大城精治要問(wèn)需于民更要問(wèn)計(jì)于民

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大城精治要問(wèn)需于民更要問(wèn)計(jì)于民

治理的針腳日趨細(xì)密,如何把花繡好,繡出滿意度、繡出認(rèn)同感,對(duì)話溝通是不可或缺的工作方法,也是城市治理者必須掌握的工作藝術(shù)。俯下身子,找到群眾生活的最近點(diǎn),才能精準(zhǔn)定位主要矛盾、分清輕重緩急;仔細(xì)聆聽(tīng)、悉心收集,打撈起更多沉默的聲音,才能在眾口難調(diào)中求得最大公約數(shù)。

隨著“疏解整治促提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),北京不少社區(qū),特別是很多老舊小區(qū)迎來(lái)環(huán)境升級(jí)改造,留白增綠、改善照明、加裝電梯等一系列舉措,顯著提升了廣大居民的幸福感和獲得感。但值得注意的是,旨在便民利民的民生工程也并非沒(méi)有槽點(diǎn),近日就有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),在個(gè)別社區(qū),一些改造項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中反而給大伙兒添了堵。

好事為什么沒(méi)能辦到位?就現(xiàn)實(shí)案例來(lái)看,多數(shù)是在溝通環(huán)節(jié)掉了鏈子。要么管理粗放、缺乏統(tǒng)籌,不同負(fù)責(zé)部門(mén)“各干各的”,計(jì)劃安排重疊,工程流程反復(fù),小區(qū)總在“施工中”;要么只顧一頭、忽視整體,改造項(xiàng)目或擠壓休閑空間,或占據(jù)通行道路,打亂了居民業(yè)已形成的生活和居住習(xí)慣;要么悶頭大干、缺乏交流,項(xiàng)目著眼于何、持續(xù)多久,伴生問(wèn)題有無(wú)系統(tǒng)解決方案,居民心有疑問(wèn)卻無(wú)人解答……凡此種種,概因細(xì)節(jié)把控不夠,沒(méi)把工作做到群眾心坎兒上。

大城之治,絕非易事。隨著時(shí)代發(fā)展、城市更新,生活模式迅速變化,居民需求也在日益改變,需要權(quán)衡兼顧的各種利益訴求顯著增多。就拿小區(qū)來(lái)說(shuō),過(guò)去基本只需要滿足居住需求,空間格局功能相對(duì)單一,如今則要承載休閑鍛煉、商業(yè)服務(wù)、行車(chē)停車(chē)乃至充電等多重日常所需,難免力不從心。尤其是大批老舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施本身薄弱,陡然要在本就有限的空間里加載諸多升級(jí)功能、對(duì)接現(xiàn)代生活需求,無(wú)異于“螺螄殼里做道場(chǎng)”。而且即便共處一個(gè)社區(qū),居民的訴求也不盡相同,有人追求生活便利,有人要求安靜私密,有人想讓生活成本盡量低廉,也有人更加在意優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。從這個(gè)意義上說(shuō),城市越大、人口越多,訴求越分化、期待越具體,對(duì)治理單元的切分也必然更精細(xì),需要打通的“神經(jīng)末梢”也必然更龐雜。而這,就是我們?yōu)槭裁捶磸?fù)強(qiáng)調(diào)治理城市要拿出“繡花”功夫,關(guān)注民生要著眼“一枝一葉”的根本原因。

治理的針腳日趨細(xì)密,如何把花繡好,繡出滿意度、繡出認(rèn)同感,對(duì)話溝通是不可或缺的工作方法,也是城市治理者必須掌握的工作藝術(shù)。一方面,這是法治精神和程序意識(shí)的體現(xiàn),另一方面,只有把這項(xiàng)工作做好做扎實(shí),才能更好摸清底數(shù)、掌握需求,為精準(zhǔn)施治打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。老年人較多的社區(qū),對(duì)建立社區(qū)“綜合體”,實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”看病、康養(yǎng)的需求更大;面積局促的樓群周邊,怎樣規(guī)劃停車(chē)位、充電樁往往是最大難題;年頭較長(zhǎng)的居民樓,修繕維護(hù)、解決漏水漏風(fēng)可能是燃眉之急……這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和破解不能靠“拍腦門(mén)”。俯下身子,找到群眾生活的最近點(diǎn),才能精準(zhǔn)定位主要矛盾、分清輕重緩急;仔細(xì)聆聽(tīng)、悉心收集,打撈起更多沉默的聲音,才能在眾口難調(diào)中求得最大公約數(shù)。

問(wèn)需于民是基礎(chǔ),問(wèn)計(jì)于民則是鋪平治理之路的保障。群眾對(duì)身邊的治理難題最有感觸,對(duì)解決方案也往往有各自的想法。引導(dǎo)大家坐在一起、表達(dá)意見(jiàn),當(dāng)面鑼對(duì)面鼓地說(shuō)清楚、講明白,實(shí)現(xiàn)大家的利益大家協(xié)調(diào),不失為成本最低、效率最高,也是更易達(dá)致共識(shí)的辦法。比如,作為全市首個(gè)停車(chē)管理指引小區(qū),前泥洼社區(qū)曾一度“停車(chē)靠搶”。為破解難題,社區(qū)逐戶排查登記,引導(dǎo)居民參與車(chē)位定價(jià)、親情卡設(shè)計(jì)等事項(xiàng),主動(dòng)協(xié)商讓停車(chē)公司通過(guò)認(rèn)養(yǎng)綠地、路面維修“反哺”社區(qū)建設(shè),從而讓無(wú)車(chē)住戶也能享受治理成果。溝通過(guò)程很難一帆風(fēng)順,但只有邁出這一步,才能找到利益協(xié)調(diào)的平衡點(diǎn)和最優(yōu)解。這些年,不論是將“接訴即辦”“未訴先辦”作為基層治理工作的抓手,切實(shí)挖掘群眾需求;還是通過(guò)“居民議事廳”讓物業(yè)公司代表、業(yè)委會(huì)等人員集中議事,充分激發(fā)參與治理的熱情,北京已經(jīng)探索出諸多社區(qū)共治途徑,解決了不少問(wèn)題,也避免了許多彎路。事實(shí)證明,走心用情,善于溝通,再繁雜的工作也能找準(zhǔn)方向、找對(duì)路子。

城市是有機(jī)生命體,發(fā)展面貌常變常新,群眾需求亦然。著名建筑學(xué)家梁思成與吳良鏞都曾推薦《城市即人民》一書(shū),該書(shū)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“城市屬于它的人民”,對(duì)民眾的關(guān)注應(yīng)當(dāng)多于磚石、水泥、鋼鐵、木材或塑料。凡事多商量,架起“連心橋”,讓城市中的每一個(gè)“細(xì)胞”都煥發(fā)活力,大家的獲得感也將更加堅(jiān)實(shí)。

責(zé)任編輯:吳成玲校對(duì):劉宇同最后修改:
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