強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，是中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)理政的鮮明特色，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出的作決策、抓工作的科學(xué)方法。

導(dǎo)向就是方向。問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，最重要、最基礎(chǔ)的是問(wèn)題導(dǎo)向，抓住問(wèn)題就牽住了發(fā)展的“牛鼻子”，就能以問(wèn)題導(dǎo)向破解工作中的短板，目標(biāo)和結(jié)果就能靠實(shí)。

成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不講不得了。無(wú)視問(wèn)題、回避問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題不嚴(yán)加防范、及時(shí)整治，久而久之，就會(huì)積重難返，小問(wèn)題就會(huì)變成大問(wèn)題、小管涌就會(huì)淪為大塌方。

（一）

現(xiàn)在，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門的同志能夠聽(tīng)取下面意見(jiàn)，并以此作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、克服不足的動(dòng)力。但是，也有少數(shù)干部對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度是“猶抱琵琶半遮面”，遇事“裝睡”、“打盹”，只講成績(jī)避談問(wèn)題，或是多講成績(jī)少講問(wèn)題，甚至只準(zhǔn)報(bào)喜，不許報(bào)憂，對(duì)問(wèn)題層層截留，大事化小，小事化了；個(gè)別同志一聽(tīng)到反映本部門本單位的問(wèn)題，就認(rèn)為是有意挑刺，跟自己過(guò)不去，便老大不高興，對(duì)報(bào)憂的人橫加指責(zé)，施加壓力。如此等等，誰(shuí)還講實(shí)情，誰(shuí)還敢說(shuō)真話？

講成績(jī)濃墨重彩、極力渲染，談問(wèn)題輕描淡寫、諱莫如深，究其根源，是有嚴(yán)重的心理障礙，看重小面子，忽視大面子，將利己奉為圭臬。突出表現(xiàn)為“五怕”：怕領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，怕得罪人，怕被抓住小辮子，怕影響對(duì)本單位和個(gè)人工作的評(píng)價(jià)，怕影響個(gè)人前途。表面是個(gè)“怕”字，實(shí)質(zhì)是“私”字在作怪，說(shuō)到底是黨性不純的表現(xiàn)，對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

（二）

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，始終是推動(dòng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。馬克思曾指出：“問(wèn)題就是時(shí)代的口號(hào)，是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實(shí)際的呼聲。”問(wèn)題其實(shí)就是矛盾，而矛盾無(wú)時(shí)無(wú)處不在。哪里存在矛盾，哪里就有問(wèn)題。問(wèn)題暴露不出來(lái)，真實(shí)答案就得不出，問(wèn)題自然得不到解決。

反之，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就等于抓住了事物的矛盾。正如馬克思所說(shuō)：“一個(gè)問(wèn)題，只有當(dāng)它被提出來(lái)時(shí)，意味著解決問(wèn)題的條件已經(jīng)具備了。”問(wèn)題摸清找準(zhǔn)，對(duì)癥下藥解決問(wèn)題，問(wèn)題解決得越好越徹底，目標(biāo)就會(huì)越近越清晰，自然就會(huì)越好。

突出問(wèn)題導(dǎo)向，就是要敢于向自己動(dòng)刀，只有去掉小面子才能留住大面子；就是要敢于向問(wèn)題較真，不要向提問(wèn)題的人“叫板”；就是要敢于堅(jiān)持實(shí)事求是，做到去偽存真。

（三）

習(xí)近平總書記指出，講實(shí)話、干實(shí)事最能檢驗(yàn)和錘煉黨性，他多次舉戰(zhàn)國(guó)趙括紙上談兵、兩晉學(xué)士虛談廢務(wù)的例子，警示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真刀真槍打拼，在知行合一中擔(dān)當(dāng)作為，詮釋對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的赤誠(chéng)。

問(wèn)題繞不開、躲不過(guò)。對(duì)待問(wèn)題不捂不蓋，不遮不掩，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于刀刃向內(nèi)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，直面問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，這樣的所做作為值得點(diǎn)贊。

