面建成小康社會提供堅強作風(fēng)保證的通知》，再次對防止文山會海反彈回潮、提高會議質(zhì)量提出明確要求。

治理文山會海頑疾，要嚴格制度，更要嚴肅問責(zé)，切實把會議負擔(dān)減下來。除了要不折不扣落實中央精文簡會的各項規(guī)定和精神外，還要加大監(jiān)督管理力度，嚴把會議數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推進政府職能轉(zhuǎn)變，提高電子政務(wù)效能，推動文山會海治理制度化，倡導(dǎo)開短會、講短話。要大力治理形式主義、官僚主義，大興求真務(wù)實之風(fēng)。跳出會海，就要把主要精力放在工作的落實上，騰出更多的時間和精力，集中到深入實際、深入群眾、深入調(diào)研和解決實際問題上來，腳踏實地為群眾多辦實事好事。領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，帶頭摒棄文山會海，把深入基層解決實際問題的成效作為考核工作的主要內(nèi)容和使用干部的基本依據(jù)，給基層干部留更多的時間和空間干實事解難題。

今年是脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年、決勝之年，任務(wù)繁重，時不我待，加之疫情影響，廣大干部工作非常緊張忙碌。無論是線上還是線下，讓冗余會議少些再少些，會議短些再短些，這樣才能把更多時間投入到為民辦實事之中，把更多精力留給推進經(jīng)濟社會發(fā)展。