羅榮桓元帥在1956年《古田會(huì)議和我軍的政治工作》這篇回憶文章中提到，過(guò)去我們做政治工作主要靠模范帶頭，紅軍時(shí)期政治工作是黨代表做的，黨代表的威信很高。作為我軍政治工作的杰出領(lǐng)導(dǎo)，羅榮桓善于運(yùn)用人格和真理的力量實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，特別是靠自己的模范作用去影響和教育官兵，這為我們作出了很好的榜樣。

表率作用本身就是最好的政治工作。以身作則、模范帶頭，對(duì)于政治工作干部來(lái)說(shuō)，既是可貴的政治品質(zhì)，也是重要的工作方法。鄧小平同志早在1978年全軍政治工作會(huì)議上就講：“政治干部更要強(qiáng)調(diào)以身作則，我們過(guò)去在戰(zhàn)爭(zhēng)年代就是這樣。那時(shí)，你打仗不勇敢，怕死，你不同戰(zhàn)士心連心，不聯(lián)系實(shí)際，不聯(lián)系群眾，做政治工作就沒(méi)有人聽(tīng)。政治干部不能說(shuō)的是一套，做的又是一套。”

塔西佗陷阱理論指出，當(dāng)公權(quán)力失去公信力時(shí)，無(wú)論發(fā)表什么言論、做什么事，社會(huì)都會(huì)給予負(fù)面評(píng)價(jià)。身教重于言教，表率勝于表態(tài)。政治干部的威信，是在敢喊“看我的”“跟我上”中經(jīng)年累月地塑造，是在“講自己所信的、做自己所講的”中一點(diǎn)一滴地樹(shù)立。對(duì)政治工作干部，官兵不僅僅看怎么說(shuō)，更重要的是看怎么做。“做”與“說(shuō)”，好比“1”和“0”。只有做好了，說(shuō)才有價(jià)值、有意義；說(shuō)得再好，做得不好，也等于“0”，甚至是負(fù)數(shù)。

紅軍時(shí)代的政治工作條例就規(guī)定：政治指導(dǎo)員不論在執(zhí)行自己的職務(wù)上和個(gè)人行動(dòng)上，均須做全體軍人的模范，并且要在言論和事實(shí)上來(lái)表現(xiàn)。政治工作干部的模范帶頭作用，體現(xiàn)在部隊(duì)建設(shè)和軍事行動(dòng)的各個(gè)方面。沖鋒在前、退卻在后是表率，吃苦在前、享受在后也是表率；不怕?tīng)奚?、前仆后繼是表率，不搞特殊、守紀(jì)如鐵也是表率。

軍隊(duì)是要打仗的，政治工作干部首先是指揮干部，備戰(zhàn)打仗是主業(yè)更是本分。我軍歷史上，像鄧小平、羅榮桓、黃克誠(chéng)等，不但是我軍政治工作的杰出領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也是戰(zhàn)功卓著的指揮員。表率就是擔(dān)當(dāng)，行動(dòng)就是引領(lǐng)。當(dāng)政治工作干部敢喊“向我看齊”，以模范行動(dòng)詮釋政治工作的真諦時(shí)，官兵眼中看見(jiàn)的就是旗幟和標(biāo)桿，“黨代表”的威信便在無(wú)形之中樹(shù)立，政治工作的威力便在無(wú)聲之中凸顯，部隊(duì)自然有了所向披靡、排山倒海的力量。