我們要為實(shí)事求是者點(diǎn)贊。實(shí)事求是是黨的思想路線的核心內(nèi)容。1963年，作為石油戰(zhàn)線的一面紅旗，由王進(jìn)喜帶領(lǐng)的1205鉆井隊(duì)把一口井打斜了。按照常理，這口井應(yīng)該填掉?？墒牵瑯?biāo)桿隊(duì)填井，說(shuō)出去不好聽(tīng)，面子上掛不住。有的同志說(shuō)：“填了這口井，就給標(biāo)桿隊(duì)的隊(duì)史寫下了恥辱的一頁(yè)。”但王進(jìn)喜還是親自背水泥帶領(lǐng)全隊(duì)把這口不合格的井填掉了。他說(shuō)：“沒(méi)有這一頁(yè)，隊(duì)史就是假的。這一頁(yè)不但要記錄在隊(duì)史上，還要刻在每個(gè)人的心里，要讓后人知道。我們填掉的不單是一口廢井，而是填掉了低水平、老毛病和壞作風(fēng)。”這就是堅(jiān)持實(shí)事求是，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，干老實(shí)事，這就是有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，既不夸大，也不縮小。這樣的人，這樣的事，難道不值得點(diǎn)贊？！

我們要為有錯(cuò)就改、有偏就糾者點(diǎn)贊。對(duì)于黨員、干部來(lái)說(shuō)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是工作扎實(shí)、作風(fēng)深入的一種表現(xiàn)；敢于及時(shí)反映問(wèn)題，是黨性強(qiáng)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。作為共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要樹立正確的名位觀、權(quán)力觀，摒棄私心雜念，當(dāng)“戰(zhàn)士”不當(dāng)“紳士”，講黨性不講私情、講真理不講面子，不掩飾缺點(diǎn)，不回避問(wèn)題，勇于講真話，敢于說(shuō)實(shí)話?，F(xiàn)實(shí)生活中，有的同志擔(dān)心報(bào)憂會(huì)給單位和個(gè)人臉上抹黑，擔(dān)心講問(wèn)題會(huì)影響個(gè)人利益，還擔(dān)心講問(wèn)題表明單位工作沒(méi)做好。這樣的擔(dān)心是需要丟掉的。關(guān)鍵是要正確看待名利，提高抗壓能力，在各種復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)受住磨煉和考驗(yàn)，做到在提出問(wèn)題時(shí)不猶豫，處理問(wèn)題時(shí)不懼怕，接受批評(píng)時(shí)不氣餒。

我們要為擔(dān)當(dāng)者點(diǎn)贊。“知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也。”不管是順境還是逆境，擔(dān)當(dāng)始終是解決問(wèn)題的最好方式。領(lǐng)導(dǎo)干部敢不敢擔(dān)當(dāng)，是檢驗(yàn)是否堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的重要試金石。良藥苦口，忠言逆耳。越是點(diǎn)到要害的真話、實(shí)話，可能越不敢講、越不愛(ài)聽(tīng)，能講出來(lái)需要擔(dān)當(dāng)，能聽(tīng)進(jìn)去需要胸襟。共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要鍛煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、善于?dān)當(dāng)?shù)哪芰?。越是在任?wù)壓頂?shù)那闆r下，越是要講實(shí)情、越是要說(shuō)真話。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部則要有愛(ài)聽(tīng)真話的真誠(chéng)，有善納群言、聞過(guò)則喜的“雅量”，有“敢容”的擔(dān)當(dāng)、“真容”的胸懷，真心愛(ài)護(hù)敢講真話、實(shí)話的同志，使他們不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”。

我們要為容錯(cuò)糾錯(cuò)者點(diǎn)贊。容錯(cuò)糾錯(cuò)，是黨中央提出的要求。這就要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，突出“鼓勵(lì)成功、寬容失誤、允許嘗試”，堅(jiān)持正面激勵(lì)與反向約束結(jié)合，營(yíng)造堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的健康環(huán)境，讓直面問(wèn)題成為鮮明的工作風(fēng)向標(biāo)。要暢通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題的渠道，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題。要改進(jìn)干部考察方式，使只報(bào)喜的不僅無(wú)“喜”可得，而且要受到批評(píng)；使敢于報(bào)憂的不僅無(wú)“憂”可慮，而且能得到鼓勵(lì)。

（作者分別系中石油煤層氣有限責(zé)任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理）